阐释传统企业进军电商看上去很美

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1、阐释传统企业进军电商看上去很美阐释传统企业进军电商看上去很美导读：中国电子商务走过了红红火火的十年，如今却遭遇了前所未有的严寒。　　2011年年底，X易尚品宣布关闭，早前国内十大奢侈品X站之一的呼哈X被爆“欠薪内讧，90%员工已辞职”，还有一些团购X站也被爆“裁员”，另外号称“一年上市，三年超淘宝”高调出生的品聚X在新年之初就倒在了战场上，电子商务领域弥漫着一股“倒闭潮”。而对于更多的传统企业而言，涉足电商虽然看上去很美，但做起决策来却很要命。　　诚然，在过去十年，有许多企业通过电子商务转变了自己的命运，甚至在今天，电子商务发展依然还有很大的想象空间。但是，并非所有企业都能够

2、在当前的中国电商市场钩到大鱼。很显然，大部分中国传统企业没有明白这个道理。　　在千禧年之初，日渐崛起的电子商务领域吸引了一大批创业者蜂拥而入，也曾涌现一些试水电商市场的传统企业，但大多有过惨痛的经历。如今的传统企业似乎未好好吸取前辈们的“前车之鉴”，头脑一发热又风风火火地掀起了第二波进军电子商务的风潮。　　目前，以苏宁、百丽、银泰等厂商为代表的传统行业，正在积极加大线上业务的投入力度；以产品品牌为切点入的厂商如唯棉、NOP、初刻等也积极布局，试图在某一个细分市场塑造一个电商神话。此前有分析称，2012年天时地利人和，电子商务必定是传统企业的转型趋向，做得越晚本钱越高，竞争越激

3、烈，成功的几率越小，风险也越高。于是乎，传统企业一头扎了进来，电子商务领域表面看似一片“大好风光”。　　但实际情况真如此吗？追溯近几年传统企业在电商领域的足迹，会从中发现一些有趣的事情。　　2008年10月，正佳X在广州开业。据称，正佳X初期的项目后台、技术和基础设施投入合计高达16亿元，该X站也曾声称除了要囊括正佳广场的商户，还要包罗商场以外的实体店铺，并雄心勃勃立志成为中国X络“沃尔玛”。但由于正佳X缺乏资源整合能力，无法吸纳优质品牌客户，供应链搭建不完善，至今未见起色。回头看看正佳当时的“豪言壮语”，令人非常感慨。　　百货零售行业也声势浩大进军电子商务领域。据不完全统计

4、，在华南地区，大小百货已陆续开设电子商务业务，运转时间长则几年，短则近一年，但业绩表现却并不如预期。对比京东、当当等年均100%以上的增幅，传统企业在电子商务领域步履维艰。　　自2009年开始研究并在X上平台尝试后，广百于去年正式成立独立分公司试水电子商务。据悉，广百电子商务公司前期投资达3000多万元，随着运营深入将继续追加投资，预计2012年投资将超过1个亿。从媒体最近的报道来看，广百似乎连自己也没底气了。广百坦言在电子商务领域还是一个新生儿，还不能与广百实体店作为华南地区一个龙头企业的规模进行比较。无奈之情溢于言表。　　这头是基础雄厚的线下资源，那头却是惨淡的线上销售以

5、及无止境的资金投入，在电子商务这件主流而光鲜的外衣包裹之下，传统企业在试水转型的过程中显得力不从心、触X遭遇“滑铁卢”。在非理性的电子商务世界，这也是件好事，后来者可以从中吸取更多的经验教训。那么，传统企业在向电商领域扩张时究竟该反思的是什么呢？　　笔者认为，传统企业向电商过渡，脚踏实地，保持清醒的头脑很重要。特别是获得风投、融资的企业，切忌心浮气躁、急功近利，钱要“烧”在刀刃上。毕竟，单纯地依赖烧钱是烧不出一个好的电子商务企业的，转型升级提高质量才是关键。　　另外，做电商也不一定非得做成独立的B2C平台。企业的时间和精力应该更多地放在提升产品质量、客户服务及营销手段上，在顾

6、客体验和服务品质上做足工夫，要学会借力，善用第三方服务降低经营成本。目前来看，可以先通过模式较成熟的电商平台练练兵，比如淘宝，了解线上、线下消费者对产品的选择，价格制定和服务的差异性，之后逐步根据自己的特点构建电子商务体系，这样可以大大降低风险。　　其实，移动互联X值得期待。最新数据显示，截至2011年12月底，中国X民规模已达3.56亿，同比增长17.5%。电子商务类应用稳步发展，X络购物、X上支付、X上银行及在线旅行预订等应用的用户规模全面增长。对于传统企业而言，乘着移动互联X这股风潮，未来能达到的高度有着巨大的想象空间。　　而且，经过了这一轮“倒闭潮”的洗礼，相信传统企

7、业在电商领域的布局也会更加小心谨慎。从这个角度来看，电商寒冬的来临或许是件好事，只有经历过严寒的考验，企业才能洗涤发展过程中的浮躁气息，踏踏实实地做好运营与服务，传统企业进军电商看上去很美由提供海量免费论文范文的..整理提供,希望对您的论文写作有帮助.让整个行业回归到健康的轨道上。