变电运行人员应急处理能力的原因与应对

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1、变电运行人员应急处理能力的原因与应对(国网安徽省电力公司金寨县供电公司安徽六安237321)摘要:电网安全影响到地方经济命脉与经济发展,是完成经济乂好乂快发展的源动力,尽管企业硬件设备有了非常大的提高,但是仍然存在“人机&rsqU0;,结合管理问题,很多变电运行人员因为业务水平与管理水平相对低下,容易引发各类电网运行事故,从而为体系的安全运行带来非常大的负面影响。关键词:变电运行人员;应急处理能力;原因引言:这些年来供电企业科技发展特别快速,随着用户用电量的需求愈来愈多,企业为了可以更好的让用户需求得到满足,颇繁更替先

2、进的输配电设备,但因为异常事故的产生有其偶然性也有其必然性,这个经过中乂也许会诱发电气误操作、人身触电、扩大应急事故区域等几种不安全原因。所以一定要建设一套完善的应急事故处理运作机制,完成应急事故处理程序化、规范化,对于保证变电运行人员人身安全与电网设备的安全稳定运行只备重大意义。1、影响原因分析1.1班组的整体业务水平在事故处理中的作用变电站的故障排除工作不可以单单依靠个人来完成,而是要让整个团队的力量发挥出来一起完成,所以一定要注重值班班组的整体事故解决能力的提高,把其作为一项重大工作任务来抓,需要每一个班员都迅速

3、行动起来,仅仅依靠一两个人是远远不够的,过分依靠个人经验也许会导致集体判断失误,使事故处理最佳时间延误了。因此在平时工作中要多实施业务经验交流,值班长多讲述事故案例和自身工作经验,全面提高班组技术水平,最后构成一个有战斗力的集体去处理各种应急的事故。1.2专业技术因为供电企业操作队的工作特别枯燥,同时操作队对于岗位要求也特別严格,不但需要变电运行人员具备几年的工作经验,同时还一定要有优良的应变能力与单独处理问题的能力这,就让许多员工不愿意去操作队,同时也因为高要求也档住了许多刚入职相对“听话”的员工去变电运行人员工作的

4、道路。因此现在许多操作队的变电运行人员都是别的部门淘汰下来,具备一定专业素养的人员,由于这些人员在本部门失去了工作岗位,被迫去操作队报道,但是这些变电运行人员并没有通过专门的变电运行技能培训,因此人员在上岗后,一旦面对突发事故,常常就只能够依据自身的工作经验去解决,也造成了许多事故的产生,还有的人员在遇到突发事件后,本身不敢解决只能够连续的呼叫求救,充其量也单单是充当了“传话简”的作用,从而不能够在第一吋间内有效处理发生的问题,进一步扩大故障。1.3教育培训因为供电企业的操作队缺少非常强的职业吸引力,所以变电运行人员流

5、动特别频繁,员工一旦有了更好的去处,立即就选择离岗甚至是离职。所以运行人员常常处于人员缺编的现象,也让供电企业只能够持续的新招聘变电运行人员,但是在对变电运行人员的招聘、培训和后期的管理方面,供电企业由于缺少充足的关注,而造成问题重重,对于变电运行人员的岗前培训、考试常常单单是走个形式,在培训中也单单挑一些重点实施培训,并没有系统、完整的岗前培训,经过短期培训新员工就能够直接上岗,这就让培训的目的没冇达到,同时也对变电运行人员的知识水平导致了一定程度的退化。2、提高运行人员异常事故处理能力的对策2.1把事故应急处理预案

6、的编制和实际演练做好事故应急处理预案是指导变电运行人员准确解决异常事故的纲领性文档,一定要结合电网运行形式的调整或变更、设备变更、潮流方向改变、设备运行的薄弱程序等原因,及时组织人员实施修订与完善,保证其奋效性。预案的演练是把理论与现实有机结合的有效方法,演练能分为3种方式,分别是桌面演练、功能演练、实战演练。在现实工作中我们大部分吋候只关注实战演练,疏忽了前两种演练办法,更奋一些运行班组只是把填写演练记录当成演练的结果,不仅起不到该冇的作用,还也许会导致严重的负面影响,导致预案演练这种优良的现场培训流于防式,现实工作

7、中要三种演练方法综合应用以把运行人员的实战能力提高。2.2熟练掌握事故处理的原则、标准与流程通常状况下,变电运行人员在解决各种事敌时都依照各级调度规程、变电运行规程、现场运行规程、事故解决预案和奋关的事敌处理、汇报流程,反映所产生的事故状况、因素和运行形式的改变状况,在值班调度员的准确指挥下实施事故处理。因此,要强调各类规程的准确性与可操作性,尤苏是现场运行规程与事故解决预案要符合现场实际并具有相对强的可操作性。对于现场运行规程与事故解决预案要依照正常、特殊运行形式下现场的现实状况来拟定,并依据总结的经验教训与工作中积

8、累的运行经验持续的实施修编与完善,让苏可以在运行人员实施事故解决中真正起到指导性的作用,并经过对规程的持续学>J,让运行人员了解各种形式下解决事故的原则、标准与汇报流程,保证事故处理的准确性,把事故损失降低到最低程度。事故处理经过一定要严格依照规程实施,规程是用教训与鲜血写成的,其确保安全所起的作用是特别关键的。而在发生事故的状况

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