国有企业思想政治工作与企业文化建设融合发展策略分析

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1、有企业思想政治工作与企业文化建设融合发展策略分析摘要：实现国有企业成功转型、国民经济又好又快发展，共同构建和谐社会的时代大背景下，企业文化将为国有企业思想政治工作注入更多的活力，企业文化和国有企业思想政治工作的融合不仅能解决当前思想政治工作中所面临的各项难题和挑战，更是进一步深化和发展国有企业思想政治工作的有效办法。关键词：国有企业；思想政治工作；企业文化；融合一、以企业文化强化党组织职能首先，强化国有企业党组织的地位作用。一方面利用企业文化加强党政思想政治工作的强度和力度，把握住企业文化建设的发展方向；另一

2、方面企业文化建设和思想政治工作有很多相似之处，两者合为一体有利于优化资源配置，提高工作效率，使得政工人才和企业宣传人才有了双向流动的渠道。其次，强化“党管干部”原则。国有企业的党政工作，要不断的探索新的办法，依托企业文化这个载体，向职工强调党委对干部的监督职能，重塑职工群体特别是基层职工对企业的信心，通过在董事会中加强自身的话语权，密切与当地政府党委，上级主管党委之间的联系，加大对国有企业干部四风问题进行监管和查处的力度。充分发挥过去在国有企业中良好的组织制度，如：民主生活会制度，有效加强基层党组织的活动，经

3、常性的开展批评和自我批评，认真查摆相关问题，及时改正，切实发挥好纪委和工会的职能作用，把国有企业领导干部手中的权力关进科学制度的笼中。再次，提升领导干部的思想水平。一是要让国有企业领导干部切身参与到新的思想政治工作中来，让他们感受到新的思想政治工作对凝聚企业合力、职工向心力的重要作用；二是领导干部要能够采取有力措施解决职工关切的问题。企业的领导干部应该支持党委特别是工会组织充分发挥协调解决矛盾的作用，一方面重视职工的普遍性思想问题，另一方面要采取有力措施能够使广大的普通职工能够享受到企业发展后的丰硕成果。二、

4、以企业文化加强政工队伍建设一是要尽可能确保政工人员专职化，对于特别优秀的其他部门的工作人员可以聘请“思想政治顾问”的方式参与到企业的思想政治工作当中。对于专职化的政工人员要做好两点，一是自身素质要过硬，对于滥竽充数，插科打诨的人员坚决不要，要及时补充思想政治专业人才，不得以企业改革为借口，继续对政工人员的数量进行精简，要保证政工人员的数量达到标配标准，对骨干人才进行抽调，要加大力气努力建设好一支政治理论丰富、业务过硬、作风经得起考验的年轻化、专业化人才队伍；二是要有一套奖励晋升机制，留住核心骨干的政工人才。对

5、于兼职的顾问，要及时给予一定的物质或精神上的奖励，以保持大家对参与和帮助开展思想政治工作的积极性；三是在中层以上干部领导层里，要着力推行“一岗双责”，即行政主管领导即要抓部门的经营发展，又要管好部门的思想政治工作，通过两手抓、两手都要硬；四是要针对政工人员的职业技能培训工作，根据企业的实际情况制定出科学的培训计划，培养“熟政策、懂经营，知心理”的三能型政工干部；最后是在企业内部能够形成在党委领导下，充分发挥党政工团作用，对思想政治工作齐抓共管的良好局面，切实提高企业思想政治工作的效果。三、以企业文化融入企业中

6、心工作在一般的国有企业中，按照全年企业文化建设的要求，每个月都会有具体的企业文化活动。国有企业的思想政治工作和企业文化成功融合后，可以借助企业文化活动，顺势开:日常的思想政治工作，比如在植树节可持续发展的理念，在读书月宣传社会主义理论知识，在五月份集中解决广大基层劳动者的工作和生活上的思想问题等等，借助企业文化这个载体，思想政治工作也能够有清晰的开展计划和明确的针对对象，可以突出重点开展工作的群体。首先，要畅通沟通交流渠道。思想政治工作要充分利用开展工作的有利时机，尽可能利用现代通信方式和科技手段，拓展与基层

7、职工即时无障碍交流的渠道，如利用QQ、微博、微信等多种方式保持与基层国有企业职工的思想交流。其次，要切实维护职工合法权益。以企业文化为载体，积极在职工当中宣传爱岗敬业的精神，鼓励干部职工主动投身到企业的发展建设中来，为企业争创发展成果，最后也可以分享企业发展果实，形成企业发展和个人发展的良性循环。要在企业中为基层职工建立法律援助救助机制，设立法律宣传月，积极开展法律培训和讲座等活动，提升广大职工的法律意识，让职工学会运用法律知识和手段维护好自身的合法权益。再次，要充分发挥党组织，特别是工会的作用，在企业内部建

8、立劳动争议纠纷协调解决委员会，使内部矛盾尽量在内部化解，稳定好职工情绪和企业发展环境。五是建立职工互助组织，发挥集体的力量一方面化解困难职工在思想上的负担，一方面以实际行动给予他们关爱，解决他们现实生活的困难。四、以企业文化营造思想政治工作的良好环境通过企业文化建立齐抓共管的思想政治工作环境。将国有企业思想政治工作同行政命令、绩效考核和奖励措施有机统一起来，调整好收入分配制度，及时的向对企业贡献大和