如何结合专业管控生产

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时间:2018-11-14

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1、如何结合专业管控生产7月份以来我厂接连发生三起烟囱下石膏雨事件,给我厂区域内的建筑物外墙、路面及植被造成了很大的破坏,使厂区内的环境造成了很大污染,严重影响了大家的工作和生活。作业区通过组织分析发现,这一切的原因都在于设备的不正常运行工况所造成的。然而这一切的发生都是积蓄已久才最终导致了这次严重的石膏雨事件。前期设备的异常运行都没能引起大家的关注,都觉得这是应该的必然的无所谓,人人都不去关注这些异常情况,致使机组生产运行工况持续恶化,最终导致了严重的后果。作为一名作业区管理技术人员,生产的安全、稳定运行是第一位的,除了要管理好本专业的安全生产外,还要对其他系统对本专业的运行

2、可能造成的风险进行分析,并提出相关要求,以满足本专业的生产需求。要多和相关专业的同事进行交流分析,大家一起交流总结出一套可行的各系统之间相互配合相互辅助的运行操作调整方案,这样才能保证机组正常、稳定、安全的运行。如何保证机组的正常稳定运行一直以来都是大家经常讨论的问题,我觉得最主要是抓住核心问题“安全’来开展工作。通过此次石膏雨事件所暴露出的问题,我们大家应该好好的反思一下自己日常的工作思路,如何结合专业管理管控好生产,我觉得应该从以下几个方面开展:1、作力一名管理技术人员,技术、安全是最主要的工作,每天应该关注本专业的重要控制参数指标,同时还要分析各参数变化的原因以及控制

3、调整措施,并交代值班员应该注意的方面,重点工作必须及时制定下发控制措施,并监督落实各级人员的学习执行情况,确保下发的技术措施能够很好的执行并延续下去。2、对于运行系统工况发生异常变化时,值长作为生产调度第一人应该发挥主导作用,应及时通知本专业专工和相关领导,并协助专业专工收集资料组织运行人员分析原因。对于作业区下发的各项技术措施值长应认真组织各值班员进行学习,并监督落实执行情况,真正的行使好分厂、作业区所赋予的的权利和责任。3、各专业专工对于本专业的重要控制指标,应制定详细的严谨的技术指标控制范围,并下发具体的控制调整措施。防止各项指标异常吋值班员盲目的、随意的进行调整。4

4、、对于现场的安全管理决不能姑息,发现一起治理一起,及时纠正运行值班员工作中的错误,督促大家注意安全使大家在心里牢牢树立“安全第一、预防为主”。同时还要经常向大家讲述,在现场自己就是现场的主人,要制止现场的一些不安全行为,发现问题及时制止并汇报值长处理。5、要培养值班员善于思考分析的工作思路,只有善于发现问题才能及时解决问题。对于现场发生的异常情况不仅自己要分析而且要第一时间汇报值长和专业专工。对于设备异常缺陷要及时上报MIS系统并立即联系检修处理,并实时跟踪缺陷处理情况。对于重要缺陷的处理专业专工必须到场监督。6、要严抓现场巡检质量,巡检质量提高了设备的运行可靠性才能提高。

5、作为专工应该每年不定时对现场巡检质量进行放牌抽查,对于巡检不及时不认真的要严厉考核。7、对于本专业的管理专工应该侧重于落实监督检查管理,定期对本专业的交接班制度执行情况、基础管理工作进行监督检查,要做到细致认真,往往一个小的细节做不到位发展下去将会导致无法估景的损失。8、对于生产现场发生的异常情况,生产运行各级人员应该高度重视,应根据相关制度立即按级别通知相关负责人,不能对于异常情况无视并且隐瞒,特别是出现环保异常情况时必须高度重视。要从思想上真正认识到环保工作的重要性,不要心存侥幸心理,那样一旦造成的后果将是无法挽回的。生产运行的工作不是依靠一个人能够完成的,这需要作业区

6、各级人员的全力配合。在今后的工作中大家只要从思想上真正的转变观念,对自己的工作高度负责,大家齐心合力一定会将作业区的各项工作搞好,扭转目前被动的工作状态,使作业区的工作翻开一页崭新的扁早。

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