星级酒店筹备流程

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1、精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载五星级酒店筹备流程一、资金规划:　　1、信息采集：资金总额，总额来源、资金周转的时间约束;　　2、编制投资概算：开办费用概算、运营费用概算、投资收益概算;　　3、支付咨询费　　4、提交投资计划书　　二、市场定位：　　1、信息采集：地理环境、人文环境、商业环境、竞争环境;　　2、环境条件分析：优势、劣势、机会、威胁;　　3、主题定位：消费群定位、主题定位、商品及服务结构定位;　　4、支付咨询费　　5、提交市场定位建议书　　三、立地评估：　　1、商圈界定　　2、商圈调查：商圈业态调查、商圈相关业种调查、商圈消费有群

2、调查、商圈交通调查　　3、商圈分析与评估：商圈市场潜力分析、商圈竞争态势评估、营业面积及规模建议　　4、支付咨询费　　5、提交立地评估报告　　四、室内设计：　　1、采集设计需求：客户理念、需求设定、实地丈量、预算评估、概念沟通　　2、空间规划：功能规划、格局设定、细部讨论　　3、风格设计：风格定位、景观搭配　　4、配置计划：建材、创意、照明精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载　　5、绘制图稿：平面图、效果图　　6、支付设计费

3、　　7、交付设计图稿：平面图、效果图　　五、形象设计：　　1、调查设计需求：客户理念、需求设定　　2、制作设计概念：设计概念提案、设计概念沟通、设计概念确认　　3、基本设计系统提案：标志、标准字体、标准色　　4、提交审核确认　　5、应用设计系统提案：门牌、名片、菜单、餐具……　　6、支付设计费　　7、交付形象设计手册　　六、设备配置：　　a：　　1、确定设备预算　　2、设备配置方案：吧台配置方案、厨房配置方案、辅助用品配置方案、耗材库存清单　　3、支付咨询费　　4、交付配置方案　　b：　　1、委托采购(免费咨询)　　2、款到发货　　3、现场安装　　4、现场培训精品讲座下

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