担保公司项目经理操作指引

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方项目经理担保项目操作指引第一节担保项目资料初审要点第一、公司评审部，确定A角和B角。A角为项目负责人，负主要调查责任，B角负责协办。第二、项目初审是通过资料审核和实地调查，获取担保项目、项目承担企业及反担保人真实、全面的信息，通过综合分析、比较、评价，形成最后综合性的评定和结论，即《**项目评审报告》。第三、资料审核是项目初审的开始阶段，是对申请担保企业提供的资料、信息进行搜集、整理和审核，以确定这些信息的有效性、完整性和真

2、实性。信息不仅来源于企业，还应从其他途径，如与企业和项目有关的管理部门、金融部门、财税部门、上游供应商、下游客户等处获取。对上述资料，信息审核过程中需要进一步明确、补充、核实之处以及发现的漏洞、疑点即是下一步进行实地调查的重点。第四、资料审核要点1、按《担保项目资料清单》要求提供的材料是否齐全、有效，要求提供的文件是否为原件，复印件是否和原件一致，复印材料是否----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需

3、-------------文档下载最佳的地方加盖公章。各种文件是否在有效期内，应年检的是否已办理手续；2、各有关文件的相关内容要核对一致，逻辑关系要正确，通过对企业成立批文、合同、章程、董事会决议、验资报告、立项批文、可研、资信等级、环保及市场准入等具体文件的审核，了解借款人（担保申请人）和反担保人是否具备资格，是否合法。3、分析财务报表，报表间勾稽关系，对关键科目，怀疑不合理、不正常科目做标注，供现场考核使用。4、对反担保人提供的文件资料的审核与以上三项基本相同，重点是审核反担保人提供的反担保措施是否符合《担保法》和有关法律法规（

4、如房地产、土地）及有关抵押登记管理办法的规定，抵押物、质物的权属（权利凭证）是否明晰。第五、项目初审过程中，部门负责人、A角、B角，风险部风险经理（至少双人下户）应到借款人和反担保人及有关部门进行实地调查，实地调查至少要进行一次，公司负责人根据具体情况参与调查。进行调查前，要列出调查提纲，明确调查目标，以保证调查的质量和效率。第二节担保项目实地调查要点第一、访问企业，会见有关当事人，了解企业和项目背景、市场竞争范围、销售和利润、资源的供应等情况；弄清借款用途和还款来----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-

5、------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方源；考察企业管理团队的整体素质（文化程度、主要经历、技术专长、经营决策、市场开拓、遵纪守法等方面），了解主要领导人的信用状况和能力。第二、对需要进一步核实的材料，要求企业提供原件核对；第三、考察主要生产、经营场所，通过走、看、问，判断企业实际生产、经营情况，印证有关资料记载和有关当事人介绍的情况；第四、对财务报表的调查审核，应根据企业的实际情况，主要调查核实以下内容；1、了解企业的主

6、要会计政策，是否按会计准则记账；2、企业的财务内部控制制度是否完备并有效执行；3、通过采用抽查大项的方式，审核企业是否做到了账表、账账、账证、账实四相符，核实资产、负债、权益是否有虚假；4、有保留意见的审计报告的保留意见部分；5、企业的或有损失和或有负债情况。第五、察看抵押物、质物。以房地产抵押的，要察看、了解抵押物的面积、用途、结构、竣工时间、原价和净值、周边环境等；以动产抵押、质押的，要察看、了解抵押物、质物的规格、型号、质量、原价和净值、用途等；以汇票、本票、债券、存款单、仓单、提单等出质的，要察看权力凭证原件，识别真假，必要

7、时请有关部门鉴定。第三节担保项目综合分析----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第一、综合分析是在核实资料的实地调查的基础上，对已经获取的信息进行综合判断、分析、比较和评价，主要有以下几个方面：1、分析、判断借款人（担保申请人）的主体资格、清偿债务意愿及是否能严格履行合同条款，即非财务因素分析：（1）还款意愿：包括借款人信用记录；主观还款意愿等。（2）人员

8、素质评价：包括企业领导层的年龄结构、学历；企业法人的经营业绩、道德品质；企业职工人员素质等。（3）行业风险：包括借款人所处行业的盈利性、周期性、竞争性；借款人在行业中的地位等。（4）市场及经营风险：分析经济环境对担保项目和项目承担企业