浅析企业内部经济责任审计发展的现状及策略

浅析企业内部经济责任审计发展的现状及策略

ID:24335349

大小:59.12 KB

页数:4页

时间:2018-11-13

浅析企业内部经济责任审计发展的现状及策略_第1页
浅析企业内部经济责任审计发展的现状及策略_第2页
浅析企业内部经济责任审计发展的现状及策略_第3页
浅析企业内部经济责任审计发展的现状及策略_第4页
资源描述:

《浅析企业内部经济责任审计发展的现状及策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅析企业内部经济责任审计发展的现状及策略范洪波哈尔滨铁路投资集团管理集团有限公司摘要:经济责任审计制度作为当前中国经济体制改革过程中的一种创新制度。完善企业内部经济责任审计对于全面提升企业生产运营管理水平和完善企业管理层监督只有重要的作用。木文针对当前我国企业内部经济责任审计的发展的现状和问题,进一步探讨做好我国企业内部经济责任审计的策略。关键词:经济责任审计制度;企业内部审计;现状;策略正文:一、企业内部经济责任审计的发现现状由于企业经济责任审计木身一项复杂的、系统的工程。侃是从当前我国经济责任审计工作发展现状来说

2、,还存在着前期工作不到位、审计体系不健全和审计后配套管理不完善等很多方面的问题。企业经济责任审计还需要进一步强化。(一)企业经济审计体系不够完善首先,企业审计活动木身管理不严格。当前我国企业在开展经济责任审计过程中都没有建立完善和规范的审计流程,也没有制定规范的审计文书和审计报告格式。这样就是很容易对于企业审计人员的审计工作展开评价,最终导致个别职业道德素养不高的人员,在发现领导者经济责任后没有及时的进行汇报或者釆取了‘视而不见”的态度。影响了企业内部经济审计活动的开展。其次,审计指标体系不健全,在开展经

3、济责任审计活动中段有建立一套完善的、标准化的审计指标体系对于企业内部经济审计指标的评价标准进行规范。企业审计活动可以依据企业审计人员行为进行改变。审计人员可能会从经济发展环境变化、公司集体决策等角度对这种行为进行说明,减轻了被审计人员的责任。(二)企业内部审计工作开展不到位首先,企业内部经济责任审计人员培训不到位。就容易造成企业内部经济责任审计人员素质无法满足工作的需要,出现企业内部审计人员的业务素质不高和信息化手段落后的情况,信息时代下如果企业内部审计人员计算机使用能力较弱,特别是不能综合利用各种统计软件、缺少适合

4、审计的软件模块来辅助审计活动。这样就是会大大降低了企业审计工作的效率。其次是企业经济责任审计方案不健全。尽管当前我国国针对经济责任审计出台了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计》规定下等制度。还制定了更为详细的方案,如可卫生部直属单位主要领导干部经济责任审计规定下,但与这些审计制度配套的操作细则并未出台导致审计过程中存在诸多需要审计人员决策的问题始经济责任审计工作带来了挑战(三)企业审计后配套管理体系不健全首先,审计结果应用管理体系不健全。尽管企业开展经济责任审计后会将审计结果呈送给相关领导或者说政府机构

5、,但企业对于如何应用这种审计结果还没有建立完善的管理制度,并对于企业在审计过程中出现的问题没奋进行相应的惩罚。这就使得审计结果难以发挥相应的作用。其次就是审计结果信息公开制度不完善。尽管我国还未健全针对当前企业领导的经济责任审计制度,也没冇完善前审计0标公开、审计过程中和审计结束后结果公示制度具有满足职工知情权等权利需求。再次就是审计结果责任追宄制度不完善。在审计活动中没有明确审计实施人员、审计组长的职责段冇建立起审计结果签章负责制度,造成后期发现审计结果存在失真之处,无法进行责任冋溯无法追宄相关责任人员的责任。(四

6、)企业项0组织管理模式较为粗放,现代技术手段运用不够。经济责任审计属于人事组织部门委托审计项目,受任期和人事集中调整因素影响,项0的波动性强,缺乏计划性。经济责任审计组织模式单一、缺乏根据不同审计对象特征灵活选用任中、离任审计和离任交接模式的创新。冋吋经济责任审计与常规项目缺乏统筹规划,存在火量的内容重叠,影响审计资源的配置效率。现代信息技术手段与经济责任审计项0的结合有限,比如非现场审计等模式使用有限,推进缓慢。二、完善企业内部经济责任审计的措施(一)界定领导人员经济责任审计的范畴,打好企业经济责任审计基础首先,要

7、正确划分经济责任和非经济责任。经济责任决定了审计人员在审计吋需要重点关注领导人员在行使职权的过程中对于经济有关问题的责任。我国主要是以生产资料公冇制为基础的经济责任,各级组织、单位和个人必须接受国家计划和政策的宏观协调,将国家、集体和个人利益相统一。当前我国需要结合公司的实际情况,由审计人员、人力资源人员、被审计领导人员、企业高管等人员合作,正确界定每个领导人员经济责任的范畴。其次是,正确划分上任责任和现任责任,不能将前任在任期间的违规违纪行为的遗留问题,归咎到后任领导人员头上,Ml吋,属于现任领导人员的责任也不能推

8、脱到前任头上。最后,要正确划分直接责任和间接责任。直接责任是指领导人员直接违反法律法规,如包庇、忽视下属人员弄虚作假对公司造成危害应承担的责任。这类行为性质严重,应当严W打击。间接责任是指领导人员在不知情或是被隐瞒的情况,对下属人员进行询私舞弊,企业应追宄的责任。(二)健全企业审计队伍,提升企业审计人员的素质内部经济责任工作的成功与否,很大程度

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。