谈谈科技型企业激励机制建设论文

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1、谈谈科技型企业激励机制建设论文科技型企业激励机制建设论文导读：本论文是一篇关于科技型企业激励机制建设的优秀论文范文,对正在写有关于激励论文的写有一定的参考和指导作用,激励包括物质激励、精神激励和制度激励等方面，从物质激励方面考量，员工能够得到更多的薪酬奖励，就会有更好的做好工作，得到更多更大激励的积极性，因此，必定会投入更多的物质、时间和精力进行自我完善，提升工作技能和工作效率。个体工作效率的提高，必定推动企业整体工作效率的提升。　　2科技型企业激励机制常用手段和存在理【摘要】科技型企业发展对人才的依

2、赖更甚于其他企业。笔者结合理论学习和实际工作，对科技型企业激励机制常用的手段进行了分析，对存在理由进行了总结，对科技型企业建立激励机制提出了合理的倡议。　　【关键词】科技型企业；激励机制；建设　　进入新世纪以来，“企业的竞争就是人才的竞争”这一理念已经成为绝大多数企业管理者的共识。人才的质量决定着企业发展的质量，人才的活力决定着企业的活力。科技型企业身处行业、产业发展的源头，背负着新技术、新产品研发和推动行业、产业持续发展的重任，因此，对科技型企业激励机制建设论文资料由.zbjy.提供,地址.人才的需

3、求更为迫切。建立有效的人力资源激励机制，构筑人才竞争优势，充分发掘人才潜力，将人才智力优势转化为企业竞争优势，成为科技型企业人力资源管理激励机制的重中之重，成为提升企业竞争力的核心。　　1建立企业激励机制的理论依据及其重要性　　激励是基于人类需要而产生的。激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。行为科学认为，人的动机来自需要，由需要确定人们的行为目标，激励则作用于人内心活动，激发、驱动和强化人的行为。从心理学的角度分析，激励是通过内部或者外部的条件刺激，使人满足自己的

4、需求，从而产生愉悦感，进而维持一种兴奋状态。企业人力资源管理中的激励机制，就是通过建立一套科学合理的制度，充分激发调动员工的积极性和创造性的过程。可以看出，有效的激励机制，对于企业具有十分重大的作用。　　第一，建立企业激励机制，对统一员工思想，实现组织目标具有重要作用。我们都知道，人的因素是生产力中最活跃的因素。当今世界，科学技术是第一生产力，而科技的进步最终来自于劳动者智力因素的提高和进步。在一个企业中，无论拥有多么先进的设备，多么漂亮的厂房，多么完善的实验条件，没有人的操作，一切都只能是“零”。即

5、便有了人，如果他们的需要得不到尊重、得不到关爱，得不到满足，人的积极性和创造性就不能被完全激发和释放出来，那么，组织目标的实现就会打折扣或者根本无法实现。因此，建立有效的激励机制，对调动员工积极性，统一思想，形成为组织目标奋斗的合力具有重要作用。　　第二，建立企业激励机制，对吸引和留住人才，提升企业竞争力具有重要作用。俗语说：“人往高处走，水往低处流”，无论是谁，都希望自己能够在一个良性的竞争环境里创造出价值，同时也实现自身价值。企业激励机制的建立，就包含着为各类人才创造价值和实现自我价值提供这样的环

6、境。因此，建立企业竞争机制，能够吸引更多的人才流入到企业当中来，大幅度降低企业人才外流的风险，也必定能够使人才的优势转化为技术的优势、产品的优势，最终形成企业的竞争力优势。　　第三，建立企业激励机制，对员工个体自我完善，提升整体工作效率有重要作用。激励包括物质激励、精神激励和制度激励等方面，从物质激励方面考量，员工能够得到更多的薪酬奖励，就会有更好的做好工作，得到更多更大激励的积极性，因此，必定会投入更多的物质、时间和精力进行自我完善，提升工作技能和工作效率。个体工作效率的提高，必定推动企业整体工作效

7、率的提升。　　2科技型企业激励机制常用手段和存在理由　　从实际操作的层面看，企业中常用的激励手段主要有三种，即：物质激励、精神激励和制度激励。　　物质激励，也称外在激励。就是通过满足对象在物质上的需求，从而激发其积极性的过程。企业常用的物质激励手段有：（1）薪酬激励，指工资性收入。包括工资、奖金、提成等；（2）企业福利，包括住房补贴、带薪休假、医疗和退休保障、员工进修费用资助、特殊人才和职业资格人员补助和奖励等；（3）企业利润分享，包括赠与员工企业股权、利润分红等形式。物质激励在当前我国社会主义初级阶

8、段的现实条件下，是具有普遍作用的激励手段。无论在哪一个行业中，只要是薪酬条件较好的企业，对供职者来讲都具有当然的吸引力。在科技型企业中，高学历、高职称、高素质人才聚集，仅从投入产出角度来讲，他们投入了相对较多的时间、金钱和精力在自身教育上，当然希望在进入企业后获得更高的薪酬回报。因此，科技型企业要想吸引人才，留住人才，必须建立具有竞争力的薪酬激励机制。　　精神激励，也称内在激励。是通过满足人的精神需求，从而激发人的积极性和创造性的过程。从需要层次论角度说