加强人力资源管理,提高人力资源利用率

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1、加强人力资源管理，提高人力资源利用率赵庆民中冶宝钢技术服务有限公司摘要：新时代经济发展时期，企业人力资源的管理也面临着新挑战。如何在新时代环境下提高人力资源管理效率，提升人力资源利用率，变得非常重要。对于一个企业来说，人力资源管理工作具有不可忽视的作用，所以，加强企业内部人力资源管理，是企业适应市场经济的必然选择。木文将针对我国企业人力资源管理存在的问题，提供一些改善措施，希望提高人力资源的使用率。关键词：人力资源;科学管理;利用率;作者简介：赵庆民（1973-）,男，江苏丰县人，人力资源主管，工程师。研究方向：人力资源管理。收稿日期：2017-05-01Rece

2、ived：2017-05-01随着经济的全球化发展，新科技在市场中的广泛使用，人们迎来了信息化时代，面对多元化的市场环境，企业在创新方面必须加强改革。对于企业来说，人力资源的管理有着非常重要的作用。面对新的发展环境，加强企业的人力资源管理，提高人力资源使用率非常有必要。一、人力资源管理存在的问题1.人力资源管理理念落后任何管理理念都来源于社会文化，处于复杂的文化和社会背景下，我国探索出了自身具有特色的经济发展形式。首先，单位决策者要对企业内部有一个详细的丫解，重视人力资源管理，清楚人力资源在企业发展屮的重要性。其次，单位要建立科学有效的人力资源管理部门，这样可以满

3、足企业对人才和物力的需求。但是，实际情况中很多企业单位的领导者，思想过于落后，对人力资源的管理不够重视。有些单位的领导者喜欢集权的管理方式，忽略了人力资源的作用，对人才的重视程度不够。在收入分配管理方面，一般都是“一刀切”，没有设定奖励制度及鼓励机制，这样非常不利于凝聚人心，更无法发挥人才的潜能，造成员工工作积极性逐渐降低。1.人力资源管理制度不完善对于一个企业来说，建立科学有效的内部管理制度非常重要。没有规范的规章制度、条文，无法保证企业运营的秩序，进而会影响企业的整体效益。科学的管理制度，不仅可以减少企业运行的风险，同时也能促进企业的发展。制度管理是企业发展的

4、保障，没有健全的管理制度，无法充分发挥企业内部人才的优势，所以完善人力资源管理制度非常有必要。比如:在人员招募和选拔方面、缋效管理制度、培训和开发制度、薪酬管理制度、员工安伞和健康管理、员工流管理、员工关系管理等等。许多企业虽然建立了相应的人才管理制度，但执行力不够，工作效率依然没有改变。许多企业的人力资源管理机制也不健全，人才使用率低，造成了人才浪费。比如:一些单位并没有建立相应的考核机制，有的考核机制缺乏公平性、科学性、客观性，严重影响了企业优秀人冰工作的积极性，制约了人力资源的潜能，造成了人才浪费;有些企业绩效评价不科学，无法体现人才选择的公正、公平和客观；

5、有些单位将缋效考核制度和收入分配挂钩，造成收入分配出现平均主义现象。2.人力资源人才使用率低分析相关资料发现，许多企业的人才使用率非常低，人才浪费非常严重。有些单位只是根据学历来使用人冰，对人冰的基本素质和实际能力不够重视。有些人方不仅具有丰富的实践经验，而且工作能力非常强，但由于学历不高不被重视。有些单位使用的不是专业性人才，一般都是学非所用，或是大材小用，造成了人才浪费。冇些单位在选择人的吋候，只重视技术能力，对人才的道德素养不够重视，忽略丫一些道德修养高的人才，造成丫人才管理混乱，最终出现丫经济损失。3.人力资源者素质不高目前，人力资源管理成为了一门技术。想

6、要提高人力资源管理不仅需要人才具有较高的业务素质，同吋更需要人才具有较高的道德修养。一个企业的人力资源管理人才，如果素质不高，将会影响人力资源工作的主动性和创造性。再则就是一些人力资源管理人才缺乏前瞻性，知识而狭窄，自身素质不高，这些都影响企业的整体发展。二、加强人力资源管理的对策1.加强知识管理工作企业实施知识管理不仅是对企业的信息进行管理和控制，还包括企业人力资源的管理，实现企业的知识管理不仅体现在技术工作上，还与企业综合管理相关。在新经济发展环境下，高效利用新知识将其转化成实践，是企业实现创新发展的重要途径。知识管理可以激发企业核心竞争力，可促进企业知识的创

7、新。所以,企业建立员工资源共享机制非常重耍。实现知识之间的交流，提高企业文化的创新，以此来提高企业专业技能水平的发展，这样可以从根本上解决企业内部资源分配不合理的情况，将企业整体优势和个体优势相结合，充分发挥企业整体人员的裨慧，提高企业的创新能力。1.做到“以人为本”的原则坚持“以人为本”的重耍性:人力资源管理工作耍严格遵循企业内部各种规章制度，同时还要坚持“以人为本”的工作原则。要重视企业发展内部人才的使用，将其作为企业发展的重点，从而实现企业的进步和可持续发展。要充分调动企业人员的工作积极性，从而提高企业的经济效益。因此，企业要将人力管理资源的理论和实践进行有

8、效结合，尊