对新时期医院工会管理制度创新的探讨

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1、对新时期医院工会管理制度创新的探讨：新时期要实现医院工会的任务目标，建立一套切合实际的完整的医院工会管理规章制度是必要条件。本文就新时期医院工会管理制度创新进行探讨。　　关键词：新时期；医院工会；管理制度；创新　　：R197.3：B：1009-9166（2011）011(C)-0081-01　　　　引言：工会在社会各个组织中都发挥着特殊的作用。这是因为工会是工人阶级的群众组织，它代表并维护广大职工的利益，因而也充当着党联系职工群众的桥梁和纽带。时代环境不断变化，在新时期如何更好地开展工会工作，工会

2、管理组织除了得到医院党、政领导的支持和对工会干部的培养教育外，还有更重要的一点，即与时俱进地制定与新时期新环境相适应的管理制度，既要实事求是，又要开拓创新，努力提高管理的决策能力和执行能力，运用科学高效的管理方法，提高工会干部自身素质，运用信息化的管理手段，力争全面做好各项工作。十七大报告中对工会工作提出了新的更高的要求，进一步指明了新时期工会工作的方向。因此我们必须发扬党的十七大精神，认真学习并贯彻落实党的十七大报告中的有关指导，通过医院工会管理制度创新，加强医院工会自身建设，充分发挥工会的作用

3、。　　一、医院工会组织在新时期的任务　　首先，医院工会组织在一切工会工作中都一定要把维护好医院员工的合法权益作为根本出发点和最终落脚点，尤其是在当前进一步深化医疗体制改革的社会背景下更要切实维护好医院员工的合法权益；其次，在新时期，医院扮演着双重角色，它一方面向市场提供医疗服务，另一方面又购买和消费商品市场的其他产品，因此医院工会组织要最大限度地促成医院与员工的双赢局面，从中协调以建立新型的劳动关系；再次，医疗卫生体制改革使得市场竞争日趋激烈，那么在建设医院新型员工队伍时要着力下工夫，要提高医院员

4、工整体素质，造就一批高技能、专家型的医院员工队伍；最后，在参与医院民主管理时，医院工会组织要做好广大员工利益的代表，创新管理制度，进行民主监督，从而确保医院的健康发展。　　二、新时期医院工会管理制度的创新　　（一）创新医院工会管理方法　　相比于刚性管理，柔性管理更能体现现代社会倡导的人本精神。而工会是现代医院必然具备的一个部门，其制度“柔性化”的管理工作方式无疑的是医院工会管理制度的一种极大的创新。这里的“柔性化”主要体现在管理集团内的操作层面，指的是执行制度时要突破常规束缚，随机应变。医院工会的

5、决策层在制定制度时也要根据不同的时间、地点和条件，就事论事，切不可沿用经验主义。由于医院工的知识水平普遍较高，这便使得工会管理策略“柔性化”体现着人类理性之光，成为一种极具智慧的现代管理艺术。因此，“柔性化”管理也是处在知识经济新时期的医院工会管理寻求自身发展的一种新趋势。　　（二）搭好职工施展才能的平台　　积极开展创优争先活动，让医院职工不断更新自己的知识库，提高医疗服务的质量。同时要采取措施巩固和发展单位创优争先活动的成果，同时推动创优争先活动不断拓展、延伸，从职工的学习能力、创新能力和竞争能

6、力上下工夫，努力推进职工队伍知识化进程。其次，发扬职工的主人翁精神，只有这样才能保持和发展工人阶级的先进性，为医院发展凝聚强大的精神力量，做好先进人物的培养和宣传工作。再次，结合医院的具体实际，培育职工爱岗敬业的精神，职工对医院的情感认同会激发他们的工作热情，使他们全心全意的给病人提供最佳的医疗服务，通过加强医德医风建设，塑造一支具有良好职业道德和现代科学文化素养的先进医疗队伍。　　（三）保证制度建设的有效运行　　通过立法参与、执法监督等民主管理机制，搞好源头维护和日常维护。在新时期，民主管理的工

7、作领域需要拓宽，一方面要继续巩固国立医院所取得的专业技术成果，另一方面要把目光逐步转向非公有制医院，医院民主管理工作要不断深入推进，注重工会工作质量的提高，根据相关法律的精神，不断创新管理制度，争取实现医院与职工利益的双赢。　　（四）应用信息化管理手段　　随着互联X的普及，医院员工素质的不断提高，X络生活逐渐成为人们生活不可或缺的一部分。员工己经切身感受到了X络的方便，X络成为员工间自由沟通的桥梁。因为医院一般的换班模式是三班倒，医生通常也需要连续值班，为了让他们放松身心，配备通畅的X络环境是个不

8、错的选择。此外，将员工家庭成员的基本资料录入人事档案，在他们生日前系统会自动提醒员工并推荐需要准备的礼物，让员工工作生活两不误，也更能增加集体的向心力。随着信息技术的不断发展，医院工会要适应这一发展趋势，改变传统服务方式，利用X络这一平台，将一些培训或交流的资料通过X络途径实现内部资源共享，方便职工的自我提高，从而提升医院工会管理工作的水平。　　结束语：在建立现代医院的进程中，一些大型的医院都纷纷建立了工会管理制度。工会管理制度不是一成不变的，要跟随社会历史条件的变化推陈出新。可以