浅析建筑工程预算与工程成本控制

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1、浅析建筑工程预算与工程成本控制浙江省一建建设集团有限公司浙江杭州310013摘要：木文就建筑工程预算与工程成木控制基木概况及其主要问题、加强建筑工程造价预算的措施以及加强建筑工程成木的措施进行了分析探讨。关键词：建筑工程；预算；成木引言建筑企业目前面临着较好的发展契机，但是建筑企业之间的竞争也曰趋激烈。建筑企业赢得市场份额，需基于工程质量达标的前提条件下，大力开展工程项目预算管理工作，做好工程项目成木控制工作。一、建筑工程预算与工程成木控制基木概况及其主要问题1、建筑工程预算与工程成木控制基木概况建筑工程作为一国实体经济支柱性产业，建

2、筑业能够有效的推动经济的发展。建筑工程预算主要是指通过编制各类会计经济合同或者价格文件对建筑工程项目进行事前的测算预估与确定，主要是指在建筑工程施工过程中，针对建筑行业所需要的所有物资及其施工进度所进行的测算与评估，编制各种类型的合同和经济文件，以达到对建筑工程行业的有效控制。按照各种编制方法和原则大致可以将其分为设计概算、施工图纸概算以及施工概算等。成木控制是指一个企业根据一定时期内企业所制定的各种经济预算控制指标和目标，在企业权限范围内对其所控制的建筑工程主体的耗费尽可能较低的行为和过程，建筑工程成木控制直接贯穿到建筑施工的全过程

3、之中，体现了建筑工程的质量和设计原理，企业往往要求既要控制成木更要求质量，不能因为削减成木而降低建筑工程的安全性和可靠性。建筑工程成木控制需要对影响成木的各个因素和条件采取一些必要的保护性预防措施，以保障成木的控制能够达到即期管理目标。2、建筑工程预算管理与成本控制中存在的主要问题剖析首先是我国在预算管理与成本控制缺乏法律法规的规范和制约、引导作用，建筑工程行业自律规章制度不够健全，缺少必要的自律习惯和自我约束的内在动力。其次是预算管理与成本控制在建筑工程各方之间权责不够明晰，职责不够明确，各个主体之间推诿扯皮的现象屡禁不止，这一乱象

4、制约了建筑工程行业的预算管理与成本控制朝着科学化、合理化、规范化的方向发展。最后是没有很好的协调施工与预算管理、成本控制之间的关系。建筑工程预算管理与成本控制过程的短期性与建筑工程施工的长期性之间存在不可调和的矛盾，建筑工程施工过程的长期性主要是因为建筑工程•一般都是大型工程，其材质结构一般都是钢筋混凝土结构，其干化是一个较长的过程，冋吋从建筑工程的设计到物资的准备、人员的招募等各个环节都需要一定的时间才能完成，同吋在施工工程中钢筋、水泥、沙石等价格随着市场供需状况随吋都在波动，给预算的管理和成本的控制带来极大的不确定性。二、加强建筑

5、工程造价预算的措施1、加大对工程造价预算工作人员的培训力度就建筑工程工程造价预算编制工作而言，具有复杂性、系统性和技术性等特点，因此预算工作人员不仅需要掌握相关建筑方面的法律法规知识，还需要全面系统地了解有关于建筑结构和投资控制方面的知识。所以，建筑企业在展开工程造价预算培训活动吋，应该注重加强对预算工作人员的专业技能知识培训和法律知识培训，为提高建筑工程质量打下坚实的基础。2、加强预算编制工作(1)建筑工程施工调查报告研究。就建筑预算管理人员而言，全面性、系统化地做好工程前期、工程预算环节和工程后期竣工阶段的调查工作是奋效落实预算编

6、制工作的前提条件。首先，工作人员需要通过实地勘察、网上调査、收集资料等形式对建筑工程施工方法和施工工艺进行研宄，为进一步提高工程项0的概预算编制工作的准确性和科学性提供坚实的理论基础。其次，工程预算项0管理人员需要对工程基础性设施及工程施工现场情况进行更深入的研究。比如临吋工棚的建设、临吋基础性设施建设、临吋水电布置情况的研宄。(2)熟悉工程设计图纸。熟悉工程设计图纸不只是对工程预算部门人员的需求，还需要施工人员在实际施工过程中，依照设计图纸进行施工工艺。就工程预算部门管理人员而言，管理人员不仅需要加强对工程造价预算编制说明的理论研宄

7、，还需要全方位掌握图纸设计中各个环节的内容。预算编制者在阅读图纸过程中，主要针对图纸的设计说明和总平面图作为出发点，并落实到图纸的平面图、立面图、剖面图。为进-步获取图纸中的详细内容，编制者需要利用工程量相关理论知识作为编制依据，对工程设计图纸进行科学预算、编制工程造价。3、加强预算动态管理站在宏观角度而言，工程预算管理并不是一个固定的数字，而是随着社会环境和建筑周期的变化而变化，因此具奋一定的阶段性和周期性。如果将工程预算结构固定化和模式化，就会增加建筑工程施工中的安全隐患问题和风险因素,从而导致安全隐患问题和风险因素得不到有效分解

8、与处理，最终致使建筑工程造价的不合理性和不科学性。基于上述情况，建筑企业应该全方位、多角度地分析与处理工程预算中的“量”与“价”的变动情况，并根据市场实际情况和建筑工程周期变化情况制定有针对性的解决方案，力求最大限度地将