公开课目录》-上海何为企业管理咨询有限公司

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1、科学技术部上海培训中心上海何为企业管理咨询有限公司2013年公开课价格目录课程名称纲要时间培训费用（单位：人民币）跨部门沟通与协作掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通、或运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持使之成为高效沟通的五大能力：了解沟通渠道的能力、沟通结构的能力、掌握策略关键点的能力、长期而全面布建关键点的能力。03月12-13日贰仟元整（2,000.00元）招聘技巧及胜任力模型的应用了解常见的胜任能力模型及其概念，学习构建胜任力模型的步骤、工具和方法，学习胜任能力在招聘甄选、员工发展中的应用，把握胜任能力推行过程的注意点

2、。04月02-03日贰仟元整（2,000.00元）项目管理实战系统讲授项目管理实战技能，提供项目管理的系统思路与方法，提升把握全局，全面周密策划和监控任务的能力，从而提高公司处理复杂任务解决复杂问题的能力、以及跨部门通力合作解决重大任务的能力。04月16-17日贰仟元整（2,000.00元）中层干部管理能力提升明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能；了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧；掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调、解决问题能力；懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！05月07-08日贰仟元整（2,000

3、.00元）销售谈判技巧建立对谈判的总体认识，了解双赢的基本理念；准确把握谈判双方的力量对比、力量平衡；为获得预期成效，进行有效的准备；把握谈判的过程，自信地应对复杂的谈判；了解和应对谈判中常见的战术和圈套。05月15-16日贰仟元整（2,000.00元）供应商管理及采购技巧掌握供应商开发的流程和策略；建立既具战略性又具灵活性的供应商关系；掌握供应商管理实战技能；掌握采购的多种绩效评估技能；提高供应商开发的管理能力；提高公司物流效率，降低成本；成本降低，成本中心转化为利润中心。05月22-23日贰仟元整（2,000.00元）非财务经理的财务管理全面理解三张报表，

4、对企业经营有全面深入把握，透彻掌握财务概念和指标，结合指标信息做出理性决策，深入理解企业风险管控体系，掌握系统财务控制方法，运用财务思维解读企业运作，寻求提升经营绩效的方法。06月04-05日贰仟元整（2,000.00元）80、90后员工管理了解80、90后员工的典型行为和价值观，探讨80、90后员工管理的系统性思路，了解80、90后员工管理所需要的管理环境，构建自己80、90后管理的风格和80、90后员工的敬业度。06月12-13日贰仟元整（2,000.00元）TTT培训师培训认识培训师的角色和要求，克服恐惧心理，树立专业形象；明确成人学习特点，提升成人培训

5、技巧和方法;掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧；有效使用媒体、道具、教学辅助工具；掌握调动学员积极性和参与性的技巧，应对可能出现的局面；反复练习、反馈，快速提升作为培训师的综合能力。06月25-26日贰仟元整（2,000.00元）档案管理掌握企业文档科学化管理；掌握档案管理工作的原则；掌握企业档案管理工作的内容。07月03-04日贰仟元整（2,000.00元）仓储及物流管理了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统。07月15-16日中国上海市车站南路39号7楼(200434)电话：（+86-21）6143167261431675传真：

6、（+86-21）61431621E-mail:xuexipingtai2010@sina.cn科学技术部上海培训中心上海何为企业管理咨询有限公司与JIT生产系统进行结合，掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产，掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展，学习先进的物流及仓库管理系统。贰仟元整（2,000.00元）PMC生产及物料控制结合世界级EMS企业运作的经验，全面梳理企业生产过程中的供应链管理迷失；运用工业工程（IE）的理念和手法，拆解关键的流程，给出实用的解决问题的方法；用实例解剖标杆企业的内部供应链系统结构、特点和缺陷；互动式的授课，思想的交流碰撞，从

7、全新的角度理解生产问题。07月24-25日贰仟元整（2,000.00元）卓越的销售经理-销售队伍规划与建立掌握有效设计并分解销售目标的方法；了解销售队伍薪酬和考核的设计思路；了解划分销售区域和客户群体的技巧；了解快速提升销售人员素质的方法；掌握系统培训销售队伍的方法和技巧；掌握激励销售人员的技巧08月06-07日贰仟元整（2,000.00元）TWI一线班组长能力提升此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥好领导作用，切实提升其现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。08月14-15日贰仟元整（2,000.0

8、0元）现场质量管理实战使广大制造型企业