行政部目标责任书

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1、今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取行政部目标责任书    认真贯彻落实党的十八届×中全会精神、中纪委××全会精神和省教育系统关于党风廉政建设的部署和要求,对责任范围内的党风廉政建设工作有部署、有措施。  **开发有限公司XX年目标责任书  行政部为保障公司XX年目标的实现,现将你部门职责范围内的经营管理目标分解如下:  一、经营目标  20%工作任务完成时间工作标准考核细则费用  20%公司管理费用控制12月31日不超过万元任一单项超1%扣5分,任一单项节约1%奖5分,总额

2、超支不算部门费用控制12月31日不超过万元超额部分不予报销或从部门年度绩效中扣除日常办公费用控制12月31日不超过万元超支1%单项扣5分,节约1%单项奖5分,工作未开展不能算节约   二、管理目标  80%工作任务完成时间工作标准考核细则制度建设公司管理制度工作标准规范、实用每推迟一天,扣5分20%监督、考核各部门制度落实及执行情况无违章不究、无重大违章违纪发现违章不究一次单项为5分,发现严重违章违纪现象,在公司通报批一次扣10分小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今

3、年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取  队伍建设15%员工认同公司文化理念抽查合格率80%公司抽查合格低于80%率单项扣20分,高于80%低于90%扣10分,高于90%不扣分内部风气和氛围引导和培训培养务实、硬朗、高效的工作作风,有好互助的氛围此项工作由总经理加减分公司组织的员工培训每月1次提升职业化、专业化水平每缺一次单项扣10分  团队建设每月1次经济、形式新颖每缺一次单项扣10分目标管理15%建立目标管理和绩效考核体系系统、实用、操作性强总经理酌情加减分推行目标管理和绩效

4、考核每月或季度按规定考核每推迟一天单项扣2分  行政后勤20%文件收发及时无差错文件收发延迟影响到工作一次扣5分,发文中用词错误,文件产生歧义,给公司造成不良影响或损失的,每次扣10分档案管理资料完整,分类保存资料每缺失一项(无可挽回)单项扣10分证照年审及时,不超期超期,被相关部门通报的一次扣10分  办公用品的采购与保管采购及时,价廉物美,保管妥善采购出现较大的偏差一次扣10分,领用不规范保管不妥当扣10分后勤服务周到、热情员工满意度低于80%单项扣5分,低于70%单项扣10分  深入学习中央《建立健全惩防体系XX-XX年工作规划》和省委实施办法,制定具

5、体落实措施,抓好责任分解和检查考核,抓好各项任务落实。小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取  部门内部管理10%部门内部分工和管理各岗位职责明确,有明确的工作目标,不存在忙闲不均的现责任不明确扣5分,分工不明确扣5分,忙闲不均扣5分。象内部岗位培训平均每月1次内部培训每少一次扣5  ③主要工作内容:结合XX年绩效考核中的不足,对相关绩效考核表单进行修

6、改。建议将考核形式、考核项目、考核办法、考核结果反馈等多方面进行修改,保证绩效考核的良性运行。  分公司理念文化宣贯抽查合格率不低于80%低于80%扣10分日清管理填报及时、真实、人人有记录每发现不及时不真实一次或缺少一次扣5分领导安排其他工作不推诿、按时保质完成由主管领导酌情加减分  评分说明:总分为100分,各项(即分目标)总分为100*权重,各项扣分=单项扣分之和*该项权重,无特殊说明不倒扣分,扣完该项总分为止。  建立健全矛盾排查调处长效机制。矛盾排查调处网络健全,一星期排查一次矛盾纠纷,调解率100%,无矛盾激化现象,杜绝赴县、赴市上访。小语种自主

7、招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取  坚决执行审计机关廉政建设“八不准”规定和本局制定的审计工作纪律,加强包括审计廉政风险防护体系建设在内的各项制度建设,从源头上、从体制机制制度上预防和遏制腐败和违纪现象,标本兼治,长期坚持,当好廉洁型机关的维护者和推动者。  (五)全面推行农村群体性聚餐登记报告工作。充分发挥村级食品药品安全组织协调机构和食品药品安全信息员

8、及农村厨师的作用,减少和预防农村群体性食物中毒事件的

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