论国有企业文化建设和思想政治工作有机融合

《论国有企业文化建设和思想政治工作有机融合》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、论国有企业文化建设和思想政治工作有机融合摘要：伴随着经济全球化的快速发展，为了适应新的形式，新时期的国有企业的思想政治工作和企业文化建设都应当做到与时俱进。本文通过将二者进行有机融合的策略和方法，探讨了其融合的优势，以求能有效的促进国有企业思想政治工作和文化建设的发展。关键词：国有企业文化建设思想政治工作融合随着经济全球化的加剧，我国市场经济逐步完善，国有企业已基本建立起与之相适应的现代企业制度和管理结构。但是伴随国企改革的深入，思想政治工作的问题也逐渐暴露出来。同时人们的思维活动越来越丰富，存在着多变性和差异性，这也给企业的思想政治工作带来了一定的难度。由于企业文化是

2、一种新型的管理文化，除了能够促进企业的生产经营外，还提供了多种多样灵活的工作方法促进企业思想政治工作的开展。因此，研究新时期国有企业的思想政治工作和企业文化，同时促进两者有机融合具有重要的价值和意义。1企业文化建设与思想政治工作在社会主义市场经济实践中，企业逐步形成的为全体员工认同、遵守并带有本企业特色的价值观、经营准则以及企业精神、发展目标以及道德规范的总和即为企业文化。企业精神和企业价值观是企业文化的核心内容，良好的企业文化对其企业树立品牌、提高形象以及保持竞争力都起到了积极地推动作用。保证完成党的政治任务和生产目标任务是国有企业思想政治工作的宗旨，其内容是宣传社会

3、主义思想体系并弘扬团队精神，以化解各种思想问题为任务，对职工进行思想教育、精神塑造以及不良思想倾向的排除和转化工作。2国营企业文化建设和政治思想工作的现状国有企业改革后期，所面临的不仅仅是改革传统体制后所遗留下来的老问题，也有新体制形成、发展过程中产生的新问题，例如：把企业文化建设理解为只是为职工订些报纸和杂志，组织读几本书、看几场电影、参加文体活动等等；把思想政治工作理解为是上级对下级的谈话交心、嘘寒问暖、扶困济贫等。企业发展经营几十年，企业内部对职工的教育仅停留在"安全生产、以厂为家、厂兴我荣”等传统机械的模式上，没有紧紧跟随时代的发展，不去了解新时期职工的思想和追

4、求的变化，更谈不上发展职工有益的个性信念和行为风格。现在还有大部分国有企业认为市场经济时代下并不需要思想政治工作，一切生产经营的目的都是以效益为前提，只要企业效益好了，就是最好的思想政治工作，因此，国有企业的思想政治工作被忽视甚至在被无视，变成可有可无的事情。同时做思想政治工作的相关部门也没有正确的认识，乐得清闲自在，无所作为甚至随波逐流，没有认识到思想政治工作也要随着时代的发展而发展，要根据职工的思想变化和追求而改变思想政治工作的方式和方法，不能固步自封，思想政治工作的目的是为了促进企业的发展，构建属于企业自身的特质文化，而不是千篇一律。如何做好思想政治工作要根据时代

5、特点和企业实际情况进行深入的调查研究和分析，使之发挥真正的作用，促进企业良性发展。如今，思想政治工作和企业文化建设两大体系在现今国有企业所处的时代大环境下各自为政，而衡量一个企业思想政治工作成败的关键则是将两者融为一体，相辅相成。3构建国有企业文化与思想政治工作融为一体的方法要真正发挥思想政治工作在企业文化建设的作用，才能促进国有企业发展的持续性、稳定性和创造性。可是想把思想政治工作和构建企业文化融为一体是要讲究一定的方法，不可能一促而就，否则会背道而驰，反而会起到反作用。3.1创造良好的企业内部环境作为企业的管理者，首先应当同样重视思想政治工作和企业文化的建设。如果一

6、个公司没有构建自己的企业文化，就如同一个没有理想、没有思想的人。此外，管理者应当学会用思想政治工作指导企业文化的建设，在生产经营活动中发挥润滑剂的作用，使两者融为一体且相辅相成。只有得到领导者的高度重视，才能为员工创造良好的学习氛围，并积极参与到思想政治工作和建设企业文化中去。3.2以人为本，激发员工的积极性'‘以人为本”是科学发展观的核心，企业文化具有尊重人、关心人，以人为本的本质属性，企业员工是公司发展的宝贵资源，企业发展需要一大批不同层次、不同专业的人才。所以说国有企业只有实行“以人为本”的核心管理理念，才能真正贯彻落实科学的发展观，才能为企业做大做强保驾护航。国

7、有企业的思想政治工作和企业文化建设都强调“以人为本”，这是二者能融为一体，相辅相成的关键所在。通过在企业内部营造尊重人、培养人的文化氛围，增强员工的归属感，始终把马列主义、毛泽东思想做为行动的指南，以发展的眼光看待思想政治工作，始终把发挥企业员工的积极性和创造性作为自己工作的目的，高度重视职工在企业中的重要地位和作用，促进职工主动参与民主管理，与企业同呼吸共命运。构建现代的企业文化要以现代管理理论为依据，着眼于树立和建设企业成员一致认同的价值标准、道德规范和行为准则，重视人才,培养人才，通过凝聚企业成员的力量，推动企业持续稳定健康的发展。