水利水电工程质量管理的优化策略

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1、水利水电工程质量管理的优化策略王丽娜青海省聚能电力有限公司青海两宁810000摘要：木文论述水利水电工程质量管理的重要性和发展现状，提出了优化水利水电质量管理的策略，进而使得水利水电工程能真正地达到高质量、高标准的目的。关键词：水利水电；质量问题；发展现状；管理策略前言水利水电工程的质量控制是水利水电工程项目管理中一项极为重要的任务。由于水利水电工程的自身特点，使得水利水电工程质量控制任务既复杂乂繁重。实施质量控制任务的相关人员除了•备良好的专业知识外，还必须正确理解和熟练运用合同条件中有关“质量控制”的条款，就突发事件进

2、行合理地应对。1、水利水电工程质量管理的重要性水利水电工程建设情况可以代表一个国家的发达程度，为保证其建设质量，国家有关部门也运用一整套的质量管理体系来对其进行约朿。只有合乎质量标准，工程才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理，满足社会需要。1.1水利水电工程施工经常是在河流上进行，受自然条件的影响很大。1.2水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区，建筑材料的采购运输、机械设备的进出场费用高、价格波动大。1.3水利水电工程需要反复比较论证和优选施工方案，才能保证施工质量。1.4水利水电工程施工过程中

3、，必须十分重视施工安全。因此，水利水电工程对质量管理有着很高的要求，且其涉及到国家和社会的方方面面，只有通过层层质量严格把关，才能建设出质量合格的工程项目。由以上分析可知，水利水电工程项目的质量管理工作是至关重要的。2、现阶段水利水电工程质量管理的发展现阶段，我国水利水电工程建设以国家投资为主，在质量管理上也更多地表现为一种政府行为。近几年国家把水利建设作为安民兴邦的大事予以高度重视，水利事业迎来了前所未有的历史发展机遇。近几年来水利水电工程项B大力推行“三项制度”改革（项S法人制、工程监理制、招标投标制）和合同管理、项0

4、管理，工程质量大幅度提高。2.1以行业幅度管理和分级层次管理为基本构架，质量管理体系初步建立。一是表现为工程质量管理权限的逐级分解。二是表现为工程质量管理体制的基本完善。三是表现为工程质量管理责任主体与责任事项的具体对应。这标志着工程质量管理从以行政手段为主的方式向以行政手段、经济手段和法律手段综合运用的多重管理方式的转变。四是表现为质量监督网络的建立健全。水利行政主管部门除设置有水利建设与管理司（处、科等）归U管理工程质量外，一般都单设了水利水电工程质量监督站（总站、中心站、分站、项目站），授权其代行政府质量监督职责。2

5、.2以推行和规范“三项制度”为管理动力，质量管理工作全面幵展水利水电工程作为国家基本建设工程的重要组成部分，1998年以来人力推行“项0法人制”、“工程监理制”、“招标投标制”为主的工程建设管理制度，对促进和提高水利水电工程质量起到了非常积极的作用。项B法人制逐步完善。招标投标制大力推行。工程监理制迅速发展。工程质量责任制度全面落实。按照国办发〔1999）16号《关于加强基础设施工程质量管理的通知》要求，水利水电工程全面落实了工程质量行政领导人负责制、参建单位工程质量领导人责任制和工程质量终身负责制。各地方主管工程建设的行

6、政领导、各项目建设单位负责人、各参建单位负责人、有关工程技术负责人以及具体工程技术人员等均以责任书、党委政府文件、会议纪要、工程合冋，项0管理制度等形式明确了工程质量责任并终身负责。责任制度的推行，体现了现阶段工程质量管理“以人为本”的管理现状。2.3以监督检查和执法监察为辅助手段，达到质量管理B标基本实现行业自査自纠。水利厅召开水利建设管理会、水利建设现场会等专门会议，研究部署行业自查自纠工作，加强工程建设管理，进行工作督促和指导。部门联合督查和重点稽察审计也及吋进行了督促整改。3、优化水利水电质量管理策略质量管理的基础

7、工作是建设工程项S冇关参与各方进行质量策划、编制质量计划、进行质量保证和质量控制以及质量改进的基础，通常包括质量教育培训、质量责任制、标准化工作、计量管理和质量信息管理工作。实践证明，搞好质量管理的基础工作能奋效地提高建设工程项0的质量水平，使各项质量都取得满意的效果。3.1质量责任制。质量责任制旨在确定建设工程项0参与各方中，各部门或个人在质量管理中应承担的任务和活动，规定每位员工的责任和相应的权力。将质量职责落实到每个员工身上，做到人人都奋确定的任务和明确的责任，使事事都有人负责，形成一个严密的质量管理工作责任网络。实

8、行预防为主、防检结合的办法，一旦发现建设工程项0质量出现问题，即可查清责任，以便采取相应措施与对策予以解决，并确保建设工程项0质量的提高。3.2标准化工作。标准是衡量事物的准则，是指为取得全局的最佳效果而依据科学技术和实践经验的综合成果，在充分协商的基础上，对经济、技术和管理等活动中具有多样、相关性特征