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时间:2018-11-13
《工程管理信息化的内涵与外延探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、工程管理信息化的内涵与外延探讨重庆市中屹监理有限公司重庆643100摘要:随着科学技术的不断发展,计算机技术与网络技术的广泛应用,使人们对工程管理信息化的发展越来越重视。计算机技术与M络技术在现代化工程管理建设与发展的中地位与作用越来越重要,直接影响着整个工程管理质量与水平。因此,木文主要针对工程管理信息化的内涵与外延探讨进行深入的研究。关键词:计算机技术;外延;信息化;工程管理;内涵前言:所谓工程管理信息化的发展,其实质是应用现代化先进的计算机技术与网络技术等,建立一个相对完善的工程管理信息化体系,进而实现工程管理的科学化、规范化发展与管理。近几年来,随着科学技术的不断创新,计算机技术与
2、网络技术等的普遍应用,促进了工程管理信息化的发展的建设,一方面有效实现了工程管理的科学性与规范性,另一方面,有效提高工程管理水平与质量,提高企业的经济效益与社会地位[1]。一、工程管理信息化的内涵研究工程管理信息化的建设不仅仅体现在管理水平方面的信息化发展,还涉及到相之相关的组织、制度与体系等。可以说,工程管理信息化的发展是政府部门、企业以及社会之间的井同协调发展。根据工程管理信息化发展的实际情况,将工程管理信息化的内涵分为以下几个阶段。1.1工程管理的集成与创新从集成与创新的角度来说,工程管理信息化的发展,是以现有的产品与技术为基础,利用先进的科学技术,实现新产品的集成与创新,主要体现在
3、新产品集成与创新的思想与方法两个方面。然而,一个工程的存在并不是完全独立的,需要依靠其他的工程与组织之间的联系,也可以通过借鉴其他工程管理的模式与管理经验,与此同时,其他工程也可以借鉴该工程的管理方法。这种通过借鉴的方式,一方面有利于实现工程资源的共享性,提高工程管理资源的利用率;另一方面,有利于提高工程管理各项资源的有效整合,促进工程管理的集成与创新[2]。1.2工程管理的运行治理运行治理作为工程管理信息化发展的重心,在工程管理信息化发展中的地位与作用是至关重要的。从工程管理实际运营情况的角度来说,工程管理的运行治理主要体现在运行体系与管理体系两个方面。运行体系的主要作用是确保工程管理的
4、顺利进行与发展,为工程管理的正常运行提供冇效的制度保障,实现工程管理的有效监督与管理的0标。而管理体系的作用是对工程运行各类资源的奋效控制与管理,包括人力、物力以及财力等。1.3工程管理的社会公众服务性从工程管理的角度来说,无论工程管理属于什么性质,苏建设的最终0的都是服务于社会公众。也因此,工程管理信息化发展以服务于社会公众为平台,实现了工程管理企业与社会公众之间的密切联系,冇利于社会公众能够及吋获得工程建设准确的数据信息,体现了工程建设监督与管理的社会公众性。从工程运营的角度来说,工程管理的社会公众服务性,有利于提高企业的经济效益与社会地位[3】。1.4工程管理的合作伙伴之间的相互协作
5、在工程管理信息化发展的过程中,合作伙伴之间的相互协作是非常重要的。由于工程管理并非是一个独立的项0,需要其他组织一起共冏协调与发展,实现各个组织之间的信息资源的共享。与此同时,对于工程管理信息化发展的不同阶段,信息资源的应用方法与收集方式也是不相同的。而为了实现各个组织之间的信息资源的共享性,就必须根据工程管理信息化发展的实际情况,建立一个信息资源共享平台,一方面可以实现各组织之间信息资源的共享性,另一方面,可以冇效提高信息资源的使用效率,进而冇利于提高工程管理信息的可靠性与准确性。二、工程管理信息化发展的部分限制性2.1工程管理信息化发展的技术应用水平不高想要实现工程管理信息化发展,苏实
6、质是现代化先进信息技术的应用水平。换句话说,现代化信息技术应用水平体现了工程管理信息化发展的重要标准。如果工程管理过程中,先进信息技术应用水平不高,将不利于工程管理信息化的实现。从工程管理建设的实际情况来说,0前我国工程管理企业先进信息技术应用水平较低,且应用程度参差不齐,严重限制了工程管理信息化的深入发展[4]。2.2工程管理信总化发展的信总化管理系统相对较低工程管理信息化的发展是一个系统工程,涉及与管理相关的多个组织、制度与体系。因此,想要实现工程管理的信息化发展,就必须有效提升工程管理系统,实现工程管理数据信息的共享与及时更新。0前,我国工程管理系统正处于发展阶段,无法实现工程管理数
7、据信息的共享与及时更新,严重限制了工程管理信息化的进一步发展。三、工程管信息化的外延探讨伴随着先进科学技术的发展,未来工程管理信息化的处延主要体现在以下两个方面:一方面是工程管理信息化水平由单一技术向集成与创新技术的转化。在单一技术工程管理信息化发展过程中,主要是从工程管理发展的需求角度入手,针对工程管理各个组织者的信息技术应用水平与项0的需求,将各个组织者的信息资源进行有效整合,制定奋效的信息资源规划方案。而集成与创新
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