关于公路建设项目管理partnering模式与cm模式初探

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1、关于公路建设项目管理Partnering模式与CM模式初探导读：现在请大家一起欣赏本篇文章模式和单位专业方面的毕业论文范文，为广大学生们写作毕业论文是提供参考帮助。（浙江省淳安县公路段，浙江淳安311700）摘要：管理模式选择是否得当是工程项目成功与否的关键.文章针对目前我国公路工程的项目管理情况，探讨了Partnering模式及CM模式与传统模型相比的优劣性，分析了这两种模式我国公路工程中的实用性，时对推广过程中应当注意和解决的问题进行了分析与探讨，供相关人员参考.关键词：公路建设项目管理Partnering模式CM模式中图分类号：U442文

2、献标识码：A：10092374（2010）09013602一、现有公路建设项目管理模式的不足我国的高速公路建设发展过程中，两种先进的项目管理模式Partnering与CM模式至今尚未高速公路建设项目中大规模采用.公路建设项目一般采用由业主通过招标选择设计、施工单位，参建方互相把对方视为敌手，将大量时间用研究他方的合条款上，通过合、风险转移和法律诉讼加以解决出现的问题，缺少预测和解决方利益的长效机制和方法，此现有模式缺乏预测和解决方利益冲突的机制与方法.此，急需要公路建设项目管理的模式创新，而Partnering与CM模式是两种能突破上述存的局限

3、性的重要新模式.二、Partnering模式高速公路建设项目管理中的应用(一)Partnering模式的特点美国建筑协会对Partnering模式的定义：两个或两个以上的组织为获得特定的商业目标而达成长期的协定，通过优化配置参与个体的资源达到整体效益的最大化，为了协定中的共享资源，需要突破传统的组织关系.新的组织关系基于参与主体的相互信任，对共目标的一致努力和对方期望与价值的充分理解.参与方相互信任，相互尊重，资源共享，有共的组织目标.方间的争执纠纷Partnering模式下将大大减.模式和单位论文中期报告时，更适合承担风险型CM.由CM单位负

4、责向设计方提出合理化建议，负责施工的项招标和随后的施工管理工作.CM取费方式上，一般采取成本加酬金方式，业主为了更地进行项目成本控制，通常CM招标时，要求CM单位承担业主提出的保证最大工程费，或由CM单位自提出GMP，当最终工程费用超过GMP时，本篇关于公路建设项目管理Partnering模式与CM模式初探论文范文综合参考评定下度:优秀选题超过部分将由CM单位承担.2．项目管理单位提供CM服务模式.CM承包总体上属于管理型承包，项目管理单位或工程单位专门从事项目管理，能够实现组织与管理、技术与经济的结合，具备开展CM服务的能力.作为业主的，主要

5、为业主提供设计咨询、招标、施工组织和管理、服务.由项目管理单位进行CM承包取费方式上以采用固定取费，按工程概预算的某一百分比或最终工程造价的某一比例.3．监理单位提供CM服务模式.工程实践中，监理单位具备了丰富的工程项目管理经验，能够组织管理大型项目的施工过程，以为业主提供CM服务.监理单位适合承担型CM承包，取费方式、工作范围及单位风险方面与项目管理单位承担的型CM承包基本相.四、结语Partnering模式以改变高速公路建设项目参建方间的敌对关系，强调合作和共赢，对于提高我国高速公路建设项目管理水平，加快高速公路建设发展有重要的现实意义.而

6、政府现实行的代建制，有利于公路工程项目管理CM模式的发展，政府有计划地公路工程设计、施工、监理等单位中选择一批优秀人加以培训组合，使其成立代建制或CM模式单位，能够很快承担国内公路工程管理，继而走出国门国际公路工程市场上占有一席地.