某高新区新二路农贸市场改造升级项目可行性研究报告

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1、某高新区新二路农贸市场改造升级项目可行性研究报告某某项目管理咨询有限公司二0一四年六月3目录第一章总论1第一节项目背景1第二节项目概况4第二章项目建设的必要性及需求分析6第一节项目建设的必要性6第二节市场需求分析9第三章建设条件12第四章建设内容及建设方案16第一节建设内容16第二节主要建设方案16第五章节能节水21第一节编制依据21第二节能耗指标分析及节能措施21第三节水耗指标分析及节水措施22第六章环境影响分析23第一节环境保护标淮23第二节项目建设与运营对环境的影响23第三节环保措施27第四节环境影响评价29第七章劳动安全及卫生消防30第一节

2、设计依据30第二节安全卫生措施30第四节消防设施31第五节安全卫生管理323第八章项目组织与管理33第一节项目组织33第二节项目管理33第九章项目招投标36第一节工作依据36第二节招标内容36第三节招标组织形式36第四节核准招标事项37第五节招标方式37第十章项目实施进度39第一节项目实施阶段39第二节项目实施进度39第十一章投资收益估算与资金筹措40第一节估算依据40第二节项目投资估算及资金筹措42第三节项目销售估算42第十二章结论与建议44第一节结论45第二节建议45附件1：《项目现状图》附件2：《项目设计方案图》附件3：《项目鸟瞰图》3某高新

3、区新二路农贸市场改造升级项目可行性研究报告第一章总论第一节项目背景1、项目名称：某高新区新二路农贸市场改造升级项目2、项目承办单位：某某房地产开发有限公司项目负责人：项目联系人：3、项目承办单位简介：某某房地产开发有限公司于2010年12月21日经某省工商行政管理局审核批准，公司营业执照注册号：XX，房地产开发企业三级资质，法人代表：某，注册资本金：1000万元，办公地址：某市乐天大街与前进路十字北。公司下设开发部、工程部、销售部、财务部、前期物业管理部、办公室的五部一室，拥有高素质管理人员和工程技术人员20人，中高级职称15人，初级3名。公司组织

4、机构齐全，技术、管理力量雄厚，已形成了完善的企业管理体系及质量保证体系。公司始终坚持“以人为本，质量第一”第40页的理念，坚持品牌经营，良性发展的模式，积极加快和完善投资新二路农贸市场改造升级建设，具备了本项目开发建设的的实力和基础。3、可行性研究报告编制依据：(1)国家发展计划委员会发布的《投资项目可行性研究指南》(2)国家发改委和建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）(3)《某市城市总体规划》（2011－2015年）；(4)《某市城市近期建设规划》；(5)《某市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》（2011－2015年）；(6

5、)咨询有限公司搜集的相关资料；(7)委托单位提供的有关资料。7、项目提出的理由、过程及实施方案（1）项目提出理由某高新区新二路农贸市场位于某高新区东风大街与育红路之间，是高新区的黄金地段，由高新区崇业办麻李村三组村委会负责管理，始建于80年代初期，是某高新区重要的农副产品交易市场，日均人流量1万多人，年均人流量达365万人次，市场发展基础很好，有着良好的发展前景。新二路农贸市场现有总建筑面积10000多平方米，有经营门店80个、经营摊位160个，因早期村组建设市场未进行合理规划，道路、水、电等基础配套设施极差，部分村民违章建房现象严重，第40页现因

6、年久失修，整个市场破乱不堪，市场彩钢大棚风化锈蚀破损严重，有随时坍塌的危险；门店墙面多处脱落；地面坎坷不平，污水横流，地下排水不畅。一旦遭遇大风暴雨天气，市场顶棚在风中更是摇摇欲坠，如此的交易购销环境，严重制约了市场的发展，更不能满足某高新区人民群众日益增长的生活需要，随着租房外来人口的增多，管理难度较大，严重影响了某高新区城市面貌和文明城市的建设，加上该区域土地性质较为特殊,为某高新区崇业办麻李村第三小组村委会集体自留商业用地,近十年来,因土地性质（村自留工商用地）难以变更为住宅、商业建设用地,“地块小,土地性质难以变更”这也使有实力有、有信誉、

7、有经验的地产开发商都不敢冒险进行该农贸市场的改造开发，这种现状严重影响了某高新区城市面貌，也严重阻碍了麻李村第三村民小组的集体经济发展，阻碍了某高新区市场经济的繁荣。（2）项目提出过程由于麻李村第三村民小组村集体经济实力有限，而某高新区政府又不可能对新二路农贸市场改造升级进行大规模地投资，为使新二路农贸市场的脏乱差形象改造提升，发挥其应有的市场功能，还高新区城市一个整洁美观繁荣的新城市面貌；同时也为了改善麻李村第三村民小组经济收入，增加村民就业机会，盘活麻李村第三村民小组村集体经济，使其在组织制度、经营机制上进行市场化改革，以强化其投资能力、组织能

8、力和市场适应能力，发展壮大村集体经济，因此本项目应引进市场机制，进行市场化的开发模式，鼓励投资开发商介入参与本项目。第40