以人为本,推进安全文化建设

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1、以人为本,推进安全文化建设对我们电力基建企业来说,安全就是生命,安全就是效益,安全就是企业发展的生命线,安全文化建设是实现长治久安的安全生产局面的基石所在!唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的成绩!我们的企业,也会如同这火热的季节一样,蒸蒸日上、兴旺发达!人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全文化的核心是“人”。企业要搞好安全生产工作,必须坚持以人为本,树立“违章就是事故”的风险意识,努力构建以“以人为本”为核心理念的和谐的安全文化氛围,充分发挥安全文化的导向、约朿、激励、凝聚和辐射功能,为公司安

2、全生产提供强宥力的文化支撑。在企业安全文化建设中,如何坚持以人为本呢?一是理念的先导作用。不断提高公司全员安全忧患意识,形成“我要安全”的行为准则,自觉规范管理和施工作业行为,确保公司安全生产的长治久安。心态安全文化是安全文化建设的基础和前提,最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者,只有心态安全,j会行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。安全价值观是安全文化的核心内容,是人们价值观中有关安全行为选择、判断、决策的观念总和。这种观念制约着职工在生产实践屮的行为和目标。凡是违反安全操作规程的冒险蛮干行为,都是由不正确的安

3、全价值观导致的错误行为。当前,存在于施工中的“三违”现象,表现了职工在安全价值观取向上的混乱。追求健康是人皆有之的基本需求,可是为什么“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题,就是没有树立正确的安全理念,要更好地进行安全文化建设,首先就要排除人为的不安全因素,遵规守章,做到文明存序,如果错误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么,安全文化建设就永远是一座空屮楼阁。二是亲情的感染作用。从理论上讲,促使全员树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产知识的内在需求,从主观上讲职

4、工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“我说你听”,不是大道理满堂灌,就是家长式的训斥。要解决安全教育入心入脑的问题,一定要注重情感投入,可采用亲情教育法,把每个家庭对自己亲人的安全企盼写进班组园地里,吋吋提醒职工牢记亲人的嘱托;再就是借鉴家庭安全包保活动,基层单位定期向职工家属发出安全承诺书,号召家属发挥好安全第二道防线作用,真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。三是提高企业各级管理层的安全文化素质。电力建设企业必须从营造浓厚的安全文化氛围出发,全面贯彻“以人为本、依法治企”管理思想,不断创新安全管理与教育形式,不仅注重职工的安

5、全知识、安全技能、安全意识的教育,更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培养;不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用,更要注重培育员工正确的安全思想作风、安全行力准则、安全价值观,力员工生命健康安全提供一个良好的人文环境,使员工在潜移默化中增强安全意识,形成“安全第一,热爱生命”的安全价值观。四是加强职业规范培训工作。电力建设的技术性、系统性和风险性特征要求我们必须有一个统一的职业规范。职业规范的形成,很大程度上依赖于安全生产技术培训。通过组织编制公司一、二级安全教育和专业工种培训教案,强化安全

6、教育的系统性、针对性和实效性,引导全员不断学习安全理论知识,提高岗位安全技能水平,改正作业过程中的不规范、不正确的操作方法,杜绝习惯性违章,切实提高安全意识和行为能

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