工程管理中的施工进度管理及施工质量管理的探讨司徒杰

《工程管理中的施工进度管理及施工质量管理的探讨司徒杰》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工程管理中的施工进度管理及施工质量管理的探讨司徒杰广东建诚监理咨询有限公司528000【摘要】企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须要不断提高施工质量、降低施工成木、控制施工进度。因此，我们必须重视工程管理中施工进度管理，为提高施工质量和控制施工成木提供前提和保障。【关键词】工程管理；施工进度管理；施工质量管理建筑要想有效进入建筑市场，就必须保证施工质量合格并确保进度，在这个基础上，施工管理标准也进行了一定的变革，所以，只有确保施工进度，使施工质量符合要求以及规范质量管理，才能在建筑市场上穏固自己的市场地位。1影响建筑工程施工进度的因素

2、1.1业主方面对施工进度的影响业主出于既得利益的驱使，自然对工程项目的工期要求相当紧迫，但操之过急的对立面却是欲速则不达。为了追求工程进度，一些业主往往在招标文件中不顾一切地压缩施工时间，但不能正确而乂合理地给出一个工期要求，从而一开始就造成工程进度控制的被动与先天不足。而在评标定标时，一些业主乂常常无法摆正投标标价与工期的关系。那些报价虽然偏高但却是较为合理的投标者在多数情况下被舍弃，而中标对象一般都是标价最低的施工单位。1.2施工条件对施工进度的影响由于建筑工程施工木身的特点，施工环境对施工进度的影响是十分深远的。无论是气候环境，还是水文

3、地质等自然条件，都会对施工进度造成十分严重的影响，简单来说，恶劣的天气条件或者突发性的灾害天气都会对施工进度造成十分严重的影响。1.3施工技术对工程进度的影响每个工程对于技术的要求都是不完全相同的，所以，在一个工程开始施工前，要对这个工程进行技术方面的全面评估，方能对将要出现的技术难题提前做出对策，保证施工进度的正常进行。然而，在具体的工程项0中，一般的施工企业是不会花费人力财力进行技术难度评估的，因为他们认为这是不必要的花费。但是，真正施工的时候，施工方会经常因为技术难题而导致某些项0的施工不能正常进行，由此造成人员停工的损失费用有吋会远远

4、大于施工前评估技术难度所需的费用。1.4资源因素的影响在建筑工程的施工过程中，各种资源的配置不仅量大而且复杂。若对各类资源的整合不到位，做不到人尽其用、物尽所能，工程进度就很难得到奋效的控制。其主要影响因素包括人、财、物三个方面。如果不能合理均衡地配置人力资源，这势必会给工程进度带来严重的影响。对于施工材料的供应方面，如果无法满足工程施工需要，如材料周转不足，可以将能够同时展幵的工序分段实施。如遇当地材料资源匮乏或运输能力差，会导致主材采购供应困难。材料供应商供货不及吋或者材料质量不过关导致返工，这些都会给工期造成很大的延误。项0资金不足、自

5、有资金无法满足需要，会给项0的正常运转带来很严重的影响，导致工期延误。1.5监理方面对施工进度的影响“公正、诚信”是监理工作的信条，但一些监理公司在思想认识上往往会存在一定的片面性，认为进度控制是软0标，不如质量、投资那么“硬”；认为工程进度控制主要还是依靠施工单位自身的努力，监理工程师即使对工程进度进行控制，作用也不大等等。由于存在这些想法，也便放松了对工程进度的控制。2加强工程管理中施工进度管理的具体措施2.1施工前的施工进度管理(1)组建项S管理小组、提高进度管理水平在施工开始前，要组建起一支具备较高的管理水平和技术水平的项0管理闭队。

6、闭队以项0经理为领导核心，逐级对进度目标各负其责、各司其职，使工程每一部分、每一阶段的进度管理都有专人负责。并通过严格的考核机制和科学的激励机制，充分调动项B管理小组成员工作的积极性，确保进度计划顺利实施、项目目标得以实现。(1)严格审核图纸、加强合同管理首先，要严格审核设计图纸，确保图纸设计的合理性、可行性、准确性和明确性。在此基础上，要组织施工人员熟悉设计图纸，做到对工程特点、设计意图、技术要求、大致工序等心中有数，确保具体施工符合设计要求，减少因为设计变更或者误读图纸造成的返工现象。其次，要保证合同的权威性、公平性、清晰性、合理性和可行

7、性。避免开工后产生纠纷，导致临吋停工，延误工期。(2)合理制定进度汁划、实现动态管理进度计划是进度管理的依据。计划定的好不好，直接影响到具体施工能否顺利开展、工程能否如期完工。首先，要编制一份详细、科学、切实可行的进度计划。其中，以施工进度计划为主，制定以日、周、月、年计划和总控制计划构成的工期计划。其次，在施工进度计划基础上，制定相关的劳动力需求计划、物资保障计划、机械设备需求计划、技术保障计划、质量检验计划、后勤保障计划等。最后，要通过应用软件对进度计划的实施进行全程监控、动态管理。2.2施工中的施工进度管理(1)施工方案和技术交底首先，

8、在施工中，要重视施工方案的制定和实施。细致、合理、冇针对性的方案不仅能够保证施工顺利、有序、正常进行，甚至能让施工起到事半功倍的效果，是控制施工进度的重要保证。其次