城市触媒理论

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1、融入城市：根治“大盘病”的良方　2005-10-196:02:29　　　□陈嘉天　　八大病症困扰国内大盘开放多元打造街区空间　　简·雅各布斯在《美国大城市的死与生》中，“专为”当今中国大盘开发的通病开了一剂药方，这方药就是街区规划与开发理念。　　按照她的诊断，“把城市当作‘荣耀之地’而分离出来这种观念是与城市的功能和经济需要及其特殊的用途相矛盾的。而另一种观念———城市与单个的建筑焦点互相融合，这些建筑同时又处于日常格局的环抱之中，密不可分———是与城市的经济和其他功能行为和谐一致的。”而开发商主导的大盘开发，基本上是小区开发模式的放大，或者是把多个小区拼在一起而已，

2、由于过分地强调围合封闭的地盘思想，阻断了大盘与城市的有机肌理，因此，大盘建成之日，也就成了画地为牢之时，走向衰败之始。　　大盘如何融入城市　　简·雅各布斯极力倡导以街区取代小区，她甚至把城市看作最高一级的街区。在她看来，只有街区规划才能完美地与城市融为一体，因为，与小区不同，街区不是封闭内向的，而是开放外向的，不是城市中特立独行的“孤岛”，而是城市一个充满活力的有机组成部分；生活在街区的居民，其日常生活和行为，很大程度上依赖于所在的街区；街区不需要提供人为的城乡生活，但需要一些文明的自治方式，不仅同一街区居民相互守　　望，而且也能为邻近街区提供帮助；街区里有共同兴趣的

3、人聚拢一起，是街区最大的可用资源。　　按照万年花城的理解，组团可以是围合的，但街区应该是开放的，而作为新城市社区的大盘一定是融入既有城市的大盘。一个成功的街区，功能必须是多样化的，街区人员构成也应是多样化的，街区的日程同样也是多样化的。　　大盘开发八大病症　　万年花城是一个具有200万平方米体量的超级大盘，在开始规划之时，开发商就对目前国内大盘开发进行了全方位反思。据该项目副总经理黄玺庆介绍，通过多方考察，并咨询国际著名规划设计公司，他们逐渐理清了大盘开发的弊病，并将其归纳为八大表症：　　一是功能单一。大盘一般都由房地产公司主导开发，而房地产开发又以住宅开发为主，以快

4、速回收利润为目的，开发商能把住宅功能做到位已属不易，既无意识也无能力建造除住宅以外，适合工作、休闲、学习等功能性需求的其它设施，甚至也无意去解决居民日常生活方面更多的功能性需求，因此，建成的大盘往往只是单一功能的“卧城”。　　二是人群单一。由于缺少多功能支撑，加上住宅开发过多地关注目标客户的细分，因此，大盘的人群构成非常单一，同构性明显。　　三是日程单一。大盘既与现有城市隔离，又缺少就业等机会，使得大盘区域人员最多、活动最多的时间主要集中在夜间，其余时段只能见到老人和小孩。　　四是发展后劲不足。一旦房地产项目开发结束，原来依靠房地产开发获取的惟一税收来源就会断流，其后

5、续发展因为失去财力支撑而无以为继。　　五是缺少对社区的长远规划。开发商毕竟只是以盈利为目的的商人，虽然大盘开发都是分期滚动开发，但其着眼点仅限于项目，不可能对社区发展做出长远规划，即使有这样的长远规划也会因项目结束而束之高阁。　　六是远离人性化。高大求洋几乎是房地产开发尤其是大盘开发的通病，大体量、大尺度的空间建筑造成了人性的疏离和压抑。　　七是空间序列混乱。开发商一味追求高容积率，一味追求高用地覆盖率，完全打乱了大盘的自然肌理，空间序列的混乱常常使人失去方向感。　　八是人际关系淡漠。公共空间的被压缩挤占，封闭的阶层化小区，汽车等的高强度使用，减少了人际间的交流，加强

6、了人际间的戒备，不可避免地淡化了人际间的关系。　　对规模超大、开发时间超长、人口众多的万年花城来说，重蹈既有大盘的开发模式，是难以为继的，冲出大盘开发的围城，只有创新开发模式，转变开发思路，于是，选择欧美成功的城市街区理论势所必然。　　万年花城的城市功能　　根据简·雅各布斯的理论，街区功能的多样化实际是对传统功能分区理论的反叛。城市街区除了有满足居住功能的住宅外，还应该有商店、酒吧、书店、写字楼、饭店甚至工厂等其他城市所常有的功能性建筑。不同的街区可以有不同的首要功能，也就是韦恩·奥图所主张的城市触媒，以吸引更多的功能进入。　　据黄玺庆介绍，万年花城所在区域属于丰台区

7、花　　乡板块，早在2002年，该板块的整体城市化规划已正式出台。万年花城是其中的一个有机组成部分，在功能布局上，已经充分考虑了诸如各类产业之间以及它们与该区域其他城市功能之间的相依关系等问题，板块本身除居住区外，还有高校园区、高科技园区及旅游绿化区等四部分功能，同时周边还有汽车贸易服务园区、北京国际汽车博览中心、丰台科技园区等，功能间的相互支撑，恰好吻合简·雅各布斯所述：要使城市的街区生发丰富的多样性，一个不可缺少的条件是其主要功能最好要在两个以上。“什么地方在经济上有利于多样性，就会得到发展，反之，则受挫”。　　街区：营造综合生活空间　　多样化的功