建设工程项目管理a卷答案

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1、《建设工程项目管理》A试题答案一、单项选择题（每小题2分，20小题，共40分）1、工程项目管理的核心是（ B）。A、合同管理   B、目标管理  C、质量管理    D、费用管理2、施工方的项目管理工作主要在（B）进行。A、设计阶段B、施工阶段C、动工前准备阶段D、保修期3、B0T项目管理模式指的是（A）。A、建设-经营-转让B、建设-拥有-经营-转让C、建设-拥有-经营D、建设-转让-经营4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有(B)个。A、1B、2C、3D、45、项目经理是组织的（B）在项目上的一次性授权管理

2、者和责任主体。A、董事长B、法定代表人C、经理D、工程部6、一组流水中，施工过程是属于（A）。A、工艺参数B、空间参数C、时间参数D、流水参数7、总时差是在不影响(C)前提下，本工作可利用的机动时间.A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、总工期D、本工作的完成时间8、下列哪一项不是双代号网络图的基本要素(C)。A、工作B、节点C、空间D、线路9、网络图中同时存在n条关键线路，则各条关键线路工作的持续时间之和分别(A)。A、相同B、不相同C、有一条最长的D、以上都不对10、两个相邻的施工过程先后进入同一施工段开始施工的时间间隔称为(

3、B)。A、流水节拍B、流水步距C、技术间歇时间D、组织间歇时间11、采用先进的施工方法和施工机械以加快施工进度是进度控制的措施中的（A）。A、技术措施B、组织措施C、管理措施D、全同措施12、按照国家有关规定，施工合同的估算价在(C)万元人民币以上，必须进行招标。A、10B、50C、200D、10013、质量最验收的最小单位（D）。A、单位工程B、分部工程C、分项工程D、检验批14、质量竣工验收指的是(D).A、分项工程B、检验批C、分部工程D、单位工程15、单位工程完工后，（C）应自行组织有关人员进行检查评定。A、建设单位B、设计单位C、施工单位

4、D、监理单位16、建筑安装工程费中的规费应属于（C）。A、直接费B、直接工程费C、间接费D、管理费17、施工成本控制步骤中，分析的主要目的是(  B  )。A、发现偏差  B、分析偏差产生的原因C、检查工程进展.   D、跟踪工程实际情况18、在施工成本控制的步骤中，(C)是施工成本控制工作的核心。 A、预测   B、检查C、分析  D、纠偏      19、为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为(C）。A、直接费B、间接费C、措施费D、规费20、企业专职安全管理人员在岗位合格证书并持证上岗后，每年还必须接受安全

5、专业技术业务培训，时间不得少于（D）学时。A、15B、20C、30D、40二、多项选择题（每小题3分，共10小题，共30分）1、项目的特点有（ABCD）。A、一次性B、单件性C、目标的明确性D、寿命周期性E、多次性2、我国工程建设管理体制的主要内容有（ABCD）。A、项目法人责任制B、招标投标制C、工程监理制D、合同管理制E、企业规模制3、目前国内外比较常见的建设工程项目管理模式有（BCE）等A、建设单位自管模式B、总承包管理模式C、工程托管模式D、工程指挥部管理模式E、BOT模式4、施工项目进度比较方法(ABC).A、横道图比较法B、S形曲线比较

6、法C、“香蕉”形曲线比较法D、表格法E、曲线法5、施工项目进度计划的调整方法有(AC).A.、改变某些工作之间的逻辑关系B、采取经济方法C、缩短某些工作的持续时间D、采取管理方法E、采取合同方法6、网络优化缩短项目的工期可以考虑的方案有（ABC）。A、缩短关键线路B、赶工C、工期优化D、减少成本E、加快非关键线路7、按照生产费用计入成本的方法可分为(AB)。A、直接成本B、间接成本C、利润D、税金E、风险金8、下列不属于建筑安装工程费用项目中措施费的有（AE).A、施工机械使用费B、夜间施工费C、二次搬运费D、施工排水、降水费E、施工机械安拆费及场

7、外运费9、建设工程招标应具备的条件是（ABCD）A、招标人已经依法成立B、初步设计及概算应当履行审批手续的已经批准C、招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D、有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料E、发布了招标公告。10、建筑企业新进场的工人，必须接受（ABD）三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。A、公司B、项目C、社区D、班组E、质安站三、案例题（每小题15分，共30分）。1.【背景】某建筑公司与某学校签订一建设工程施工合同，明确承包方（建筑公司）保质、保量、保工完成发包方（学校）的教学楼施工任务。工

8、程竣工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方为不影响学生上课，还没有组织验收便直接使用了。使用中，学校发现教学楼存在质量