经典品牌营销案例 小米创始人挑战小米模仿者

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1、经典品牌营销案例小米创始人挑战小米模仿者　商场如战场，品牌决定成败。21世纪，企业没有品牌就等于没有未来，企业应深刻明白品牌推广的重要性，在品牌推广方面，企业不妨借鉴大企业的品牌推广案例，或许能帮助企业收获很多，成长得更快。除了借鉴前人的品牌推广案例的经验之外，品牌营销机构的选则也是非常重要的，品牌联播a.br8.com则是行业中营销机构的代表。　　品牌联播作为中国专业、领先的品牌整合营销机构，在全球国际化中文领域，我们居于领先地位。由我们经验丰富的策划团队帮助企业，策划最适合企业营销的主题及信息，再通过国内最权威、知名一线门户及网络多种有效、对应的传播渠道进行传播，包括百度营销、

2、博客营销、论坛营销、邮件营销等方式，让更多精准、有需求的用户了解企业，并且打动影响这些用户，在用户心中树立企业的品牌形象，让有需求的用户选择企业，有效提升企业的业绩及提升企业知名度，品牌影响力！　　小米创始人雷军挑战苹果模仿者　　据国外媒体报道，当中国快速成长的智能手机制造公司之一--小米科技的创始人雷军在谈到史蒂夫·乔布斯（StevenJobs）时，雷军一直对他赞不绝口，充满了羡慕之情。　　“当乔布斯在世时，他是最棒的，”雷军最近在接受时表示，“没有人能够超越他。也没有什么能够超越iPhone手机。”苹果和其已故的联合创始人在中国并不缺少挑战者--更不必说那些模仿者们。市场分析师

3、预计，中国在今年将会取代美国，成为全球最大的智能手机市场。　　在这些挑战者当中，首当其冲的便是小米科技。该公司最新款的智能手机预计将于本月开始销售，售价为人民币1999元（约合320美元），尚不足iPhone4S在中国市场零售价格的一半。目前，iPhone5手机在中国市场的售价还没有确定。　　创办至今尚不足三年时间的小米科技，已经成为了中国智能手机市场的一颗冉冉升起的新星。这家公司预计，到2012年年底，公司将销售出近700万部智能手机，营收将达到人民币100亿元--对于一家在2011年8月份销售出第一部智能手机的公司而言，取得这样的成绩给人留下了深刻的印象。　　小米科技在今年8月

4、份举办的产品发布会，让人回忆起了苹果在乔布斯执政时期的典型的产品发布会。在北京798艺术中心北京会所，雷军身着黑色T恤、牛仔裤和黑色匡威鞋大步走向舞台中央，向众多的听众展示了最新款的第二代小米手机。　　上海交通大学科技产业分析师魏武挥表示，小米科技的营销战略一直依赖于对“苹果的崇拜。”“众多的中国消费者一直极端崇拜苹果品牌，小米科技在以更为便宜的价格在中国市场提供类似的产品，”这位分析师说道。　　无论是粉丝还是批评者们，都把小米手机称为“中国的iPhone。”在北京的一家联通商店里，一位销售代表把小米手机称为“苹果的小兄弟。”消费者也乐意为这样的形象埋单。一位希望购买一部小米手机的

5、上海大学生表示，“小米是真正的赝品。”　　苹果于2008年在中国开设了第一家零售店，并于2009年开始在中国销售iPhone手机。苹果原本计划到2012年在中国开设25家零售店，但实际中在中国大陆仅开设了6家苹果零售店。苹果在中国市场遇到的苦恼之一，便是山寨的销售商开设未经授权的“苹果零售店，”销售山寨iPhone手机。　　尽管遇到类似的挑战，苹果在中国市场依然经历着显著的增长。中国已经成为这家公司仅次于美国的第二大市场。目前，苹果大约五分之一的营收来自于中国市场。在截至6月底的前三个财季中，不包括日本市场，苹果来自于亚太地区的营收增长至257亿美元，较上年同期增长了60%。　　中

6、国智能手机市场依然有着巨大的增长空间。市场调研公司Gartner预计，今年中国智能手机市场规模将较上年增长一倍，销售量从去年的7600万部升至至少1.5亿部。　　市场分析师表示，小米科技能够在众多苹果的挑战者当中脱颖而出，雷军自身也起到了一定的帮衬。雷军是中国最知名的软件公司之一--金山公司的联合创始人，而且依然是这家成立已有20多年公司的董事会主席。雷军同时也是一名成功的投资人，对数家中国创新公司进行了投资。他当年投资的卓越网曾是中国最大的网络图书、音乐和电影零售商，在2004年作价7500万美元出售给了亚马逊。　　自诩对手机痴迷的雷军，拥有超过60款手机，其中包括了摩托罗拉最早

7、的“砖头手机。”雷军表示，他在2004年曾使用诺基亚的一款手机，当时他的一位朋友曾在诺基亚工作，他曾向这位朋友提出了如何改进手机的1500多条建议。但是诺基亚什么也没有做。雷军所指的是体验，外加上意识到“智能手机拥有替代计算机的潜力，”激发了他创办小米科技。　　与其它智能手机公司不同，小米准许用户协助设计自己的操作系统。当地时间每周五的下午5点，小米科技都会向中国和西方国家用户发布最新款的软件更新。在数个小时之内，数以千计的粉丝都会在小米论坛上描述出现的漏洞以及用户反