供应链中断风险评价体系构建

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1、供应链中断风险评价体系构建　　内容：本文从供应链的物流、资金流和信息流三个方面出发，分析引发企业供应链中断风险的因素并且建立了相应的评价指标体系，选用AHP和多级模糊综合评价法对指标进行评价。研究目的在于给企业提供一个风险自测的参考模型，并且为其供应链的改善提供一定的依据。　　关键词：供应链中断风险评价　　引言　　现如今企业所处的市场由原来的卖方市场变为买方市场，供应链的运作出现了从消费者到零售商再到制造商的拉动模式。随着市场环境的变化，其不确定性在增强，竞争日益加剧，加上供应链节点的增加，供应链面临着越来越大的潜在风险。近些年来发生的一些突发中断事件，如飞利浦工厂火灾事件、苏丹红事件等，

2、企业都为之付出了较大的代价。在前些年的FMGlobal和HarrisInteractive的调查结果中也可以看到，北美和欧洲的一些全球领先企业中，超过一半的首席财务官、出纳和风险经理认为与财产相关的风险和供应链中断是对主要收益的重大威胁。这也揭示出供应链中断风险管理需要被提上日程，变为供应链风险管理的重中之重。　　供应链风险管理概述　　目前在供应链风险管理理论领域已经有了一定的研究，从本质上来說，供应链中断风险是供应链风险的一种类型，所以供应链中断的某些因素和供应链风险的一些因素相互重合是必然的。　　（一）国内研究现状概述　　国内关于供应链中断风险的研究多数表现为定性的综述性文章，比较有代

3、表性的研究有：马士华把供应链风险因素归纳为内生风险和外生风险两大类；丁伟东等提出自然环境和社会环境因素供应商风险、信息传递风险、物流配送风险、财务状况风险、市场波动风险、合作伙伴风险和利润分配风险。　　（二）国外研究现状概述　　SunilChopra教授把中断视作供应链风险的首要威胁，并认为自然灾害、劳资纠纷、供应商破产、战争和恐怖袭击、依靠单一供应商等诸如此类的风险驱动事件都可能导致供应链中断的发生。　　Ledash;模糊评价矩阵YK。对于各项定性指标X1，X2，，X16，请专家对它们对应于哪一个风险评价值进行评价，综合各个专家的意见，得出评价矩阵Y=(yij)16x5，其中yij表示对

4、指标Xi作出第j级评语的专家人数占总参评人数的比率。　　二是定量指标引入模糊概念。将各项定量指标的可能取得的值域划分成五个区间，分别对应上文确定的风险五级评价值ui，然后计算出指标的实际值。将指标的值视作某个区间里的点，该区间中点的隶属度为1，相邻两个区间中点的隶属度为0，其隶属度函数为：　　其中，Mi-1、Mi、Mi+1分别表示区间中点的值，根据这个公式可以计算出该指标值落在第j级评价上面的概率，从而得出定量指标的评价矩阵。　　（二）计算模糊综合隶属度值集D　　设指标体系中单因素评价矩阵为Yk，由Yk和风险评价集U可得评价值：Dk=YkU`（k=1，2，，16）；用层次分析法确定各级指标

5、的权重=（154/31/20），经过一次性检验，得到资金流风险的各项指标权重=（121/31/4）T，数据分析过程和物流风险相同，通过一致性检验，信息流风险指标权重anmohanS.Sodhi.Managingrisktoavoidsupply-chainbreakdoentRevieent，2005，14(1)