关于建筑施工质量管理的探讨

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1、关于建筑施工质量管理的探讨丁兴跃（安徽东升建筑设计（院）咨询有限公司）摘要：将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中，对保证和提高施工质量是十分重要的。文章结合实际工作经验，总结了一些经验：严格监管建材、建筑构配件和设备性能是保证工程建设质量的物质基础，全面加强质量管理，严格按照程序施工。关键词：建筑工程；施工质量；质量管理质量管理的首要任务是“确定质量方针、目标以及职责，核心是建立有效地质量管理体系，通过具体的四项基木活动（即质量策划、质量控制、质量保证以及质量改进）来确保质量方针、目标的实现与实施。”

2、建筑工程质量管理要求以及质量控制要点：建筑产品的使用价值，表现为满足日常人们牛.产活动中对建筑的各种需求，也就是对建筑产品的质量需求，这些质量要求主要体现在：1.满足适用性的要求，任何建筑物首先要满足它的适用要求，如民用建筑要满足人们的工作、学习以及生活的需求；2.满足安全可靠地要求，任何的建筑物都必须坚实可靠，比如要足以负荷人和物的质量，风雨等自然火害的侵袭等；3.满足耐久性的要求任何建筑物都要考虑满足它适用年限和防水等物质的侵蚀：4.满足美观性的要求，任何建筑物都要根据它的特点以及所处的环境，为人

3、们提供与环境相协调、赏心悦目、丰富多彩的造型以及景观；5.满足经济性的要求，任何的建筑物都要达到最佳的经济效益，要做到物美价廉。1充分认识建筑施工质量控制的重要性建筑施工涉及面很广，学科跨度也很大，虽然有它的固有特征。但其通用性也很强，质量的形成过程长而复杂，影响工程质量的因素也很多,例如：上级政策、技术规范、施工工艺、管理水平、决策、设计、材料、机械、环境、施工、监理、业主、监督等因素都与工程质量密切相关。并且工程项目都含有一定的建筑安装工程，必须固定在一定的地点，不像工业生产具有自动化（流水线）设

4、备、规范化的生产流程及工艺配方，便于统一管理。建筑构造与结构的设计合理性、可靠性以及可施工性都直接影响工程质量。存在许多未知因素，例如：环境和地理位置、设备性能、人员素质、安全隐患等难以人为控制。某建筑集闭之所以能连续十年被省、市建委授予“先进建筑企业”、“先进施工企业奖”，主要是公司长期以来都是把提升工作质量作为首要0标，加强质量把关，规范工作运行，不断提升工作规范性来塑造优质的工程质量。并且为了确保施工质量，采取的一系列检测监控的措施、手段和方法，从谈判立项到定位开工，都进行了严格把关，对影响工程

5、质量的操作人员因素、机器设备因素、材料因素、工艺方法因素，都进行了严格的风险管理和控制。2加强培训工作，提高施工人员的综合素质工程质量的形成是所冇参加工程项0施工的经营管理人员、专业技术人员、技能操作人员的共同作用，管理、施工及操作人员素质的高低对工程质量起着决定性的作用。因此，要提高建筑施工质量，就必须加强施工人员的岗位培训，对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，提高质量管理人员、施工人员的综合素质。2.1提高所有参与工程施工人员的质量意识。按照全面质量管理的原理并结合建

6、筑施工行业的特点，施工人员必须树立“质量为主、预控第一”的观念，强化质量意识。2.2进一步提高建设施工人员的素质和技术水平。专业技术人员和管理人员都应具有较强的拓展能力、抽象思维能力与项0管理能力，施工组织和技术指导质量检查的能力，以及质量管理体系审核能力；生产人员则应当具有精湛的技术、精确的操作和精心的服务，打造施工质量过硬的建筑工程。3加强建材产品质量监管，杜绝不合格建材产品《中华人民共和国建筑法》明确指出：“用于建筑施工的原材料、构配件、设备的质量、规格、数量，必须符合规范要求。必须符合工程设计

7、要求”。因此要保证工程质量，争创国家优质工程，满足我国社会主义现代化建设的需要，促进国民经济现代化建设，必须把住“四关”：即从原料的采购、运输、质量检查到使用，实现全面质量监控和现代化的检测，确保原材料按质按量供应。并满足认证所规定的要求。0前，供应市场属于买方市场，供应商之间竞争激烈，但是供应商为了经济效益最大化，支付冋扣的名0繁多，有较大的隐蔽性，往往借以各种“劳务费”、“酬劳费”、“介绍费”、“好处费”的名义支付给采购人员。对采购人员而言，是极大的诱惑。因此在施工材料的方面要把握好原材料和设备的

8、采购人员素质关。3.1要公开选拔、全面考核、择优录用采购人员，并提高采购从业人员的整体素质。在录用时应挑选那些意志力强，头脑冷静，政治品质好，事业心强，工作认真负责，讲道德，守纪律，并且具有相当的专业知识和业务能力的人担任。3.2市场的广阔和复杂，决定了市场调查的内容广泛和丰富。全面准确掌握政策、制度、产品、技术、价格和供应商信息，选择冇国家认可的质检机构出具的国家强制认证、节能产品认证、有较强的经济实力、良好信誉和售后服务能力的供货商。去市场采购，则应