谁在阻碍中国企业国际化

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1、谁在阻碍中国企业国际化　　  近年来，中国经济的迅速崛起让世界震惊，各大企业纷纷走出国门，开始了壮志激昂的国际化之旅。　　  但是，海尔在美泰之战中刹羽而归，中海油在美国石油并购中折戟，更多的企业则被反倾销、专利起诉、绿色壁垒等弄得晕头转向遍体鳞伤。媒体惊呼：我们成了发达国家民粹政治的替罪羊，陷入了跨国公司黑手构织的充满利刺的网里。　　  真是这样的吗？到底是谁在阻碍我们的国际化？　　  正方：中国企业国际化遭遇跨国黑手　　  反方：软竞争力，中国企业的硬伤　　  正方：中国企业国际化遭遇跨国黑手　　  ■文/曾德三　　  作者简介：曾德三，华澳集团董事长　　  近年来，中国企业

2、的国际化风起云涌。TCL、联想、南汽等大企业开始吹响了中国企业进军国际的号角。与此同时，更多的中国制造型企业也在用代工等不同的方式进行着国际化之旅。截至2004年底，经商务部批准备案的中国非金融类境外企业累计达到8300多家，中国累计对外直接投资近370亿美元。　　  然而，中国企业的国际化之路异常艰辛。迅速崛起的中国企业，面对制订游戏规则的发达国家，遭遇了一层又一层不合理不道德甚至是卑劣手段构织的包围圈，在跨国公司以及所属国的围追堵截中，步履蹒跚奄奄一息。　　  反倾销：民粹政治的替罪羊　　  在这场明显一边倒的战争中，中国企业遭遇最多的就是“反倾销”。　　  WTO的一份报告

3、指出，2004年，共有16个国家和地区对中国发起反倾销、反补贴、保障措施及特保调查57起，涉案金额共12.6亿美元，为全球之最，涉及的产品共4000多种，几乎涉及所有我国具备出口竞争力的产品类别。　　  中国商品“享受”这种特殊待遇并非“误会”。中国从传统农业国向工业国转变，从发展中国家向中等发达国家迈进，制造业的兴旺是必然。但是，在“世界工厂”的光环下，中国企业挣的是加工领域微薄的血汗利润，体现在设计和销售领域的大部分利润却被跨国公司所赚取。现在，中国企业通过国际化，直奔商业价值链的高端而去，无疑触动了跨国巨头们的既得利益。卧榻之旁岂容他人酣睡，反倾销看似有理有据的法律行为，其

4、实质上却是标准制订者――国际竞争对手幕后黑手鼓捣出的恶之花。　　  而更恶劣的是，仅仅是披着法律外衣的反倾销调查还不够，入乡随俗的中国企业渐渐摸熟了这些规则之后，黑手们更是掀开华丽的外衣赤膊上阵了。　　  2004年9月17日，约400名不明身份的西班牙人在未得到当地政府批准的情况下，烧毁了共有16个集装箱的温州鞋，造成经济损失约800万元。这是西班牙有史以来发生的第一次严重侵犯华商权益的暴力事件，引起了各方的震动。　　  一双不错的中国鞋在西班牙只卖5欧元，而西班牙生产的鞋最低也要8欧元——区区3欧元的差价竟然导致了一起震惊世界的暴力事件。　　  据此，《中国青年报》撰文指出：

5、“中国鞋”的竞争优势(价格、质量、经营方式)打垮了很多本土企业，当地制鞋业和销售商深感危机重重。温州鞋商已然成为主导当地鞋业市场的少数族群，引致那些被抢走饭碗和生意的当地多数族群嫉恨，成为当地民粹政治的替罪羊，成为“不平等感觉”的发泄对象，成为多数人暴力的牺牲品。　　  无数事实告诉我们，形形色色的保护主义在欧美大有市场，经济上的民族主义不仅没有死亡，而且还是个被不断强化的价值观念。　　  反并购：“中国威胁论”的新版本　　  海外并购，目前已经成为中国企业国际化最重要的手段。中国企业并购的对象大多是海外经营处于困境的企业，同时也希望借此将自己的生产成本优势与这些国际知名品牌，或

6、是其核心技术相结合，走向国际化。可以说，绝大多数中国企业的海外并购行为在为自身发展开拓条件的同时，也挽救了一批濒临倒闭的海外企业，实现的是交易双方的“双赢”，而不是“威胁”。但是，中国企业的海外并购之路也充满荆棘。　　  中海油并购优尼科，一个双赢的、简单的企业并购行为，在美国却变成了敏感的政治问题，以致收购计划遭到一些美国政客的百般阻挠。中海油在宣布收购计划之后，依照西方社会的规则，用“自由市场”、“股东权益”等纯而又纯的西方市场化语言，做了大量工作，试图化解美国人的疑虑，但得到的答复却是美国政客们“共产主义中国”等充满意识形态的冷战词汇。　　  被迫退出竞购后，中海油CEO傅

7、成玉表示有两个“没想到”：一是海外企业在自由贸易中竟然能用政治手段阻碍纯商业竞争；二是在我在按他们制定的规则进行运作的时候，他们感觉利益可能受损，竟然就能把这样一个执行了20多年的法律随时改变。难道这不是对一向用“不遵守市场经济规则”为由攻击中国企业的西方国家莫大的讽刺？　　  《香港商报》在《必须冲破的樊篱：妖魔化中企》一文中评论道，近年来一直标榜自由贸易并以此为荣的西方国家，千方百计阻碍中国企业的国际化，一种“中国威胁论”的新变种“中国企业威胁论”也就在国际社会中应运而生。