关于的提炼属于自己的文化符号

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1、关于的提炼属于自己的文化符号关于的提炼属于自己的文化符号导读：“将一个企业独具特色的文化符号提炼出来，进行创意性的提升和创造，赋予其深厚的文化意味，形成独一无二的市场文化符号。”　　前些年，文创企业出于文化项目建设的需要多在争取土地资源、房产资源上做了很多工作，这是合理的。但是，这不是文创产业发展的目标。这与文化产业发展自身及整个经济大环境有关。文化产业的理由是文化产业本身围绕着无形资产形成的无形资产链，这样一种理想产业商业模式实际上在国内并不是很成熟，所以使得他必须依赖硬资产，也就是软硬结合，这样企业才能立得住。第二个方面，从大环境来看，我们

2、整体对于创新的鼓励和支持这方面也不够，所以现在中国整个经济的依托很大程度上靠的是硬资源，如煤炭、石油和土地。　　文创产业还是应该注重无形资产授权的路线。在国际上做的比较前沿的文化产业，还是走无形资产授权路线。举例来说，日本的HELLOKITTY已在全世界风行，其创始人信太郎卖过丝绸，做过橡胶凉鞋生意，他非常喜欢在产品上增添一些小设计来提高产品的销量。他发现，如果在鞋上添朵花，就能够以更高价格把鞋子卖出去。然后，他开始倒腾其他的廉价物品，每次都在产品上添点什么设计。40年来，信太郎的三丽鸥公司开发了450个形象，但是真正成功的只有Kitty猫一个

3、。Kitty猫的成功同时也给她的商业合作伙伴带来了巨大的商业利益。三丽鸥向日本超过500家公司以及海外的数百家企业进行了授权。据悉，Kitty猫每年为版权所有者三丽欧公司创造5亿美元的利润，同时也为获得授权使用其形象的公司赚取了几十亿美元的收益。他们实际上就是走无形资产授权路线，公司只拥有Kitty猫的形象版权，他们自己并不生产玩具、日用品、工艺品或者其他产品，需要利用Kitty猫形象来做产品的公司需要向该公司付钱来获得版权。据说，美国微软公司曾设想开价56亿美元收买Kitty猫的版权。日本的“招财猫”也走的是同样的路线。一年的授权收入就有5亿

4、美元。在中国，有位台湾的朋友调光大师买断齐白石作品的使用权，进行授权经营，前不久还在798做了授权展示，向大家介绍齐白石的作品可以在哪些方面进入人们的生活，比如餐具、茶具等家居用品的装饰元素。比如他的画“富贵牡丹”或者其他，可以放在餐具、茶具、靠垫等上面，提升家居用品的艺术品位，美化生活。需要使用齐白石艺术作品的公司，需要付费获取其艺术作品的使用权，齐白石艺术作品版权拥有者就是靠这个来盈利的。文化创意产业首先应该在无形资产方面做足、做强、做大。然后以无形资产授权来赢取利润，并且通过广泛授权传播无形资产的知名度和品牌效应。　　打造无形资产，就是“

5、打造文创产业的膜拜价值”。将一个企业独具特色的文化符号提炼出来，进行创意性的提升和创造，赋予其深厚的文化意味，形成独一无二的市场文化符号。当人们看到这个文化符号的时候，所消费的不是拥有这个文化符号的产品，而是这个文化符号的文化意味，产品退而成为了附加值。当文化符号成为高端的独一无二的文化意味，这个符号的品牌含金量就会更大。文创企业的总部可能最终会成为高端小众消费的场所，而文创企业的经营收入及高额利润，大多是靠授权获取的，这样的无形资产才是文创企业的核心价值，这种无形资产授权经营的模式才是文创企业应该重点发展的方向。所以，做文创产业需要长期的积淀

6、，没有深厚的底蕴和独具特色的文化元素，是很难做好的。老舍茶馆有多年的文化积淀，并且活性的提炼属于自己的文化符号由提供海量免费论文范文的..整理提供,希望对您的论文写作有帮助.业态一直没有中断过，又和百姓日用结合紧密，这一点比北京很多老字号要好得多，很多老字号实际上已经中断了文化脉络，很多都很难盈利。　　企业应该有自己的设计团队，重点整合创造企业的无形资产。我们拿行业为例，起初就是在做硬件，竞争谁的功能更好，谁的寿命更长等，到现在业的竞争远不是硬件的竞争了，硬件都差不多时，竞争的就是设计团队。比如苹果系列，从技术方面创新来讲，要做的很薄、屏幕要靓

7、丽、还要省电等等，另外一方面要考虑艺术创新，要考虑人们喜欢的外形、颜色、手感等等，包括对苹果系列的命名，ipad、ipod、iphone等形成一个家族体系。由于设计团队的优秀，苹果在短短几年就打败了诺基亚，瞬间风行全球。苹果最大的价值是技术创新和艺术创新的结合，这也是大家认为苹果能成为美国市值最大的公司的核心价值所在。苹果公司并不在国内生产，总部就是一个楼，楼里都是搞创造的人才。所以文创产业最终的核心就是创新，通过创新形成知识产权，知识产权形成产业链。制约了上游，很多实体生产就可以外包，并且上游可以制约全程。　　（为财经大学文化创意产业研究院执

8、行院长）