工程管理信息化的内涵与外延解析

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1、工程管理信息化的内涵与外延解析：工程管理信息化是贯穿在工程的论证、设计和运行、报废全过程中，工程管理信息化对于降低工程管理的成本以及重复投资有显著作用，能够实现资源共享以及对工程各个阶段的监控，从而降低了整个工程的总投入，提高了工程质量和效率。本文对工程管理信息化的内涵和外延进行了探讨，分析了工程管理信息化的概念、架构等，并对工程管理信息化未来发展进行了展望。　　关键词：工程管理；信息系统规划；信息化　　工程管理是充分利用有效资源对工程进行决策、组织以及协调控制等的管理过程，具有很强的综合性、系统性。而信息化则是工程管理的工具和方法，两者结合

2、起来共同构成了工程管理信息化，对工程的各个阶段的实施、管理进行调整优化，实现信息共享，提高工程的质量与效率。　　一、工程管理的信息化内涵　　实现管理信息化不仅要建立信息技术系统，还要建立与之相应的沟通机制、组织架构以及信息共享模式。因此对工程的整个生命周期（从论证到报废）进行分析，可以得出工程管理的信息化内涵主要有以下四个方面，分别是运营管理、公众服务、伙伴协作以及集成创新。　　1、运营管理　　运营管理是整个管理信息化的中心。主要是对工程运行期内的运营进行管理，可分为管理系统和运营系统两部分。管理系统是对土建工程的人力、市场以及财务等进行管理

3、，而运营系统则是对工程的计划调度、工程监控以及设备维护等提供支持，保证工程能够正常运行。目前很多的大型工程企业中存在着不止一个的运营管理系统，其发展的下一步就是将公司内的多个运营管理系统进行协调管理，实现他们之间的资源共享、相互集成以及数据交互，以促进工程运营管理水平的提高。　　2、公众服务　　无论建设工程项目是公益性还是经营性的，其最终目的都是为公众服务。因此工程企业需要建立公众服务平台，以加强工程管理者与公众之间的沟通，让工程涉及到的社会公众能够及时获得准确的工程信息，实现了项目工程的公开化与透明，以便接受来自社会公众的监督和建议。这里所

4、提到的社会公众主要是工程涉及其利益的公众，像是水利工程中的移民，建筑工程中的业主与拆迁户等。另外，建立公众服务平台还可增加电子商务功能，为工程企业带来可观的经济利益，是为公众提供服务的同时增加工程的经济效益，可谓一举两得。　　3、伙伴协作　　工程管理的信息化的重要特征是对伙伴协作进行支持。工程的建设不是孤立的，而是与其它工程相互联系的，其人力、设备和数据等方面都是在工程体系中共享的，而且在工程进行到不同阶段对人力、设备等的要求也是不同的，需要有一个沟通协作平台对这些资源进行调配。通过监理沟通协作平台，工程的设计方、供应商、施工方以及运营商等就

5、能够实现有效地协作和信息沟通共享，从而使工程建设的运行效益提高、管理水平提高，进而推动整个工程的顺利高效发展。　　4、集成创新　　集成创新是利用已有资源和技术进行新资源、新技术创造的过程。工程要想不断发展和顺利建设，就要不断地吸收新技术和新工艺来发展自己，以促进整个工程行业的发展。各工程之间通过将经验和技术进行信息共享，相互促进形成新的知识财富，这样才能推动整个社会工程行业不断向前发展。因此应该建立起工程行业层面上的信息交换和共享机制，发展信息技术设施建设，从而建立起整个工程行业的信息资源共享平台，让各个工程的资源和技术经验在这一平台上相互交

6、流、不断碰撞，以创造出更加先进的建设工艺技术，进而推动工程知识管理的发展。　　二、工程管理的信息化架构　　工程管理的信息化架构一般有二层架构或四层架构两种架构形式，目前一般是采用四层架构的管理信息化形式，这四层分别是服务层、应用层、资源层以及基础设施层。　　服务层不仅是组织合作伙伴之间进行信息交流的渠道，而且是应用系统界面和信息的集成平台，运营系统中的呼叫中心、远程应用以及知识管理等功能都可以在此层面上实现。这一层面主要由两部分组成，一是公共服务平台，二是企业服务总线。后者能够为前者提供技术支持，并且完成应用层信息的集成工作。　　应用层可以看

7、作是应用系统的集合，它并不是一个集中的应用层面而是分散在各个系统之中的，系统可根据自身的业务需要来灵活地选择和应用相关系统。另外应用系统是与业务流程的划分相互对应：工程管理信息化是贯穿在工程的论证、设计和运行、报废全过程中，工程管理信息化对于降低工程管理的成本以及重复投资有显著作用，能够实现资源共享以及对工程各个阶段的监控，从而降低了整个工程的总投入，提高了工程质量和效率。本文对工程管理信息化的内涵和外延进行了探讨，分析了工程管理信息化的概念、架构等，并对工程管理信息化未来发展进行了展望。　　关键词：工程管理；信息系统规划；信息化　　工程管理

8、是充分利用有效资源对工程进行决策、组织以及协调控制等的管理过程，具有很强的综合性、系统性。而信息化则是工程管理的工具和方法，两者结合起来共同构成了工程管理信息化，对