加强内部控制确保高校资金安全务管理毕业论

加强内部控制确保高校资金安全务管理毕业论

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1、加强内部控制确保高校资金安全务管理毕业论【摘要】内部财务控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代治理的重要手段,是确保资产安全完整的重要措施。本文根据高校实际,阐述了高校内部会计控制的现状,提出确保高校资金安全的内部会计控制制度,并指出做好财务内部控制应留意的几个题目。  【关键词】内部财务控制高校资金安全    一、高校内部财务控制现状    随着高校治理体制改革和学校内部治理体制改革的深化,高校的各项事业日益活跃,办学的自主权不断扩大,学校财力在经济发展中不断壮大,各项经济业务日益频繁而又复杂。然而学校内部制度建设落后于教育事业的发展,尤

2、其是学校内部财务工作没有随之建立起一套健全有效的治理制度,监视又流于形式,导致出现诸多漏洞与弊端,致使高校资金存在严重隐患,突出表现在以下几方面。  1.资金治理存在一定程度的失控:在高校的财务大检查和审计中,“小金库”题目时有发现。有些下属部分及单位为谋取小团体利益,采取种种办法,截留收进,搞多头开户或***私存,造成资金体外循环。对外投资缺乏科学有效论证,存在盲目性,有的学校在对外投资中,为片面追求资金的高收益,出现了资金投向不公道、投资期满难收回、投资效益不好等情况,给学校造成了损失,少数学校甚至出现个别人为了谋求个人私利,走上犯罪的道路。 

3、 2.财务治理观念淡薄,有令不行,有禁不止:尽管各高校不同程度的制定了一些内部控制制度,但没有有效贯彻执行,治理制度没有深进每位执行者。在物资采购、教材采购、基建项目发包等领域存在诸多题目,有的学校在基建项目发包中利用职务之便,索要或收受钱财,有的在物资采购、教材、图书资料采购中收受回扣,由此产生经济案件。有的学校在新生进学招收中乱收费,个别人利用工作之便及学生家长进学心切的状况,收受钱财和礼金,给学校造成不良影响。    1.共同构建内部财务控制制度:制定高校内部会计控制系统不是财务一个部分的事,须全校各部分的协调配合。理想的高校内部会计控制系统

4、应是一个由各个层次的单位负责人、会计、审计诸方面组成的各负其责、协调运转、具有公然性、独立性、牵制性的高校内部会计控制系统。首先要明确单位负责人为本单位会计行为的责任主体,强化其监视意识,进步其自身“免疫力”。其次是要抓好会计基础工作,严格会计核算程序。要最大程度地发挥校级财务的领头军作用。  2.本钱效益兼顾:一般来说,内部会计控制的环节越多、控制措施越复杂,控制效果越好,但相应的控制本钱也可能越高!因此,我们在设计内部控制时,一是要实行有选择的控制;二是要降低控制的本钱,要使内部控制的本钱低于没有实施内部控制可能产生的舞弊等导致的损失,以最小的

5、控制本钱取得最大的控制效果!  3.不断进步财务职员素质:干任何事情,人的因素都是至关重要的!“人”是生产力中最活跃的因素。再完备的法规、制度也要通过相关职员的正确理解、公道运用才能达到指导和监视的目的;再完美的内控制度也会由于个别人的不负责任、相互勾结而失灵。因此,一定要留意加强对高校内部相关职员,特别是会计职员的业务培训、岗位职责教育和职业道德教育。强化“人”的经济责任,重视高校内部各类职员特别是会计职员素质的培训工作。  4.及时完善内部会计控制:内部控制不可能面面俱到,主要针对一些经常发生的事项而设计,假如出现一些非经常发生事项或难以预料情

6、况,内部控制就可能失效。因此,应该用发展的眼光,找出内部会计控制存在的缺陷和不适应性,及时纠正内部会计控制执行中存在的题目,及时修改和完善内部会计控制系统,使之与变化后的控制环境相适应。(作文网zw.ΝsΕAc.编辑整理)  5.跟踪监视与评估:内部会计控制系统是否严密、科学,是否有效实施,需要及时有效的监视和评估。一般地讲,这项工作主要由内部审计机构来完成,内部审计控制是单位内部控制的重要组成部分。内部审计机构对内部会计控制的监视评估主要从三方面进行:一是内部会计控制设计是否严密有效,能否防止、发现和更正可能出现的差错和舞弊;二是内部会计控制措施

7、是否一贯有效实施,包括怎样执行,是否一贯执行,由谁执行;三是对内部会计控制做出评价,并提出健全和完善内部会计控制的意见和建议!

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