关于建筑工程施工质量管理措施的探讨

《关于建筑工程施工质量管理措施的探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于建筑工程施工质量管理措施的探讨广州市净水有限公司广东广州510000【摘要】随着城市化进程的加快，建筑施工技术在城市建设中的作用越来越重要。建筑工程的施工技术决定了工程的施工质量，施工质量的好坏又影响着企业的经济效益和社会效益，也关系到广大民众的生命财产安全。因此，文章分析了影响施工质量的因素，并提出提高施工质量的措施。【关键词】建筑工程；施工；质量；措施1.建筑工程施工质量管理的重要性首先，与其他类型的工程相比，建筑工程施工过程是有着其特殊性。其样式和类型也是多种多样的，并且每一个工程项目对于其规模又都有着不同的要求

2、，天气、人文以及地质等外界环境因素对其也会产生较大的影响，在建筑工程的施工过程中，要综合的应用多种技术，也经常会出现多工种的交叉施工作业和多道工序的搭接施工，那么要想真正的保证建筑工程的施工质量，就必须加强施工质量管理工作。其次，施工质量管理的水平也直接决定了施工单位所能获得的经济效益。在现阶段建筑工程的施工过程中，其核心的物质条件应是特定的技术装备和技术条件，而它们又是要受到施工单位的技术组织管理水平和技术力量等因素的影响的，只有做好了施工质量管理工作，才能在满足建筑项目使用功能和服务质量的前提下，最大限度的降低工程的施

3、工成木，从而提高施工单位所能获得经济效益，促进施工单位的发展和壮大，可见，做好建筑工程的施工质量管理工作是十分必要和重要的。2.影响工程质量因素2.1人的因素保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。2.2材料因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否，都将直接影响结构刚度和强度，影响工程外表及观感、使用功能及安全，工程材料是工程质量的基础。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大

4、，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的材料，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。2.3方法因素施工过程中的方法，是在工程项0整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工

5、过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的合理与否，直接影响工程质量。2.4环境因素影响工程项0质量的环境因素较多，工程技术环境、工程管理环境、劳动环境、人文环境等。环境因素对于工程质量的影响，具冇复杂多变的特点。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。1.施工质量管理措施3.1建筑工程项B事前质量控制建筑工程项0事前质量控制即准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，施工前质量控制工作主要从两个方面入手，一方面强调质量0标的计划预控，另一

6、方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。它主要包括建筑工程项B实施的组织、技术、物资和现场准备过程。组织准备：建立工程项S组织机构，明确各组织机构人员的岗位职责；对工程项0参与人员分层次进行培训教育，提高其质量意识和素质。技术准备：搞好设计交底和图纸会审(与建设单位监理、设计院配合)，熟悉和审查项目的有关资料、图纸，确定施工项0实施方案，确定计量方法和质量检测技术，调查分析项目的自然条件和技术经济条件等。物资准备：准备必备的材料、机械、设备，并对其各项性能进行检査与控制，准备必备的质量检测设

7、备、机具及质量控制所需的其他物资。现场准备：对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制，控制网、水准点标桩的测量，“五通一平”，生产、生活临时设施等的准备，组织机具、材料进场，拟订有关试验、试制和技术进步计划等。3.2建筑工程项B事中质量控制建筑工程项0事中质量控制是指施工过程控制，即在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。要做到质量预控有对策、施工项0奋方案、质量保证措施有交底、工序交接有检查、动态控制奋方法

8、、项目变更有手续、质量处理有复査、行使质控有否决等。事中控制的内容：在工程项B的质量形成过程中，事中质量控制一般包括以下几个方面：(1)质量通病预控系统建筑工程项S质量通病，按分部工程对质量通病进行分类，其中，每一种质量通病包括其产生的原因及预防措施，形成质量通病预控系统。建立该系统，能在每天工作开始前