绩效合约书模板

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立绩效合约书模板  篇一:绩效合同书  绩效合同书  一、目的  绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任,提高部门工作效率与工作质量,共同实现公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。  二、原则  绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效  合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通,并明确

2、考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行半年/一年的绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。  三、依据  1.根据公司XX年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标  2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件,将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济

3、增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  四、考核的范围  公司副总、总监、经理级人员。  五、考核时间、周期:  1、考核时间:从XX年6月1日至XX年12月31日2、考核周期  经理级(含总监)考核每季度进行一次;副总每年进行一次;  原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行  六、考核关系  七、双方的责任与义务  1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认,将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。  2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核,如有变化应由双方再次确认。3、考核人应提供被考核人需完成绩效目标及工作任务的必要

4、合理条件含物质的。4、被考核人确认,对所确定的绩效结果无异议,并确认公司在工资发放及其他劳动关  系方面均不存在未清事项。  5、考核结果将作为绩效奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、  6、如有其它需说明的问题。按照公司的有关管理规定实施。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  华富洋供应链有限公司  XX年7月1日  篇二

5、:绩效合约书  1、绩效考核目标与任务(一)指标目标  1.指标目标(总权重%)  1  2.指标考核评价标准  (二)关键任务指标:1.关键任务(总权重%)  2.考核评价标准  2  3  篇三:销售人员绩效考核协议书  销售绩效考核协议书  甲方:乙方:地址:岗位:电话:身份证号码:  1.绩效考核目的  绩效考核的最终目的是提高销售人员的工作绩效,以达成企业的经营目标,努力提高收入和压缩各项费用并提高销售人员的满意度和成就感。  销售的绩效考核结果将用于绩效奖金发放、销售费用支出、工作评价、净利润分配调整等的参考依据之一。  2.绩效考核原则:销售绩效考核将严

6、格遵循公平、公正、客观、准确、全面的准则。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  3.绩效考核周期:考核时间为年月日至年月日,其中每月都进行一次综合绩效统计,每季度进行一次销售任务完成情况分析。  4.在绩效考核期间乙方严格遵守公司各项规章制度,按时、按量完成公司下达的绩效考核目标。  5.乙方拥有各项规章制度、具体工作任务的知情权。  6.甲方根据

7、企业经营目标及双方认可的绩效考核标准,应做到公正、公开。收入是指赊销以外净收入。净利润为税后现金净利润。  7.乙方的绩效考核的结果为如年度内达到规定的销售任务净利润超出___万元,按利润额的___分成。超出___万元,按利润额的____分成。如年度内未达到目标收入和目标利润,差额将从乙方实际利润分配款中予以  8.本协议一式两份,双方各执一份。自甲乙双方签字(盖章)之日起生效。  9.本协议未尽事宜,双方协商解决;协商不成,则双方均可提起诉讼解决。  甲方:乙方:日期:日期:  随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三

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