基于生命周期视角下的企业战略人力资源管理

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1、基于生命周期视角下的企业战略人力资源管理吕俊英潞安矿业集团劳动工资处摘要：从根本上说，企业发展的棊础依赖于人的发展。企业的管理考在管理过程屮，可以通过认真剖析企业的生命周期，同时加强对人的因素即人力资源的科学管理，来干预和延续企业发展的进程。文章从企业生命周期性视角，结合企业在不同阶段所展现出的具体特点，以及在管理过程中存在的问题，来研究企业人力资源管理战略。关键词：生命周期;人力资源管理;企业发展;企业的发展周期与人的生存周期一样，都耍经历出生和成长，再从成熟到死亡的过程。因此，企业终宄会面临社会

2、淘汰的危机，而企业管理者的使命和职责在于，在管理的过程中认真分析企业运行周期，并iL努力延缓企业的生命周期m。企业发展需要大量人、财、物的支持，其屮人是最重要的决定性因素。因此，企业的管理者有效开发利用人力资源，能够提升企业的竞争能力，延长企业的生命周期，促进企业的长远发展。一、战略人力资源管理理论战略人力资源管理理论，主要是指企业为实现A标所制定和采取的有计划性的人力资源部署管理行为。战略人力资源管理理念是20世纪80年代由美国首先提出，但是在日本实际应用的社会人力资源管理理论m。日本企业在管理过

3、程中,奉行人力资源战略管理理念。通过施行战略人力资源管理理论，能够提高员工的个人品质、能力、技能等方面的能力，增强员工对岗位的适应性。随着社会的发展，部分企业已经认识到人力资源在市场竞争屮的重要性。在不断变化的外部环境中，企业要想获得可持续性的发展，需要通过提高人力资源上的优势来提升企业的竞争能力。二、战略人力资源管理与企业的发展战略的关系企业的现实状况是企业战略的发展基础，利用时间将企业发展战略目标和战略基础有效结合在一起，促进企业的发展。在企业的不同发展阶段设罝不同的仔务目标，通过企业的发展战略

4、获取不同阶段的经济价值，促使企业的管理水平逐步提升。人力资源管理是企业经营能力的载体，是企业完成任务0标的保障m。人力资源管理的重要任务是完成企业专业人员的配置。随着市场竞争越来越激烈,人冰的竞争也円渐激烈，因而也为企业的人力资源管理者带来全新的发展难题。企业在人力资源管理过程中，应该不断吸引优秀的产品研发、市场拓展和专业管理等等人才。不同的企业，人力资源的管理方式也不同，人才的储备类型更是不尽相同。通过不同专业的人才储备，最大限度的为企业发展提供可用人才，也为优秀的专业人才提供更加广阔的发展空间。

5、为此，企业需要激发人力资源管理考的工作积极性，提高他们的工作热情，加强培养他们的全局观。增强人力资源管理者对于时代变革的掌握能力，使企业人力资源管理工作能够符合时代特点，进而促进企业的可持续发展。三、基于生命周期视角下的战略人力资源管理（一）起步阶段企业人力资源管理特征和对策在企业的发展初期，各方面的运营管理工作都不成熟，所以企业的主要发展战略目标为在生存中谋求发展，并且努力度过企业的创业期。处于发展初期的企业，经济实力较弱，并II没有获得更多的社会认可，特别是企业的内部管理制度并不健全，人力资源管

6、理工作更是漏洞百出hi。针对这一特殊时期，企业的主要人力资源管理策略是聘请各类优秀人冰，满足企业的发展核心需求;制定专业的人才培养计划，提高员工的专业技能和职业素养;帮助员工制定专业的职业生涯发展规划，为企业未来的发展奠定坚实基础。（二）成长阶段的企业人力资源管理特征和对策在企业的成长阶段，运营管理已经步入正轨，企业获得了更加稳定的发展。企业自身的竞争能力得到提高，经营规模在不断扩大。相较于发展初期，企业的各项管理规定也更加完善健全边1。企业的人力资源管理能力得到了显著提高，对人力资源的需求数量不断

7、提升，对于人才质量有极高的要求。此时，企业应该加强人力资源管理力度，提升人力资源管理能力;完善企业内部人员的培训制度，增加专业考核项目，并制定科学的薪酬机制，努力调动员工的工作积极性，激发员工的工作热情;健全人力资源管理项目，完善员工的人力资源信息档案;依据员工的日常行为表现进行岗位安排，并且调整人力资源管理模式，帮助员工设计专业的职业生涯规划，培养员工的工作责任感，促进企业的健康发展。（三）成熟阶段企业人力资源管理特征和对策企业的成熟阶段是企业发展过程屮的最佳时期，企业不但能够保持成长阶段的灵活性

8、，而且在市场竞争方而还能够保持更加均衡的发展状态。企业在这一时期会获得稳定经济利润来源，财务管理状况也非常喜人，企业账目中拥有大量的现金流量。企业在成熟阶段更加注重客户的需求，能够满足客户的个性化需求，秉持顾客至上的工作原则，全心全意的为客户服务包1。对于企业的成熟阶段的人力资源管理应该重点关注企业员工的动向，不仅要最大限度挽留住能为企业创造效益的优秀，还应该招聘引进新员工，促进企业的发展创新。企业通过不断完善自身的管理，不断吸引优秀的人才，丰富企业的人力资源结构;优