浅谈企业员工培训

《浅谈企业员工培训》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅谈企业员工培训山东兽中能源集团有限公司随着社会的飞速发展，“以人为木”的理念己深入人心，人们越来越广泛地认识到人的重要性，认识到人力资源是企业最大的资源。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争。一、企业员工培训的重要性员工培训，是企业人力资源管理的重要组成部分和关键职能，是企业人力资源资产增值的重要途径，也是企业效益提高的重要途径。（一）提高员工的职业能力员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜仟现在的H常工作及未来的工作任务。在能力培训方面，传统上的培训重点一般放在基木技能与高级技能两个层

2、次上，但是未来的工作需要员工更广博的知识，培训员工学会知识井享，创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。（二）有利于企业获得竞争优势企业的竞争不再依靠自然资源、廉价的劳动力、精良的机器和雄厚的财力，而主要依靠知识密集型的人力资木。员工培训是创造智力资木的途径。因此，这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念，提高企业员工的整体素质。（三）有利于改善企业的工作质量工作质量括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问，培训使员工素质、职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现，降低成木；培训可增加员工的

3、安全操作知识；提高员工的劳动技能水平;增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程；增强安全管理意识，提高管理者的管理水平。因此，企业应加强对员工敬业精祌、安全意识和知识的培训。（四）满足员工实现自我价值的需要通过培训使员工的知识水平和工作能力得到提高，不仅冇利于改变员工的工作机遇和生活条件，同时还可以通过培训提高员工的能动性，彰显其创业精神，引导其通过努力做出惊人的业绩，达到自我实现的0标，体现以人为本和能力至上的时代精神。二、企业员工培训的原则为有效增进员工的知识、技能和能力，企业员工培训需订立原则，确定合适的培训目标，激励员

4、工，具体原则如下：（一）学以致用原则培训应该有明确的0的，有关计划的设计成根据实际工作的需要，并考虑工作岗位的特点、员工的年龄、知识结构、能力结构等因素，务求能做出全面的规划，使员工在培训过后能基本达到预期的0标。（二）知识技能素质和企业文化并重原则培训内容，除了包括知识、技能和素质外，也包括企业的信念、价值观和道德观等，以便借此培养员工在工作态度上符合企业的要求。（三）全员培训和重点提高相结合原则全员培训是指有计划和有步骤地培训所有员工，以提高全员素质。在资源的使用上，则按级别的高低安排培训的先后次序，从上而下，先培训和开发管理骨干，特别

5、是中上层管理人员，以加强领导素质，继而培训基层员工。三、加强企业员工培训的措施要采取“以人为本，尊重、爱护、支持、发展，促进员工实现个人价值和理想”的用人方针，制定有效的措施，把搞好员工培训作为一项首要任务。（一）重视各类人员的培养对于企业来说，既要重视专业技术人员的培训，更不能忽视基层员工的培训。专业技术人员是发展企业科技，提高企业经济效益，增强企业后劲的中坚力量。因此，企业专业技术人员的培训在企业员工培训中的地位十分重要。而基层员工的培训也是必不可少的，尤其是企业技术进步和知识化生产的演进，对一般员工的技能和素质要求越来越高，对于他们的

6、培训越来越成为企业员工培训不可缺的重要部分。基层员工培训的内容应以技能培训为主，员工培训要在提高苏整体素质的基础上，重点在技能训练和培养上下功夫，不断提高员工的操作技能和岗位工作能力，尤其是要通过培训，提高员工把新的科技成果转化为实际生产力的岗位技艺。强化一线员工的岗位技能，把培训与岗位实际工作结合起来，发挥培训解决实际岗位问题的作用。（二）根据培训需求有针对性的制订企业培训计划企业在制定和实施培训计划吋必须注意以下几个方面的工作：其一，培训计划必须服从于企业生产、服务和发展的战略需要，任何培训计划和方案都不能脱离整个企业的战略发展方向；苏

7、二，企业提供的培训计划必须能协调企业组织0标和员工个人0标，兼顾企业集体利益和员工个人的利益；其三，培训计划必须注重短期培训、中期培训、长期培训之间应形成互补，岗前培训、在岗培训和脱产培训之间要相互协调；其四，培训计划的制定和实施必须具奋超前性和预见性；其五，培训计划要建立在对企业人才资源现状统计分析和需求预测的基础上，以便为培训实施的效果提供测量评估的依据；其六，在培训计划中做出培训项0的成本预算，提供必要的成本控制和费用节约方案。（三）进一步规范员工培训的内容一般来说，企业员工培训内容包括三方面内容：一是知识培训，这是组织培训中的第一层

8、次。员工只要听一次讲座，或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适座能力，减少企业引进新技术新设备新工艺的障碍和困扰。同吋，要系统掌握一门专业知