关于建筑工程资料管理的分析

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时间:2018-11-13

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1、关于建筑工程资料管理的分析闫惠霞宁夏功达建筑工程有限责任公司750200摘要:工程资料是施工过程中对工程施工材料、过程、质量评定等控制和检测的依据,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。做好建筑工程资料管理工作,对于工程施工企业来说其有非常重要的意义,工程资料管理过程中出现疏漏,将会严重影响工程施工进度和工程项目的整体质量,为企业带来较大的影响,因此,我们必须加强工程资料管理,从而保证工程施工的顺利开展,使企业在激烈的行业竞争中脱颖而出,获取更多的发展机遇。关键词:建筑工程;资料管理;分析引言:建筑施工资料管理是工程建设过程中不可缺少重要组成部分,真实客观的记

2、录施工全过程的情况和数据,是施工过程和后续工程维修管理的纽带,施工资料的好坏一定程度上反应了建筑企业的管理水平。在建筑工程中,工程资料是工程建设及竣工验收的必备条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。建筑企业必须充分认识到施工资料的重要性,软硬并举,信息化管理,切实的落实建筑施工资料的各项管理工作。一、建筑工程资料的特点1、单一独立性即一个单项工程竣工资料的整体性。这是工程资料最突出、最重要的特点。2、真实性工程资料是该项工程实体的如一面镜子般的真实写照。因为工程资料材料是与该工程建设同步形成的,是该工程报批、施工、竣工过程的原始记录,与工程实体完全一致,

3、单从资料材料就可以求和工程质量标准,是建筑工程质量监督部门进行竣工验收的重要依据。3、实用性工程资料是该工程最原始的记录,所以有很大的使用价值,即实际性。通过资料,可以全面考核工程建设工作,检查工程是否符合设计要求。4、实时性工程资料不仅要真实反映施工过程,而更重要一点就是必须具有实吋性。二、建筑工程资料管理的现状1、建筑工程技术资料不完整完整的技术资料有助于全面而又系统的反映建筑工程的质量状况,不完整的技术资料则会片面的反映建筑工程的质量。在建筑工程中,整体工程可能不会一起施工,因为某些原因可能会使局部无法及吋施工,而奋些单位为保持让工程快速施工,冋吋保持资料的整洁,就不及吋编制

4、资料,或将此部分资料抽出,这也会造成资料最后漏项,影响资料的完整性。2、各种资料繁冗就0前来讲,一般建筑工程技术资料需要3份,重点项0技术资料需要5份,同吋监理资料也要视项S不同准备2〜3份,分别存入档案馆、建设单位和监理单位,不仅份数要求多,而且两种资料重复部分也很多,从图纸会审、变更记录到试验报告、具体记录等总共有几十项,在技术资料和监理资料中都有包含,几乎一样,而除此之外也并没有多少新鲜的内容。3、竣工图不规范建筑工程从设计到开工、最后竣工,难免会有一些变更,从建筑、结构到水电设备等等,有的项0竣工后对比原来设计甚至可能面0全非,因此如实准确提交竣工图非常重要。但实际编制建筑

5、工程技术资料过程中,对于竣工图,很多单位相当马虎,有的直接在施工图上加盖“竣工图章”了事,有的仅在施工图上对相关变更作简单说明,有的虽然在施工图的基础上改绘了竣工图,但没有修改说明或对修改通知编号及修改时间不作引注,冇的则干脆将设计变更通知单直接贴在施工图上当作竣工图,非常不规范、不严谨。4、资料利用率不高当前各城建档案馆工程技术资料非常多,但利用率普遍不高,一些人是不知道,冇些人知道却不愿意去査阅,而宁愿找原来的建设人员了解,这样一来一方面不能准确真实地掌握情况,另一方面也造成了档案资源的极大浪费。三、建筑工程资料的内容1、综合性文件资料主要包括上级批准文件,计划任务书,工程地质

6、、水文、气象、地震等文件资料,征地、拆迁安置等文件资料,项目的方案及初步设计文件资料,规划、消防、环保、卫生等政府行政部门的审批文件资料,工程施工、监理中标文件及有关合同、协议书,工程竣工验收及质量鉴定文件资料,工程竣工结算及艽审计报告等文件资料,工程有关的照片、录像、录音、光盘等。2、土建工程及水、电、设备安装工程施工文件资料主要包括开/竣工报告、图纸会审、设计变更、技术交底记录及材料代用单等文件材料,项0的施工组织设计,监理规划、监理细则、监理月报及工程例会纪要等,原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验报告资料,混凝土、砂浆等配合比及试验报告,隐蔽工程验收记录,沉降拉

7、移、变形等观测记录,工程质量检验及评定文件材料,工程质量事故记录及处理的文件材料,施工技术总结等。3、竣工图等主要包括总平面布置竣工图、室外各种管线竣工图、建筑工程竣工图、装饰工程竣工图、结构工程竣工图、给水、排水工程竣工图、强弱电工程竣工图、通风、空调工程竣工图以及其他特殊专业工程竣工图。四、加强工程资料管理的措施1、加强培训教育,重视工程档案管理工作(1)应加强对各级领导干部的培训教育,提高他们对技术资料重要性的认识,使他们在审批、检査技术资料吋对其不足要令其改正

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