浅谈建筑装饰工程流程管理和控制王继伟

《浅谈建筑装饰工程流程管理和控制王继伟》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅谈建筑装饰工程流程管理和控制王继伟王继伟大连建筑设计装饰工程有限公司116600摘要建筑装饰工程的现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的最基木条件，同时，它也是建筑装饰企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说，现场管理水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业牛.产经营建设的综合表现。从个人从事建筑装饰工程管理数年来积累的经验出发，我认为要做好现场施工管理必须注意以下几方面的问题：关键词建筑装饰工程流程管理控制一、现场施工管理1、技术准备作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班

2、组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先,必须熟悉施工图纸；其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备；再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度。2、材料组织相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的供应、釆购、分类堆放、发放等问题。3、施工控制施工的关键是进度和

3、质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等在所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料。坚决贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过班组、项0部自身、现场监理、甲方驻场代表层层的检查，填写相关内页资料，验收合格后方可进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。4、人员管理从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项0均是通过人员的管理组织而创造出来的。只冇

4、拥冇一支富冇创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项0。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地结合成凝聚力、战斗力较强的团队。首先，遵循以人为本、知人善用、用人不疑、掌控有度，从而营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失人文亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项B的大家庭中的一员。这就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养向心力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，岗位职责，权利明确，做到令出必行，行必有果。拥有一支纪律严明的施工队伍

5、，就算面对工期紧逼，技术复杂的工程，只要坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对工程实际运作过程中反馈出的具体情况适当使用经济杠杆的手段，进行规范量化，对人员管理必定起到柳暗花明的作用。5、工程签证工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项，签证工作的科学性和公平性是控制重点，多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件，某些签证，单一的专业技术人员无法使其达到合理要求，管理人员必须具备施工、技术、预算、合冋、法规等多项知识的能力，并对各专业设计内容熟悉，才能做到签证内容公正有效。6、资料归档一个项0的管理，除了材料、施工、技术、人

6、员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项0的验收，都必须冇个竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，奋关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档和时效性。如冇遗漏，将给竣工验收和项0结算带来不必要的损失，造成的影响更是无法估量。7、成品保护针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所

7、谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重点治理，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。8、施工安全主要是关于防火、防盗、禁止私拉乱接电线、需戴安全帽，脚手架搭设牢固，安全带绑扣齐全等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲,多培训学习，防患于未然。二、工程质量控制监督在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评定等级影响很人，对使用及居住也有较大的危害。如投入使用

8、后对装修工程再进行整改和修复，更会给使用单位及业主单位带来很大的利益冲突。在施工监督工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。1.装修工程中的质