生产厂长岗位说明书

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1、部门文件编号版本页数A版共2页主题生产厂长职位说明书编制时间2016年1月职位名称生产厂长职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期2016年1月核准人职位概要:在确保安全和节约成本的前提下，有计划组织实施生产加工，准时、保值、保量的完成生产任务，工作任务:1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标；3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作

2、，及时解决生产中出现的问题。5、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。6、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。7、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 8、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。9、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 11、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。12、负责重要生产设备的申购。 13、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。工作内容:1、全面负责全厂

3、的时常管理工作2、负责生产部的管理工作，监督和督促所属车间部门及员工遵守公司规章制度3、负责生产进度的安排，并协调、跟踪执行情况4、监督各车间6S、产品质量管理，确保产品质量5、负责工地及厂内人员调动，掌握人员动向部门文件编号版本页数A版共2页主题生产厂长职位说明书编制时间2016年1月1、了解工地进度，调查工地考勤及相关费用的真实性2、验收工地施工质量3、工地及车间加班时间控制9、以旧换新的制度的实施监督工作10、原材料质量跟踪监督工作11、生产原因失误造成的损失，追究及分析工作，有说明依据12、派工审核工作13、工期总协调工作14、厂内各项建设、维修的审批1

4、5、负责对下属员工的绩效管理16、厂内基础设施建设、维修的审批17、厂内设备维修的审核18、下属员工报销单的审核工作权限:1、对生产计划的制定有建议权和参与权2、对下属部门的质量管理由监督检查权3、由对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免权4、对所属下级的工作有监督、检查权5、对所属下级的工作争议由拆裁决权6、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权7、由拒绝使用不合格材料权8、权限内的财务审批权任职资格:教育背景:◆管理相关专业大专以上学历培训经历:◆接受过现代企业管理相关工作经验部门文件编号版本页数A版共2页主题生产厂长职位说明书编制时间2016年1

5、月经验:◆5年以上生产型企业管理工作经验技能技巧:◆对不锈钢产品结构、性能熟悉◆熟练掌握质量管理制度◆熟练使用办公软件◆对6S及现代化企业管理有系统的了解和实践经验积累基本条件：1、男性、28岁以上2、良好的敬业精神3、有责任感，敢于承担责任4、忠于职守、言行一致5、勤奋、踏实、好学6、执行力强，较强的规划能力和协调能力