浅析中小企业知识型员工流失问题及对策

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1、浅析中小企业知识型员工流失问题及对朿钟文菲成都石室中学北湖校区摘要：在屮小企业的生存与发展过程屮，员工是企业生存和发展的最重要资源。屮小企业由于自身给员工的薪酬方而不足，培训力度不够，缺乏良好的企业文化和管理制度等因素造成员工的流失。如今，中小企业的人员流失问题十分严重，成为亟待解决的问题。笔者主要从中小企业知识型员工个人和对知识型员工流失的原因分析，针对问题提出了相应的解决对策。关键词：知识型员T;人冰流失;中小企业;当然，适当的人员流动是十分正常的。在市场经济体系下，企业和员工都有自己的选择方

2、向，企业可能因为能力问题淘汰员工，员工也会因为自身发展原因离开企业，这样的流动不仅员工可以另寻方向完成自己S标，企业也可以选择更能帮助公司前进的员工，会给企业补充新鲜血液，增强企业的竞争力。但是如果人员流动特别是优秀员工的流失超过行业的正常水平，就会给企业带来许多不良影响。一、中小企业知识型员工流失的原（一）中小企业的原因1.对员工的培训力度不够，未能激发员工潜力企业应重视对知识型员工的不断培训，这样知识型员工可以在学习过程中不断更新所学到的知识，为企业的推进打下坚实的基础。许多企业由于经费问题，

3、对培训机制不是很重视，没有完全开发员工的潜力以及更新知识，以至知识型员工认为H己不被受重视，企业难以满足员工自身发展的需要，导致知识型员工流失。2.薪酬激励机制分配模式不够完善。许多公司只有单一的工资制，缺少创新，难以提高多种模式和高水平的薪酬留住知识型员工。不同的员工对薪酬有不同的需求，单一的模式使员工的需求得不到满足，同时，许多企业缺乏对员工的精神激励，以至员工流失。随着企业的壮大和进步，应完善薪酬的分配模式，根据员工的不同需求，决定薪酬分配的方式。1.健全企业管理制度，促进招聘工作的完善。要

4、想留住和筛选出良好的知识型员工，就要在招聘的时候对员工进行全面的考察，如工作能力或是价值观，并II应正确告诉员工所在的职位，否则会使知识型员工有一定的心理落差。知识型员工追求的不只是一份稳定的工作，更多的是竞争和创新，这需要中小型企业的人性化管理，由于管理不到位，所以知识型员工流失大。2.不健全的企业文化。如今经济逐步提升，高薪酬的提供也无法满足知识型员工的需求。相对于知识型员工来说，他们更追求创新和不断学习的环境，一味地在一个不变的环境下，即使领着一份高薪水也会让他们感到乏味和没有归属感。随着企

5、业的壮大，企业文化在一定程度上决定了企业是否能继续健康发展。企业文化建设做得好，有利于营造积极奋进的环境。（二）员工自身的原因相比起普通员工，知识型员工的流动性相对较大，拥有不断学习和创新的能力，有可观的知识资本，享有很高的独立性和自主性。1.工作性质和自身期望差别较大。知识型员工渴求的工作相对于普通员工来说，要更有挑战性一些。当企业的工作不符合员工的期望时，知识型员工会选择新的方向，所以应忠实入职前对企业的考察，与自己的期望相结合。2.不适应企业环境。对于知识型员工来说，薪酬和目标只是标准中的一

6、部分，更重要的是环境是否适合自己，比如企业是否重视自己，是否重视文化建设，是否能优化自身的知识系统等，所以在入职前有必要了解此企业是否适合自己。解决知识型员工流失的对策（一）用心培训新员工，增进相互之间的了解一是让员工了解公司的各种制度和公司的文化，不同职位的员工应了解不同职位的差异性，这有助于员工更好地工作并且增进员工对企业的归属感，让员工感到自己是企业重要的一部分，增强员工的自信心。二是要对员工进行知识的培训，知识型员工不局限于一个好的环境，更在乎知识的更新和创新。三是端正员工对企业工作的态度

7、，有利于员工和企业共同努力，共同进步，让员工感觉到企业需要自己，推进企业的建设。（二）多元化的报酬体系，多种激励方式相结合我国中小企业应努力设计并实施多元化的报酬体系，运用多种激励段，从而有效激励知识型员工。知识型员工离开企业，无非就是环境的不适合以及得到的回报没有满足自己的需求。企业应对不同阶段的员工进行需求调查，施之以多元化的薪酬分配形式，用不同方式的薪酬来满足各级人才的需求，让员工在自身发展的每一个阶段上都能寻找到新的空间和热情，为企业的长久贡献力量。（三）企业应做好入职前的招聘工作对人力资

8、源规划和岗位的分析做充足的准备，确定岗位的人数和标准。科学的安排招聘程序并合理实施，充分了解员工的真实想法，认真的记录并倾听。对企业及提供的岗位进行客观、真实全面的信息传达，如果传达不到位，贝工会有心理落差，导致人员流失。最后，对关键性岗位设定一定离职壁垒。（四）为员工创造良好的工作环境知识型员工对企业的满意度直接影响了人员流失的问题。第一，应关注并尊重、信任新来的员工。新的员工对环境十分陌生，更需要老员工去关心，让新员工在新的环境下能更好的适应，更快的进入工作状态，给员工提供充足