双汇品牌危机管理及对策

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1、双汇品牌危机管理及对策----品牌管理论文-->双汇品牌危机管理及对策[论文摘要]2011年3月15日，央视曝光了双汇的瘦肉精事件，引起广泛的热议。双汇面临如此严峻的品牌危机，甚至关乎企业的存亡困境，品牌危机的管理及对策显得尤其重要。本文将用PEST分析法分别从经济、法律政治、技术、同行业竞争环境、管理营销手段、危机公关方法等各个方面，将双汇集团在此次事件中的企业战略环境经行详细的分析，并用Sarch15,2011,CCTVexposureShuanghuiclenbuterolevent,causedent,ismanagementandCountermeasuresofbrandcr

2、isisisespeciallyimportant.Thispaperethodrespectivelyfromtheeconomic,legalandpolitical,technical,industrypetitionenvironment,marketing,publicrelationscrisismanagementmethodandotheraspects,theShineentthroughdetailedanalysis,andfindtheenterprisesoutofthecrisisethod.Hopethatthroughthiscaseanalysistom

3、akereadersclearstrategicenvironmentofShuanghuigroupintheeventof,andbasedontheenvironmentanalysisthatreasonablecountermeasuresandcorrespondingconclusions,forotherenterprisescanprovidereferenceandsuggestionofreferenceinsimilartodealanagement目录引言…………………………………………………………………………11双汇瘦肉精事件品牌危机…………………………………

4、……………11.1瘦肉精事件的缘由………………………………………………11.2双汇在面对危机时所做的措施………………………………………21.3双汇危机公关中所存在的问题………………………………………32对双汇危机品牌管理的建议……………………………………………52.1加强全局意识做好整体战略规划……………………………………52.2运用危机公关5S原理加强品牌危机公关…………………………52.3运用市场营销4P原理加强品牌危机公关…………………………62.4后期维护加强品牌形象维护………………………………………83瘦肉精下双汇集团的企业战略环境分析及对策……………………83.1PEST战略

5、分析………………………………………………………93.2SWOT战略分析……………………………………………………123.3战略对策……………………………………………………………13总结………………………………………………………………………14-->、产品和市场、消费者以及相关利益者的纽带。品牌的树立不易，但要毁之只需要一件小事，或者一个疏忽。不可否认逐利的欲望和自利的动机即是灾难和危机的根源也是公司永葆活力的不竭动力，但同时也应该看到只有那些在追逐经济效益的过程中坚守信誉的企业才会长久存在。利益与责任不仅仅是一个经济的问题，更是一个社会和哲学问题，需要有辩证的思维去看待，就此方面来看我们的

6、企业还有很长的路要走。中国企业要在国际市场上竞争，需要中国各行业的领军企业一起努力，共同来树立中国形象，中国品牌。