澳美机械施工组织设计

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1、第一章工程概况1、建筑功能本工程为无锡骏腾方湖合金铸业有限公司车间、办公楼工程，监理单位为江苏建协建设管理有限公司，施工单位为江苏恒丰建设工程有限公司，工程位于无锡市锡山区羊尖工业园，工程现场已完成三通一平，道路畅通，现场施工条件良好。二、工程重要性和我们公司对业主的承诺1、工程重要性我公司将选派有精湛现场施工经验的项目经理及其所属的管理班子，严格实施管理，科学合理地安排施工工序，发扬本公司“敢打善战，以质取胜”的企业精神，决心以一流的质量、一流的速度、一流的承诺、一流的服务，展示我们的企业素质与

2、职业风范。2、公司对业主的承诺（1）工期：按合同承诺日历天数完成。（2）质量：我公司向业主承诺本工程达到合格等级。（3）文明施工承诺本工程我公司将严格按甲方要求文明施工，按照市规定保证工地现场清洁卫生。工地四周搭建围护墙，由专人24小时值班，材料按ISO9002要求堆放整齐。（4）环境保护承诺生活垃圾袋装化，定期运出施工现场，在施工范围内设隔离带，保证不发生抛、冒、滴、漏污染城市道路。本工程位于羊尖镇工业园区内，应尽量减少施工噪音，特别是对于噪音大的施工机械如砼搅拌机、砂浆搅拌机、塔57吊、砼振动

3、棒、木工圆锯等，应尽量集中使用。（5）保修承诺按2001年1月10日国务院第25次常务会议发布的《建设工程质量管理条例》第六章有关条款要求对业主提供优质保修服务，针对本工程，我们公司承诺：对本工程结构实行终身保修；对屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年。在国家规定的保修期内，竣工后保留给业主公司和保修联系人的举报及修理电话，凡接到业主电话或口头通知后，当天派人了解修理情况及虚心听取业主意见，第2天即派人修理。（6）横向协调承诺施工过程中，虚心接受质监站、监理公司和业主的质量

4、监督，接受设计、监理、业主的指导与协调，并和当地派出所、环境保护、交通管理等部门搞好协调关系，尽可能减轻业主的负担，为正常施工保驾护航。第二章施工进度计划保证措施一、施工进度计划保证措施工期目标：确保按期完成。1、施工进度计划总体保证措施我公司项目部管理人员做到“今天通知，明天进场”，立即做好施工前准备工作。在施工过程中实施科学的管理，以建筑工程施工进度计划为依据，编制相应安装工程施工进度总计划，实施过程中对月计划、旬计划、日计划实行分区分级控制。工作安排要穿插进行，不浪费一个劳动日，不空留一个工

5、作点，做到人57人工作紧张，处处热火朝天。保证材料设备的及时供应，坚决杜绝停工待料的现象。开展技术革新，提合理化建议的活动，施工中尽量采用新技术、新工艺，加快施工进度。根据土建进度安排施工人员，必要时应实行加班加点，昼夜施工加快工程的施工进度。为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。发挥我公司施工管理的优势，组织多支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。坚决树立现场管理人员的绝对权威，让其有职有权，指挥

6、自如，以保证工程的顺利进行。2、施工技术方案的保证应对工程技术难点充分了解，针对技术难点采取切实可行技术方案、技术措施。以成熟的新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工时间，做到既保证质量，又缩短工期。3、编制合理的施工计划首先根据合同要求编制总进度计划，总进度计划要科学，要考虑到各种不利因素，各单体工程和单位工程之间工序的搭接要合理，时间安排上要有一定余量，整个进度计划要有一定的提前量。除了总进度计划处，还需编制详细的月进度计划、周进度计划，加以实施。4、执行进行计划要有严肃性计划前要充分听取业主

7、意见，但一旦确定，就必须严格执行，不允许有随意变动和无理由拖延的现象。总承包应定期对实际进度进行检查，对照进度计划，是否提前或延后，如延后，须采取有力的措施补上延误的工期，如57增加人力、物力和机具等。5、流水作业、科学管理的保证根据各单位工程的特点，在总进度计划的控制下，实行流水作业，拉开作业面，为其他项目创造条件。6、劳动力的保证建筑企业目前仍属于劳动力密集型行业，劳动力的素质高低也是工期保证的一个关键，因此本工程将充分运用市场经济的作用，保证进入施工现场的人员为合格劳动力。必要时实行二班制作

8、业，节假日不休息。7、物资供应的保证根据总进度计划，需制定一个物资供应计划，按照供货计划供货，以确保工地不断料，同时事先做好物资报审等手续。8、施工机械的保证将动用足够的施工机械满足工程的需要。现场机械勤保养，少故障，现场将派驻专业机修人员，随时对机械进行维修，确保施工机械满足进度要求。9、项目部对专业施工队的进度计划控制专业施工队进入现场后，应按照项目部的总进度计划编制各自的专业施工计划提交项目部批准认可。一旦发生有进度拖期现象，项目部要及时督促专业施工队采取措施，加快进度，补上