库存控制与风险管理

《库存控制与风险管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、库存控制与风险管理【时间地点】2011年11月19-21日青岛(21日赠送参观海尔立体库)【参加对象】企业采购、生产、销售和物流等职能部门的管理人员与执行人员。【费用】￥2800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《库存控制与风险管理》(王大勇)●培训目

2、标：掌握库存的典型风险种类；掌握企业库存的绩效管理办法；理解企业库存管理系统的结构规划与执行体系；掌握企业库存管理的具体执行方法与管理工具；认识到仓储管理对库存管理的影响。●培训方式：知识讲授；互动讨论；案例分享；模拟演练。●培训大纲：共2天，每天6小时。Topics/题目Contents/内容1.企业库存管理的困境目标：透过互动讨论，对库存管理中的现实问题进行梳理；分析与理解库存实战中的困境本质所在。时间：1hourØ何谓库存管理？何谓库房管理？Ø对库存管理中模糊认识的辨别与厘定Ø物流运输和仓储对库存的影响Ø企业库存管理中的问

3、题与困惑研讨（互动讨论）Ø用结构化的工具探究库存疑难病症的根本所在Case&Discussion:þ库存的双刃剑效应分析2.库存对企业的影响---双刃剑现象目标：建立起对库存的正确认知；结合库存管理的案例分析库存对企业的影响；导入JIT与VMI的库存观管理理念。时间：2HoursØ供应链视角下的库存分布图Ø库存的类别与ABC分类Ø库存的JIT管理模式Ø库存的VMI管理模式Ø库存的双刃剑效应（ServiceVSCost）Case&Discussion:þ库存管理实践中的案列分享3.库存管理的操作过程IEP目标：掌握库存的驱动模式；

4、理解库存与仓储的管理执行过程；库存管理中涉及到的信息化管理工具WMS系统。时间：2HoursØ库存的管理总流程IEPØ库存中的出入库管理（FIFO）Ø仓储保管中的库位管理Ø仓储空间的规划与效率设计Ø库存管理中WMS与RFID技术的应用Case&Discussion:þ库存管理模式分析案列1.库存风险控制与管理应用工具目标：理解库存管理所涉及的内容与管理环节；建立库存的控制机制；掌握库存管理中所使用的定量方法与实战工具；建立库存的应急预防机制。时间：3HoursØ库存的波动图与趋势图解析Ø库存的三大参数系统的建立（EOQ/SS/R

5、OP）Ø三大参数的计算公式与模式应用Ø反应型与保障型模式下的安全库存设计Ø建立库存的应急预防机制---安全库存的成本压力与供应风险成本之间的均衡策略Case&Discussion:þ库存控制参数的设计分析案例2.库存成本的结构与库存价值的分析目标：理解库存成本的来源与计算工具；掌握库存价值的财务统计工具；学习平均库存的计算工具。时间：2HoursØ库存的成本来源与财务本质Ø资金成本、仓储成本与货损的计算与统计Ø库存资产价值的财务分析工具与统计方式Ø如何使用财务手段计算平均库存水平？Case&Discussion:þ库存价值分析案

6、例3.库存绩效管理的方法与实用工具目标：掌握库存绩效管理的方法；掌握库存绩效评价的实用工具；掌握如何应用激励机制来改善库存管理部门的绩效水平。时间：2HoursØ库存的绩效评估的流程Ø库存周转率的计算与统计口径的差异Ø库存中的呆货率、滞销率、缺货率Ø库存水平的财务价值的衡量与目标设定Ø库存的诊断流程与管理咨询顾问的思路Case&Discussion:þ库存绩效管理的分析案例●培训专家:王大勇老师，企业能力辅导ACP模式发起人，资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问。有二十多年的企业经营、管理咨询与经理人培训的积淀。涉及的企业管理

7、咨询与培训领域涵盖了企业竞争策略、供应链规划、采购执行与物流管理等内容。现任中国物流与采购联合会，采购与供应链专业委员会，首席顾问。美国供应管理协会ISM（InstituteforSupplyManagement）中国核心专家，注册采购经理C.P.M.与CPSM认证项目中国主讲培训师。加拿大采购管理学会PMAC(PurchasingManagementAssociationofCanada)中国首席培训师，英国皇家采购与供应学会CIPS的中国顾问和主讲培训师。英国皇家物流与运输学会中国顾问和主讲培训师，国际运输与物流协会中国注册

8、会员。　近十几年来与以下企业有过良好的管理咨询与培训项目合作：GE通用电气、德赛电子、Nokia诺基亚、索尼爱立信、富士康、中兴通讯、中国移动、神州数码、一汽大众、北汽福田、曙光汽车、金杯汽车、通用五菱、VDO西门子、可口可乐、伊利、蒙牛、统一食品、恰恰食品、一