公开课目录》-上海何为企业管理咨询有限公司 (2)

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1、科学技术部上海培训中心上海何为企业管理咨询有限公司2014年公开课计划目录课程名称纲要时间培训费用（单位：人民币）销售精英两天一夜疯狂训练培训学员与客户交往的九项原则、销售就是把客户的事当作自己的事、不要满足销售人员头脑中假想的客户、不要“伤害”，同样不要轻易地被“伤害”、态度不能完全决定行为，但改变行为可以影响态度等内容，学员能够掌握销售技能。03月05-06日贰仟伍佰元整（2,500.00元）九型人格与高效沟通学习九型人格的理论基础，运用九型人格的识别和区分方法分析，描述每个型格的局限和提升方向，九型人格在沟

2、通中的应用。03月19-20日贰仟伍佰元整（2,500.00元）研发项目管理分享知名企业进行研发管理培训的实施经验；理解研发管理体系架构，建立研发管理系统化思维方式；掌握如何建立规范的、可操作的研发项目管理体系；理解研发项目管理中存在的主要问题及其原因，以便在工作中有效规避；掌握如何建立项目管理IT工具，真正提升研发管理水平04月09-10日贰仟伍佰元整（2,500.00元）微信营销——移动互联时代的实战营销全面系统学习微信营销两大平台，普及数10种实操技巧；知晓微信营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块致胜诀

3、窍；学会渗透微信朋友圈子，把握强弱关系，实现口碑营销及建立转介绍系统；掌握运营层面6大功能实操细节，解答线上、线下活动策划注意事项；获得微信营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析；了解微信发展趋势以及企业移动互联网营销趋势，少走弯路取得成效。04月16-17日贰仟伍佰元整（2,500.00元）供应、生产、销售物流一体化切实掌握供应链管理的理念；学会管理和激励供应商来保证稳定的供货；掌握正确的采购理念和方法，并不断降低采购成本来提高公司盈利水平；掌握库存控制的理念和方法，在不断货的前提下，不断降低库存水

4、平；掌握物料需求计划、主生产计划的方法，学会通过协调和管理来控制计划变动的频率；了解如何实现仓库的高效运作；掌握如何实现产销协调，通过一体化管理，实现低成本运作等。04月23-24日贰仟伍佰元整（2,500.00元）企业和谐员工关系构建掌握构建员工关系和处理员工群体事件的方法与防范体系，掌握调整员工情绪，加强上下沟通的方法，在预防和处理问题员工过程中的角色；掌握运用良好的企业文化氛围和非物质激励措施，从正面激发员工的工作热情，减少员工抱怨，增加工作满意度04月23-24日贰仟伍佰元整（2,500.00元）档案管理

5、掌握档案管理规范方法、流程与操作标准，提高文档和卷宗的规范化水平和管理水平；熟练掌握文件档案的标识、分类、立卷、归档方法，提高企业档案的规范水平和标准；掌握档案的查阅、使用程序等标准和技巧，提高档案的调阅效率和应用水平；全面提升档案管理人员的有效控制文件档案和现场及时更新等的能力和工作水平05月07-08日贰仟伍佰元整（2,500.00元）招聘面试技巧及胜任力模型的应用旨了解常见的胜任能力模型及其概念，学习构建胜任力模型的步骤、工具和方法，学习胜任能力在招聘甄选、员工发展中的应用，把握胜任能力推行过程的注意点05

6、月14-15日贰仟伍佰元整（2,500.00元）科学技术部上海培训中心上海何为企业管理咨询有限公司税务管理与筹划了解税务管理和筹划的相关知识；掌握税务筹划的各种技术手段；掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法；掌握企业日常经营管理的税务管理与筹划方法；掌握分税种的税务管理与筹划方法；了解各个税种的最新政策变化。05月28-29日贰仟伍佰元整（2,500.00元）80、90后员工管理认识诱发人的行为的内在驱动力，认识改变人的行为的方法；认识80-90后成长环境及特点；掌握对8090后员工的辅导工作；掌握对80-90

7、后员工的激励技巧及策略；掌握对80-90后员工的有效管理方法。06月11-12日贰仟伍佰元整（2,500.00元）采购流程优化及供应商评估与管理供应商采购管理的挑战有哪些；如何优化采购运作流程；如何做好供应商的分类管理；如何做好供应市场的调查；如何选对我们的采购对象；如何评估新供应商；如何防范合同的纠纷；如何做好供应商的日常管理；如何评估现行供应商？06月18-19日贰仟伍佰元整（2,500.00元）PSS-专业销售技巧全面认识和了解专业化销售的内涵；掌握销售的基本技能—沟通技巧、谈判技巧；关注和提高销售过程的不

8、同环节的处理能力。06月25-26日贰仟伍佰元整（2,500.00元）企业白领核心办公技能（PPT+Excel）高级应用帮助学员学会如何把Excel中的数字、图表生动地链接到PPT财务报告中，学会如何在PPT报告中有效运用文本、数字、图表和图片等；学会如何根据不同的主题和听众对象，选择不同的PPT模版和风格，掌握Excel数据处理技巧和PPt设计技巧，提升实际操作能力，快