信息时代下我国企业人力资源管理的发展

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1、信息时代下我国企业人力资源管理的发展长春长客-庞巴迪轨道车辆有限公司吉林K:春130000摘要：从近代到现代，共经历了三种时代变革，分别为蒸汽时代、电气时代和信息时代。目前，我们正处于信息时代。随着时代的变迁，经济的发展，科技也随之进步，现代信息化技术越来越被人们所使用，其中最具表现力的就是企业的人力资源管理。信息时代正推动着我国企业形成一种全新的企业人力资源管理模式，对我国企业人力资源管理的发展有着巨大的影响。关键词：信息时代；人力资源管理；企业管理；发展众所周知，我国是人力资源大国。根据相关资料调查显示，截至2009年底，我国共有中小企

2、业2930万个，企业之间竞争压力巨大，人才则是企业关键。科技是为人所使用的，因此，一个企业想要发展，就需要对人才进行必要的管理。随着经济的不断发展，我国的企业也正跟随着信息时代的脚步不断的走向科技化、信息化，如何合理的进行企业的人力资源管理成为企业的重中之重。木文将对信息时代下我国企业人力资源管理的发展进行深刻探究。一、信息时代下我国企业人力资源管理面临的问题在科技横飞的信息时代，我国企业的人力资源管理依然存在着许多问题，具体有以下几点：（一）人才竞争压力巨大梁佩兰曾经写到：“人才难得而易失，人主不可不知之。”旧时代中人才具有非常大的价值，

3、而在经济科技迅速发展的现代，人才已不可同日而语。掌握着高科技技术的创新型技术人才己经成为众多企业争取的对象。然而，企业之间人才的相互竞争不单单只是在我国，国际社会的企业之间人才竞争同样剧烈。由于，全球一体化进程的不断加快，人才己经在被全球的企业相互争夺。在信息时代下，人才的培养大多依靠互联网，企业在寻找和培训人才也都依赖与互联网。在这样的环境下，各个企业之间谁可以先夺得人才，便是为企业未来的胜利争取了一些机会。（二）企业观念陈旧目前，我国的经济发展很迅速，企业对于培训的认知仅局限于对招聘人才的培训，对中高层的领导阶层很少培训，致使企业的中高

4、层领导对于人力资源管理方面知识匮乏，没有必要的认识。对大多数企业领导人来说，他们的理解的企业就是单单的盈利为目的，认为盈利根本不需要人力的参与，只要自己做的好，就可以获得利润。这些企业中高层人的思想观念过于陈旧，没有认识到人力资源对一个企业的重要性可以大到可成可败的地步。（三）缺少规范系统的企业文化一个企业就如同一个学校，需要一个文化和信仰•一样的思想来引导。一位佚名企业人说过一句话：“三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。”想要建立一个优秀的企业，就一定需要优秀的企业文化。大多数企业对企业文化的认识还比较浅，认为企业文

5、化可有可无，员工们只需要做好自己该做的工作，企业就可以运转的很好，这种想法太过片面，一个没冇优秀企业文化的企业是走不长久的。（四）企业与员工的关系处理不好在信息时代之前，企业中员工与企业大多是一种简单的劳资关系。这种关系在信息吋代的背景下己经完全落后，处理不好企业与员工之间的关系，员工就会失去在企业中工作的热情，无法对工作投入更多的精力，也无法敬业的为企业服务。在这种模式下，企业就会失去活力，可能会出现倒退现象，将不能继续稳步发展。二、信息吋代下我国企业人力资源管理的发展策略要使我国企业人力资源管理在信息时代下稳步发展，可参考以下几点：（一

6、）管理阶层转变思想观念一位佚名企业家曾说过：“作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。”一个企业管理阶层的观念与想法决定着企业能否稳步向前发展。首先，建立信息观念。我国的企业都正处在信息吋代之下，如果超出范围或跟不上时代，都将导致企业的消亡。企业需要把人力资源的管理建立在信息化时代的基础上，运用现代信息科技技术对企业人力资源进行培训、招聘、管理。其次，建立学习观念。在信息吋代的良好背景下，企业有着天然的资源优势，使用互联网对人才进行培养，并提高管理者的素质。最后，建立人力资源为主观念。在企业中，

7、企业管理者应深刻认识到人力资源的重要性，把人力资源的管理放到第一位，注重人力资源的投资与发展。（二）确立成熟的企业0标卡内基曾说过：“朝着一定目标走去是志，一鼓作气中途绝不停止是气，两者合起来就是志气。一切事业的成败都取决于此。”要想企业稳步发展，需要建立科学的人力资源管理体系和成熟的企业0标。企业的领导阶层需要明确企业的发展规划，知道企业各种阶段将要发展的0标是什么，然后根据确定的目标，建立符合自身企业的人力资源管理模式，其中包括企业的文化、企业的计划和大致方向。最后，确立人力资源管理的核心地位，在内部与外部相统•一的原则下，构建一体化人

8、力资源管理操作体系。（三）管理模式人性化与信息化每个企业的员工都会有自己的0标，不同于企业的0标，员工的0标也许是相对较小的，但是企业也需要给予员工实现自身理想的平台和机会。例如