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时间:2018-11-12
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1、上岗证管理制度1目的为规范公司的上岗证的管理,特制定本管理制度。2范围适用于公司关键岗位和特种作业岗位。3职责3.1人事部负责公司上岗证的统一管理。3.2工程部负责关键岗位的培训。3.3生产部、品质部、工程部参与关键岗位的考核。4定义4.1关键岗位:裁线、焊接、压接、排线、注塑、检查、测试、包装、维修、贴标签、QC4.2特种岗位:电工、机修5内容5.1关键岗位必备知识关键岗位必备知识对应培训课程裁线1、初中以上文化;2、数据观念强。裁线岗位技能培训焊接1、初中以上文化;2、无色盲。焊锡岗位技能培训压接/环焊锓锡1、初中以上文化;2、心细、责任心强压接/环焊/锓锡
2、岗位技能培训排线1、初中以上文化;2、无色盲排线岗位技能培训注塑1、初中以上文化;2、勤勉、塌实注塑岗位技能培训剥皮/剥芯1、初中以上文化;2、勤勉、塌实剥皮/剥芯岗位技能培训测试1、高中以上文化;2、数据观念强测试岗位技能培训检查1、高中以上文化;2、责任心强检查岗位技能培训包装1、高中以上文化:2、勤勉、踏实包装岗位技能培训QC1、高中以上文化;2、心细、责任心强QC岗位技能培训维修1、高中以上文化;2、责任心强、细心维修岗位技能培训贴标签1、初中以上文化;2、责任心强贴标签技能培训5.2特种岗位必备知识参照国家相关机构的培训内容。5.3培训教材工程部依据以
3、上关键岗位的必备知识,编写对应的书面培训教材,并与质检部、人事部、生产部一起对教材进行评估,评估合格的教材交人事部备案。1.1培训1.1.1所有关键岗位、特种岗位上岗前必须参加该岗位对应的培训课程。1.1.2上岗培训按“期”进行培训,每季度进行一次关键岗位培训,每期由生产部提供名单,人事部与工程部协商后,拟制每期的培训计划,并实施培训。1.1.3培训期间,所有学员不得缺席。1.1.4培训记录由讲师培训完毕后,交人事部存档。1.1.5人事部须做好关键岗位个人培训档案。1.2考核1.2.1所有培训课程,必须有笔试与实际操作考试。1.2.2培训讲师负责所讲授课程的笔试
4、题的设计(每门课程至少须两套测试题),交人事部,由人事部统一组织笔试。1.2.3生产部、品质部、工程部负责所授课程的实际操作考试。1.2.4考核不合格者,可以补考,补考不通过者,参加下一期培训或淘汰。1.2.5特殊情况例外。1.3上岗证1.3.1上岗证等级等级等级标准与要求初级了解岗位基础知识,能操作;(培训期至少1个月以上的实际岗位操作,经考核、评估OK方能进入中级)中级熟悉岗位技能,并能熟练操作及了解品质要求;(该岗位实际操作3各月以上、熟练掌握两门技能以上,经考核、评估OK方能进入高级)高级熟悉岗位技能,并能熟练操作及掌握品质标准规范;(该岗位实际操作6个
5、月以上熟练掌握3门技能以上,经考核、评估OK方能进入特级)特级熟悉岗位技能及指导、全能工,带动新员工作业,并能熟练操作及讲解品质标准规范;1.3.2对于通过考核者,由人事部颁发上岗证,并建立对应的名册。1.3.3每季度人事部组织一次上岗证等级考试,对于符合等级标准的人员更换对应的等级上岗证。1.3.4特种岗位的上岗证,必须通过国家对用的考试,拿到对应的资格证后,方给予发放上岗证。1.3.5所有关键岗位必须拿到人事部颁发的上岗证后方可上岗。1.3.6出现重大品质事故的个人,将取消其上岗证资格。1.3.7上岗证须与厂牌存放一起佩戴,不得转借,如有遗失须及时至人事部补
6、办。1.4关键岗位待遇取得关键岗位上岗证正式上岗的,同时无个人质量事故问题的,每月将享受以下对应的补贴岗位名称A/初级B/中级C/高级D/特级裁线50100150200焊接100150250300QC100200300400检查50150200250测试50150200250压接/环焊/锓锡50100150排线/贴标签50100150剥皮/剥芯50100150包装50100150注塑50100150维修1002001附则1.1本制度解释与修改权属于人事部,自颁布之日起执行。1.2附件《上岗证》批准:审核:制定:尹嘉玲2013年1月9日
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