高经理人全面管理沙盘情景训练吕永泽

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978高级经理人全面管理沙盘情景训练【时间地点】2012年5月11-12日北京

2、2012年10月12-13日北京【参加对象】总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员【费用】￥3200元/人（含午餐费、资料费、茶点费等）【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【值班手机】13378

3、458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】814500721【网址链接】《高级经理人全面管理沙盘情景训练》(吕永泽)●引言：战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。决策是管理的本质。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。●认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。沙盘模拟演

4、练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。●课程简介：　“知道”和“明白”不是目的！让您会做才见成效！　　独特新颖的培训模式，深刻实用的培训效果！　　《高级经理人沙盘实战模拟训练》是哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程，是借鉴欧、美企业成功培训经验，针对我国企业特点研究开发的全面管理技能模拟训练系统。哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程是欧、美工商管理硕士的核心培训课程之一。欧、美、日等发达国家的许多大中型企业将其作为中高层管

5、理者的常设必修课程，近年来哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程因其出色的培训效果而被全世界所接受。　“阅读的信息，我们能记得10%；听到的信息，我们能记得20%；但所经历过的事，我们却能记得80%。”沙盘模拟训练以“现场经历”的方式提升学习效果。模拟演练、角色扮演、实战感受。参与性强、竞争性强，学员在“惊醒”中学习，激发其主动思考，深刻体会企业运营全过程，学以致用。分小组执行制定的方案，老师结合学员实际情况进行分析、点评、解决所碰到的疑难问题，最终让学员融会贯通。　沙盘模拟训练的主角是学员自己，每个参加的人都是“工作者”。在培训过程中，学员是在培训师引导和帮助下进行模拟工作手把

6、手地教。通过学员在“做”的过程中“学”，最终掌握所需的知识和技能。●课程受益：　　1、提高中高级经理的决策能力及战略管理能力。　　2、理解市场导向基础上的战略管理与财务管理。　　3、认识各种决策与投资策略的市场效果。　　4、培养统观全局的能力，和系统思考能力。　　5、理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响　　6、了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则　　7、认识变现计划与投资计划的重要性　　8、学习重要的财务知识，包括了解和分析财务报表　　9、学习如何控制成本4感谢您的真诚，愿我们携手共进——广州三策企业管理咨询有限公司公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通

7、更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978　　10、理解并学会沟通与协作，培养团队精神　　11、学习提高自我管理能力（时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等）●课程内容：　　1、战略方面评估内外部环境，制定中、短期经营策略。　　2、产品研发方面产品研发策略的制定研发计划的检验与调整，必要时选择引进策略　　3、生产管理方面通过试制，寻求最理想的生产方式全面质量管理匹配市场需求与交货日期　　4、人力资源管理方面基于企业发展的人力资源规则加强各部门间的沟通意识与技巧树立不同职务部门的共同价值观和经营理念建立以整体利益为导

8、向的组织认识分工与协作学习岗位管理　　5、市场营销方面市场分析与决策产品组合与市场定位策略制定投标与竞标策略制定，营销效率分析研究市场信息，抢占市场，建立并维护市场地位，寻找不同市场的赢利机会。　　6、财务方面制定投资计划，评估回收周期现金流的管理与控制编制财务报表，结算投资收益，评估决策效益运用财务指标进行财务分析和内部诊断协助管理决策以有限的资金运作创造高利润互动答疑模拟经营流程：●主讲老师：吕永泽学历和历任职务：北京现代中欧管理科学研究院高级培训师清华大学客座教授全国数十家咨询机构专聘培训师。曾任国有大型数控