中国传统企业管理与现代企业管理

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1、中国传统企业管理与西方现代企业管理［摘要］五千年来，中W形成了一套独特的传统文化。中W传统文化对中国企业的管理理论产生/深刻的影响。这使屮国传统企业管理具有了区别于现代企业管理的优势与劣势。木文将对中国传统企业管理与现代企业管理进行详细的分析与对比。［关键字］传统现代企业管理引言屮国是一个具有近5000年悠久历史的文明古国。在近5000年的历史进程屮，中国人不断实践、总结、反省、改进、创新着具有自己文化特色的管理理论与思想。虽然，如今古人传统管理理论与思想主要服务的封建制度王朝已经不复存在，但是屮国传统管理依然扎根于屮国人的思维方式、道德伦

2、理、意识形态等方面。这显著地影响着中国企业管理者的思维与判断。然而，从1978年改革开放开始，在中W企业迅速发展的同时，越来越多的外国企业也进入到中W市场，于是，屮国企业管理者们越来越多地接触到西方现代企业管理思想与理论。那么，对于中国企业而言，到底是中国传统企业管理理论更合适呢，还是现代企业管理更有效呢？本文将通过对比中国传统企业管理与现代企业管理来得出结论。一、中国传统企业管理屮国传统管理思想与实践最早可以从屮国列朝列代不同制度不政府对人民的管理中发现。特别是在春秋战国时期诸子百家为彼时君王献计献策的著作中可以找到大量的文献记载。例如：

3、以韩非为代表的法家主张依法治W—一“不别亲疏，不殊贵贱，一断于法”；以墨子为代表的墨家主张“兼相爱，交相利”一一“兼，视人如己；兼爱，即爱人如己。”；以老子、庄子、列子为代表的道家主张“小W寡民”、无为而治，对中国传统管理思想影响颇深。另外，对中国传统管理思想影响最大的应该属以孔子、孟子为代表的儒家所主张的“德治”与“仁政”。由于受到儒家与道家思想的影响，中国传统企业管理往往有以下儿个特征：1、徳治一一以德服人。基于这样的传统儒家管理思想，企业的领导者需要以自身作为榜祥，去引导、感化、侧面地激发被管理者的主观能动性。因为此思想认为“以力夫人

4、，非心服也，力不瞻也。以德服人者，心悦诚服也”。也就是说，如果作为企业领导层的管理者只有把自己先管理好，被管理者冰会心甘情愿地接受管理者的管理。例如：著名阁书电商网站当当网CK）李国庆在坚守采访时就提倡以德服人的管理模式。2、仁政一一以仁为木。基于这样的传统儒家管理思想，企业的领导者需要重视和关心被管理者。此思想认为“行仁政而王，莫之能御也”。也就是孟子所说：“得天下有道，得其民，斯得天下矣。”得民心者得天下。这就是不少中国传统企业管理者会对被管理者工作生活额外关心以打“感情牌”的原因。3、屮庸一一中庸之道。基于这样的传统儒家管理思想，企业

5、的领导者需要从整体大局出发，做到“克己（恕）尽己（忠），内仁外礼，和而不流，中立而不倚，中正平和”，调和保证组织内被管理者之间的和谐。也就是说作为企业领导层的管理者要在处理问题时尽量折中，防止偏激。4、无为一一无为而治。基于这样的传统道家管理思想，企业的领导者要学会放权与信任。这样一来，给予被管理者更多的自由发挥空间，充分发挥被管理荞的个人特长，企业的管理者才能节约出精力来思考和把握战略性的大方向。方现代企业管理丙方现代企业管理思想的发展主要经历了“科学人”、“社会人”、“丛林化”等阶段。1、西方现代企业管理思想的科学人阶段主要提倡用科学取

6、代管理者与被管理者的个人经验。不论是生产作业还是行政管理，都需要用科学理论来说话。2、西方现代企业管理思想的社会人阶段主要是棊于梅奥的人群关系论与巴纳德的组织论。此思想认为，企业的管理者要在管理中考虑被管理者的社会性需要，不使用高压的管理方式，而以组织成员作为自由人的协作意愿作为企业存在的根基。3、西方现代企业管理思想的丛林化阶段的理论包括不同的学派。比如：以研究人类行为规律为核心的行为科学学派，强调被管理者在组织中的尊严，倡导被管理者参与管理及自我管理；通过对管理者与被管理者之间的相互联系的只能活动进行分析而得出针对每项只能的一般性原则与

7、程序的管理程序学派；等等。从丙方现代企业管理思想的发展过程可以看岀，丙方现代企业管理思想崇尚人性与自由，并且始终以科学分析作为理论根基。结论通过上文对中国传统企业管理与西方现代企业管理理论与思想的对比，可以发现，中国传统企业管理理论的“中庸”与“仁政”正与西方现代企业管理思想发展过程中所崇尚的“自由”不谋而合。可见，其实两者之间并无特别明显的矛盾，反而有很多方而的重叠与互补。中国企业管理者可以去其糟粕，取其精华，在实践中综合运用之。其中，西方现代企业管理思想中对科学的重视是值得中W传统企业管理者学习的。