工程造价控制存在的问题及措施探讨

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1、工程造价控制存在的问题及措施探讨佛山市道勤工程造价咨询有限公司,528300摘要:目前,我国建设工程造价管理存在的问题主要存在建筑工程设计与招投标制度管理不完善,招投标阶段的工程量清单参差不齐以及人员专业素质低下等问题。针对以上这些问题,木文从建筑工程招投标阶段、决策设计及施工阶段的造价控制。关键词:招投标;造价管理;建筑工程1建筑工程造价控制中存在的问题1.1招投标阶段造价管理存在的问题目前,建筑市场上存在大量“边设计、边预算、边施工”工程,严重扰乱了建筑市场秩序,给招投标阶段的计价有效执行带来困

2、难。一些承发单位在编制标底或投标报价时,投资方只看工程造价中的市场利润或定额利润,使工程项目的造价偏离了正常的轨道。1.2决策设计阶段造价管理存在的问题许多工程项目没有推行设计招标、优选设计方案。限额设计没有全面推行,工程设计未得到重视和监督。很多设计单位片面追求设计的工作量和经济效益,缺乏精品意识。造价管理缺乏建设项目全过程的综合管理,建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通的机制。虽然设计单位在设计阶段做了工程概算和预算,但没有对设计方案造价指标的控制进行约束,造成投资偏高。

3、1.3施工阶段造价管理存在的问题(1)人员受专业背景和素质的制约。因为施工人员很多都是缺乏专业知识和技能的农民工,所以在施工过程中,工作效率低下、施工质量不高,容易出现返修问题,从而使工程造价大大地增加了。同时,管理人员对造价管理不够重视,缺乏投资预控能力,不能独立处理复杂的工程技术与经济问题,对项0缺乏深入了解,使得施工现场管理混乱,进而增加不必要的开支。(2)材料问题。由于市场经济环境下的材料价格波动很大,设计阶段进行的造价估算参考的材料“市场价”,在施工阶段很有可能会出现变化,使得工程造价难以

4、控制。而iL一些企业在施工中,采用不合格材料或没经过质量认证的材料,造成工程的多次返工,增加造价和后期成本。2建筑工程造价控制的对策措施2.1建筑工程招投标阶段的造价控制措施2.1.1提高招标文件的质量招标文件是招投标的重要依据,针对我国一些建筑单位进行投标时,经常因为低质量的招标文件不能够全面的反应出工程的实际情况,从而造成建筑单位失标的问题。在编制招标文件过程中,必须严格遵守相关法律规定,冇效地概括建筑单位的实际情况,确保招标文件的工程量清单中的项0特征和工作内容准确,严格审查工程量清单的内容与

5、招标文件一致,有效的提升招标文件质量。在审査投标文件时,坚持严格的评标制度,确定招标合同价。2.1.2对招标价进行合理控制合理控制招标价有助于对招投标进行有效的管理,防止出现投标者盲0投标的情况。为了实现招标价的冇效合理控制,建筑单位需要根据自身的实际情况,分析自身的工程造价水平,经过综合对施工技术、工程质量、原材料价格以及市场发展情况进行分析计算后,得出的结果是有盈利的,建筑单位才可以出手竞标。要仔细审查工程量和分项工程内容,以避免出现多算、错算、漏算等问题。其次,还要审查取费费率,防止高取多算。

6、2.1.3建立健全监督机制建筑工程招投标监督机制的建立和健全,是促进招投标工作发展、建筑实现有效控制造价的重要举措。建立健全监督机制,可以奋效防止一些建筑单位在投标吋为获得工程项0,故意压低成本,来骗取中标。以保证建筑工程的质量。2.2决策设计的造价控制措施在决策阶段主要是确定建设项目的规模、质量、用途等,请冇经验的专业人员,根据工程项B的详细要求、工程价格的相关行情,对拟建项0进行调查分析和比较。并对拟建设工程报建时花费的各项费用合理进行计算,工程项0所有的投资提供可靠的、准确的工程量清单作为依据

7、。在进行建筑工程设计吋要推行限额设计,根据批准的设计任务书投资估算控制初步设计,然后设计总概算控制施工图设计,再将经批准的初步设计总概算作为拟建项0工程造价的最高限额。限额设计可以有效地处理技术与经济的关系,提高设计质量。在建筑工程设计中运用再价工程理论,在保证建筑产品功能的条件下,优化设计方案,设计出符合要求的产品。工程设计在方案选择、工程选材、结构选型、设备选型、施工设计等方面做到设计合理、预算准确,从而达到降低工程造价的目的。2.3加强施工阶段的造价控制2.3.1建设高素质的施工管理队伍结合工

8、程实际情况,做好施工人员的岗前培训工作,培养施工人员的专业能力,确保持证上岗。在施工前,做好技术交底,减少人员在施工中的误操作,确保施工质量,从而降低直接的费用支出。施工管理人员需要具奋丰富管理经验和相应资格证书,可以对人员和设备、材料等进行统一调配,做好施工现场管理工作,避免人员的闲置和物资的浪费。取用材料要坚持少量多次的原则,在施工完成后,应集中保存剩余的物资,避免随意放置而造成的物资丢失。造价人员必须具备良好的专业技能,要掌握工程总造价全局的情况。具体到每一件事

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