管理局后勤工作经验交流材料

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的管理局后勤工作经验交流材料　　“全市要加快发展，我们怎么办”大讨论开展以来，市级机关事务管理局坚持以“三个代表”重要思想为指导，以“三个有利于”标准为依据，以“三个文明”协调发展为目标，深入地查找不足，透彻地剖析原因，务实地制定措施，高效地抓好落实，有力地扭转了部分工作中存在的被动局面，重新塑造出新的工作亮点。主要措施是：　　一、解决“五大”问题，培育“四大”意识，树立“三大”目标。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支

2、持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　大讨论中，紧扣发展这个主题，紧抓服务这条主线，突出“全市加快发展，后勤工作怎么办”这一重点，着力解决旧（就是旧观念，老做法）、满（就是满足现状，骄傲自满）、小（就是小成即满，小家碧玉）、懒（就是懒散拖拉，不求有功、但求无过）、怕（就是胆小怕事，怕担风险）五大问题，大力培育新（就是开拓创新，谋求新思路，求得新发展）、勤（就是勤奋、勤劳、勤政，干事创业）、敢（就是敢闯敢干，敢于攻坚，敢

3、于超前）、争（就是事事争先，扛红旗，争第一）四大意识，全面实现服务优良（就是优良的作风，优质的服务）、工作高效（就是雷厉风行，立说立行，说办就办）、保障有力（就是不计事大事小，不计个人得失，急用户所急，想用户所想，帮用户所需）三大目标。通过全面系统的学习，深入实际的讨论，进一步促进了全局干部职工的思想大解放，观念大更新，思路大突破，水平大提高，为机关后勤服务工作上台阶、上水平提供了坚强的思想保障。　　二、推行“三项”制度，试行“两项”改革，叫响“一个”口号。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了

4、全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　坚持按照市目标责任制管理考核专项工作办法和工作人员星级考核管理办法的要求，制定了切实可行、便于操作的工作措施，并逐项抓好落实，确保了工作人员有一个良好的作为和各项任务的圆满完成。一是推行“三项”制度：（一）推行岗位责任制。各科室根据所担负的任务，对各自工作进行了量化分解，定岗定员，从科长到科员，谁干什么，谁管什么，应负什么责任，都规定清楚，谁主管谁负责，各司其职，按章办事。（二）推行目标管理制度。对政治学习

5、、作风纪律、工作任务等拟定出了明确的目标要求和奖罚标准，细化量化，分解落实到科室、岗位，每年年底进行考核，按章奖罚，逐步建立起激励约束机制。（三）推行层级管理制度。一级管一级，下一级对上一级负责，做到任务明确，责权清晰：凡是局里的规定，人人都要自觉遵守，领导成员必须首先做到；凡是已经安排布置的工作，分管领导必须亲自督办，做到事事有着落，件件有回声。二是试行“两项”改革：（一）印刷、汽修等事业单位改企后，改革传统管理制度，试行“自主经营，自负盈亏，定额上交，自主分配”的“一定三自主”管理办法，实现国有资产的保值增值。（二）物业管理工作改革计划经济

6、体制下遗留下来的管理模式，以市场为导向，试行按项目实行独立核算，推行“定任务，定要求，定费用的“三定”管理办法，通过严格的管理，保证各项服务指标得到圆满落实。三是叫响“一个”口号：通过“假如我是用户，假如我是就餐者，假如我是孩子家长”的换位思考，叫响“用户至上，服务至上”的口号。　　三、牢牢把握落脚点，紧紧抓住切入点，全力营造闪光点。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实

7、施和修改的　　始终坚持以为机关工作、干部职工生活提供优质高效服务为落脚点，以管理科学化、保障法制化、服务社会化为切入点，通过营造工作亮点，辐射、带动和促进全局工作的健康发展，全面提升机关后勤服务水平。（一）建立了用户意见建议领导批办受理制度，领导批示后10分钟内送达受理单位或受理人，局办公室负责登记催办，大大提高了办事效率。（二）菊花顶生活区在获得全国物业管理优秀住宅小区的基础上，争创全国物业管理示范住宅小区工作正在检查验收。（三）机关幼儿教育工作在被评为省“十佳幼儿园”、学前教育先进集体、巾帼文明示范岗、市级文明单位、卫生单位的基础上，争创省

8、级青年文明号工作已通过验收。（四）免收了机关食堂就餐者的炊事管理费，改造了食堂硬件，改进了服务方式，供餐实行了快餐制，并正在引进社会小吃参与食堂竞争，