现代交通监理服务水平的提高措施

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1、现代交通监理服务水平的提高措施浙江浙中建设工程管理有限公司摘要：随着我国的经济不断发展，人们的生活水平也在逐渐的提高，人们对汽车的需求量也在增加，随之交通基础设施也在快速发展。为了让公路工程可以顺利的施工，引入了监理制度，但是在监理中还是出现了一些问题。木文针对在施工的监理管理工作中所存在的问题进行探讨，并提出一些解决措施。关键词：施工监理；问题；措施公路在建设时，工程的质量是非常重要的，如果在工程中某个环节中出现了问题将会给整个工程带来不可估量的后果，同时也会给公路的效益带来一定的影响。因此，有关监理的人员要在管理的过程当中及时的发现在工程中所出现的问题，与此同时还要把自己的工作做好，保证

2、工程顺利的完工。同时，为了保障公路工程的质量，己经形成了“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证体系，建设单位、监理单位、承建单位三方也形成了相互制约的同时以监理为核心的管理方式。1公路工程监理的重要性公路工程的建设与国计民生密切相关，再加上建设的系统性和复杂性,因此如果想工程项目质量达标的同时能够按期完工，那么就需要对整个项目的施工过程实行管理和监督，由于管理与监督的工作专业性较强所以必须要由专业的技术人员来负责。许多的公路工程项目建设都存在地形复杂、线路长、施工环境恶劣等特点，带来的后果就是工程的难度巨大、工程的时间漫长、项目的投资大。因此只要施工的过程当中出现一丁点的错误都会造成巨大

3、的损失，不仅仅给公路工程的质量带来了影响，还导致不能按期完工，与此同时也会给经济的效益以及社会的效益带来极大的损失。特别是当工程受到自然环境的问题时候。如果没有严谨的管理监督就会引起许多由人为因素而发牛.的失误，从而造成工程成木的浪费同时质量也不能够达标。因此在工程项目施工的过程当中一定要把监理的工作做好，进一步去提高监理的质量和水平。2交通监理工作中存在的一些问题2.1管理人员的不稳定监理单位中工作人员的流动性非常大，这是监理工作中普遍都会出现的现象。通常情况，还没有完成的个人项0的监理人员是可以随意的进行替换，苏置换率己经超过百分之六十了。而发生这种情况的原因有以下两方面：第一，监理人员

4、自身的能力不够以及素质偏低，不能把监理工作很好的完成，致使监理人员的更换率提高；另一方面，一些监理企业为了能够中标，在投标的文件中，把自己的监理人员的工作素质和工作能力过分夸大，而实际上，这些监理人员的素质和能力都不合格。2.2监理人员的工作素质与市场的需求不相符在社会不断的进步当中，监理工作也在逐渐的成熟和完善，因此对监理人员的要求也随之变高。但是，0前的监理单位普遍都缺少既懂信息管理和合冋然后还懂法律与经济的全能型监理人才。0前从事监理的工作人员，一大部分总体素质和水平不高，很多人都是先从事管理、施工或者设计方面的工作，再来做监理的工作的，虽然这些监理人员对图纸较为熟悉，但是在现场的施工

5、当中与组织管理中缺乏经验，对施工质量的控制要点不熟悉；而做过管理的监理人员，尽管对工程建设的程序很熟悉，而i冇些很强的组织协调能力，但是遇到实际的技术问题就不能很好的处理了；同时做过施工工作的监理人员，对施工方面有着非常丰富的经验，然而对图纸就束手无策了。如今，市场对于监理人员的需求量持续上升，监理人员大多数都毕业于中专院校，这些毕业生很多没冇实际的工作经验，对施工、管理和监理方面没有总体的概念，没有事先控制的能力。一些监理人员对于施工的技术与公路工程建设的程序根本就不是很了解，对于解决实际监理问题不是很拿手，这些种种的原因致使监理与素质的水平低下，同吋也约束了公路工程建设水平的提升。2.3

6、监理人员出现外聘现象目前已有的监理企业规模不大，复合性的监理人才稀缺，奋些监理单位得到工作之后，因为缺少监理人员，单位会让单位里面的监理人员做监理任务中的组长，然后在外面雇佣临吋的人员。这种情况会出现很多问题，比如：雇佣的监理人员在构成上不是特别的稳定，监理人员相互之间缺乏信任，所以就很难把严要求、高标准的观念树立起来；冇的单位对于工作人员的培训不是很重视，在工程开始之前没有做好充分的准备，在工程完工之后，临吋所组成的小组也会立刻解散，使用这种方法来监理工作，监理的水平不会有任何的提高。3提高公路工程施工监理工作的措施3.1提高监理人员的素质对于一些监理单位中的监理人员素质不高的情况，监理人

7、员在进岗之前要进行一些相关的培训工作。培训的工作要依照监理的岗位不同来进行划分，在培训完成之后，监理人员在正式工作之前要进行一些考核，考核的主要内容就是监理的业务技能，考核通过之后才能上岗。对于一些级别比较高的人员，比如：驻地高级监理和总监理工程师等高级监理人员的培训，必须由行业管理部门组织定期的培训。而对于监理企业中的工作人员，要由监理单位对苏实行定期培训，只有把业务培训工作做好才可以从整体上来提高监理工作