生产厂长岗位职责说明书

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1、XXXXXXXX有限公司版本号：2012A/0生产厂长岗位职责说明书一.职务名称：生产厂长二.直属上级：常务副总三.职责范围：统筹生产运作，保质保量按时完成销售部下达的生产任务单（完成从接到《生产通知单》到成品入库的全过程管理)。四.工作要求：良好的职业道德，工作认真负责，监督、协调、培训、领导能力强。五.管理职责：1.执行公司的各项规章制度及上级指令。2.负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生产

2、成本。4.做好生产车间6S管理的开展工作。5.负责制定本部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。6.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订车间主管考核标准、岗位作业指导书等；对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。7.配合人事部负责本部门人事安排、对所属基层管理人员定期考评。8.与其它部门相互沟通、协调，积极配合协调其它部门工作。9.负责审核本部门工（量）用具的申购、领取。10.积极完成上级领导交办的临时工作任务。11.定期并及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况。12.掌

3、握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化。2共2页第页XXXXXXXX有限公司版本号：2012A/0一.工作完成结果及衡量标准：1.每日向常务副总汇报前一天的生产情况（厂长日报、质量日报、物料跟踪等工作），确保数据的准确性、及时性。要严格控制仓库、生产配套流程和质量。2.每日召开生产碰头会，及时解决生产异常情况。3.每周制订生产计划，并按计划组织完成。4.每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。5.每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断

4、提高。6.杜绝严重生产安全事故和渎职现象。7.按照订单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。8.按照订单计划合理配备设备和工、用具，保证生产任务准时完成。9.建立和健全部门管理制度和规范。10.及时解决、纠正生产过程中出现的异常事故以及员工纠纷。11.定期总结部门工作，并向常务副总提交管理建议。二.需要制定的制度：1.各道工序质量自检标准和处罚标准。2.物料采购及生产成本控制实施细则。3.生产进度（生产流程）管理办法和生产现场管理办法。4.生产作业指导书和设备使用指导书。5.设备、车间、人员、仓储等管理制度及实施细则。6.生产安全、

5、设备安全实施细则。7.其他相关制度。三.考核指标：订单及时完成率、成品合格率或返工率、设备完好率、成本控制率、拟定制度完善率、生产安全事故发生率、员工稳定率、核心员工稳定率、异常问题及时解决率、退货率、6S管理、制度完善程度。2共2页第页