工业广电应对网络的生存策略网络毕业论

《工业广电应对网络的生存策略网络毕业论》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工业广电应对网络的生存策略网络毕业论　　有资料显示，2006年全球网络广告总产值有270亿美元，2010年将增至610亿美元。美国EditorPublisher研究报告，大约三分之一的网上用户对传统媒体失去了兴趣，的收视率下降了35%，收听无线电广播的人数下降了25%，看报纸的人数下降了18%。①中国信息产业部网站刊登了2006年全国业发展公报，统计显示，全国互联网网站总数为84.3万个，域名总数为410.9万个。中国互联网协会发布的《2007年中国互联网》显示，2006年我国网络广告（不含搜索引擎在内）收入达49.8亿

2、元，比2005年增长了50.91%。可以说，新时期网络媒体的发展非常迅猛，对人们的影响日趋深远。　　在新的媒体竞争中，传统广电媒体如何站稳脚跟，谋求新的发展呢？笔者认为，关键是要找准自身定位，打造核心竞争力。　　　　对内打造核心竞争力　　　　准入条款让国外传媒巨头有机会登陆中国，国内传媒从收视份额到广告市场早已展开了全方位的竞争，网络崛起带来的政策变通以及其它行业向广电领域的渗透，造成广电媒体内挤外压腹背受敌的生存态势。核心竞争力成为广电传媒生存与发展的方舟。　　首先，内容和品牌是广电传媒核心竞争力的核心因素。高质量的品

3、牌节目永远是广电传媒争夺受众注意力资源的焦点所在，也是广电传媒打造核心竞争力的首要环节。只有那些制作精良的品牌栏目、精品节目，才能得到受众青睐，得到更大的市场份额。　　其次，技术含量和技术水平是广电传媒核心竞争力的关键因素。广电媒体是高科技含量行业，科技是推动广播电视不断发展的基础。广电传媒要发展，就要积极占领广电传媒技术的制高点，拥有核心技术，带动新一轮广播电视产业优化升级，进一步提升广播电视功能，拓展服务领域和发展空间。广电集团纷纷与电信、网络签定协议，推动移动电视、数字电视、IP电视和宽带网络新业务的开展；进一步实

4、现三网的业务整合，希望建立统一规划、统一技术标准、统一市场运营、统一新增业务的开发和建设，是跨行业的联合，也是高新技术的联合。2007年6月1日，鑫诺三号直播卫星发射成功，可同时支持200余套标准清晰度电视节目，主要为中国内地、香港、澳门、等地的广播电视、数字电视、直播电视和数字宽带多媒体系统用户提供服务，牵引千亿产业规模，对实现广播电视全覆盖，开展电视直播业务等具有重大意义。卫星直播业务除了可以开展和付费频道等业务外，机顶盒、卫星接收器制造商都将获益。借助直播卫星带来的丰富频道资源，还可展开电视等多网融合的业务。　　广

5、电媒体加紧建立数字内容资源系统，为节目采编、制作、播出部门搭建互联互通、操作方便的资源共享平台，为频道频率播出、视频点播、网上播出等不同渠道提供不同的数字内容信息服务，电台、台正从传统的节目提供商向现代化的综合数字内容服务商转变。　　地面数字电视标准在争议中逐渐露出真面目，移动电视成为许多城市公交、出租等工具里一道亮丽的风景线。在线广播、网络电视、IPTV、电视等新媒体继续探索建立盈利模式，扩大用户群，争取有更大的影响力。　　　　制约发展的瓶颈　　　　第一，三网分立。在日本，地铁车厢里几乎人人都在用3G收看电视节目，这些

6、只要植入一个芯片就能接受电视台空中无线信号。这在中国似乎不可想象，因为移动接受几乎被看似先进的有线电视网络“封杀”，这样的系统分布倒给未来中国的3G运营商——电信商提供了大把捞钱的基础。日本用户只靠一点换代的钱就能实现看电视，但中国用户要花高得无法比拟的移动资费才能“梦想成真”。同日本相比，我国电信电视网络建设扩张的绝对速度是领先的，电视制播系统已完成数字化更新换代；终端接受机顶盒和数字高清电视也蓄势待发，而且中国城市有线电视网的覆盖率超过日本。但在其它方面，日本电视业似乎更有优势。日本电视广播传输网络，在接入端可以和电

7、信互联网汇合，这不同于我国广电网电信网分置分立运营，因而造成广电网与电信网并行发展的瓶颈。　　在我国，电信业与广电业向来井水不犯河水，IPTV的造访使二者关系变得微妙。随着网络电视、直播卫星、移动电视和网络流媒体等新型信息媒体的诞生，广电网络自然垄断的行将结束，不仅传统业务受到挑战，综合业务也未见有大的起色，内部受行业竞争挤迫，外部受各综合运营商的和技术手段压力，举步维艰，困难重重。②中国电信运营商已为2.5G或3G网移动流视频业务制定清晰的商业模式，但鉴于不同的监管部门和方式，广播形式的电视技术在政府监管、技术采纳和商

8、业模式等方面仍存在变数。